Ano ang kahusayan sa pagpapatakbo?

Ang kahusayan sa pagpapatakbo ay isang mataas na pamantayan ng nakamit na ang mga negosyo at institusyon ay nagsisikap na matugunan sa pamamagitan ng patuloy na pagtatalaga sa pagpapabuti.Ang isang term na may maraming iba't ibang mga kahulugan, ang kahusayan sa pagpapatakbo ay karaniwang nangangahulugang pulong o lumampas sa pinakamataas na pamantayan sa anumang partikular na lugar ng mga operasyon, tulad ng pagtalo sa mga layunin ng pagbebenta, pagkuha ng mga pagsusuri sa serbisyo ng customer, o pagtanggap ng mga parangal sa industriya at pag -accolade para sa paglikha ng isang mahusay na produkto.Ang pangunahing sangkap ng lahat ng mga diskarte na nakatuon sa paglikha ng kahusayan sa pagpapatakbo ay ang pagbuo ng isang pare-pareho na sistema ng pagpapabuti ng buong kumpanya.

Ang pagkamit ng kahusayan sa pagpapatakbo ay mahalagang nangangahulugang higit sa lahat ng iba pang mga kakumpitensya, o hindi bababa sa pagtugon sa isang paunang natukoy na layunin ng pagganap.Dahil ang pagkamit ng bawat layunin ay lumilikha ng isang mas bago, mas mataas na layunin, gayunpaman, ang pagpapanatili ng kahusayan sa pagpapatakbo ay isang patuloy na proyekto para sa anumang samahan.Nangangahulugan ito na ang mga kumpanya na nakatuon patungo sa kahusayan ay dapat lumikha ng mga system na nagbibigay-daan para sa patuloy na pagpapabuti upang mapanatili ang patuloy na gumagalaw na mga post ng layunin ng kahusayan.

Ang pagsukat ng kahusayan ay maaaring magkakaiba depende sa tiyak na lugar ng mga operasyon na sinuri.Halimbawa, ang koponan ng mga benta ay maaaring tukuyin ang kahusayan sa pamamagitan ng dami ng mga benta na ginawa kasama ang mga rating ng serbisyo sa customer, habang ang isang sahig ng pabrika ay maaaring maging mas nababahala sa mga rating ng kaligtasan, kontrol sa kalidad, at kahusayan.Ang isa sa mga pinakamahalagang bahagi ng paglikha ng isang diskarte sa kahusayan sa pagpapatakbo ay upang matukoy at tukuyin ang mga pamantayan ng kahusayan sa bawat lugar, upang mabigyan ang mga tagapamahala, manggagawa, at mga estratehikong malinaw na mga layunin.

Kapag ang mga layunin ay tinukoy, ang susunod na hakbang sa pagkamit ng kahusayan sa pagpapatakbo ay madalas na nagsasangkot ng pagkilala sa mga lakas at kahinaan, upang matukoy kung saan ang kumpanya o kagawaran ay nakatayo sa landas patungo sa kahusayan.Maaaring gawin ito sa pamamagitan ng mga pagsusuri sa pagganap, independiyenteng pagsusuri, pananaliksik sa marketing, o paggamit ng input ng empleyado.Ang paghahanap ng mga kahinaan na pinapanatili ang isang kumpanya mula sa kahusayan ay nagbibigay -daan sa mga tagaplano na lumikha ng mga diskarte upang mapabuti ang pagganap sa mga mahihirap na lugar habang pinapanatili pa rin ang mga lugar ng lakas ng pagpapatakbo.Ang pagpapatupad ng mga diskarte na ito ay maingat na sinusubaybayan at sinusukat, upang matiyak na ang mga bagong plano ay gumaganap ayon sa ninanais.

Ang isang mahalagang susi sa kahusayan sa pagpapatakbo ay ang pare -pareho na pagsisikap.Napakabihirang maaaring mag-set lamang ang isang kumpanya ng isang plano para sa kahusayan at pagkatapos ay umupo at payagan ang pera at tagumpay na gumulong. Itinayo sa tela ng karamihan sa mga plano sa pagpapabuti ay mga mekanismo na nagbibigay-daan sa pana-panahong muling pagsusuri ng mga pamamaraan, ang pagtatakda ng mga bagong layunin, at ang paglikha at pagpapatupad ng mga bagong plano na nakatuon sa kahusayan.Ang isang mahusay na plano sa kahusayan sa pagpapatakbo ay magpapahintulot sa isang kumpanya na patuloy na umuusbong sa teknolohiya at merkado, pinapanatili itong may kaugnayan at pinapayagan itong magpatuloy sa paglipat patungo sa tuktok ng larangan.