Ano ang Anim na Sigma?

Anim na Sigma ay isang hanay ng mga pamamaraan na ginagamit ng mga negosyo upang makamit ang sobrang mababang mga rate ng pagkabigo sa anumang proseso.Ang termino ay nagmula sa paggamit ng matematika ng Sigma sa mga istatistika bilang isang karaniwang paglihis.Ang Anim na Sigma ay samakatuwid ay anim na karaniwang mga paglihis.Sa pagsasagawa, dahil sa isang pag -anod ng plus o minus 1.5, ang katayuan na ito ay talagang nangangahulugang mas kaunti kaysa sa 3.4 na pagkabigo bawat milyon.Ito ay isang napakababang rate ng pagkabigo, ngunit napatunayan na posible sa industriya pagkatapos ng industriya sa nakalipas na 20 taon.

Si Bob Galvin ng Motorola ay isang trailblazer sa pag -ampon ng Anim na Sigma ni Motorola at iba pang mga kumpanya.Ang kanyang pagpilit sa mataas na antas ng kontrol ng kalidad, at kasunod na pagpapatunay habang nakamit ng Motorola ang mga antas na ito, na humantong sa pagkalat ng system sa buong mundo ng pagmamanupaktura.Ang mga system tenets ay mula nang matagumpay na inilapat sa maraming iba pang mga lugar ng negosyo, kabilang ang serbisyo sa customer, mga negosyong transactional, at mga industriya ng serbisyo.Isaalang -alang ang kritikal.Sinusubukan ng Anim na Sigma na bawasan ang mga depekto na ito sa isang antas sa ibaba ng 3.4 na pagkabigo bawat milyon.

Mayroong dalawang pangunahing pamamaraan sa anim na Sigma.Ang una ay ang proseso ng DMAIC: tukuyin, sukatin, pag -aralan, pagbutihin, kontrol.Ang pangalawa ay ang proseso ng DMADV: tukuyin, sukatin, pag -aralan, disenyo, i -verify.Ang DMAIC ay ginagamit para sa mga proseso na nasa lugar na hindi nakakatugon sa mga pagtutukoy ng mga system, upang makatulong na dalhin ang mga ito sa loob ng threshold.Ginagamit ang DMADV para sa pagbuo ng mga bagong produkto o proseso, upang matiyak na natutugunan nila ang mundo sa anim na antas ng kalidad ng Sigma.Upang makamit ang bawat pagraranggo, ang isang tao ay dapat sumailalim sa malawak na pagsasanay sa mga diskarte sa system at pamamaraan, pagkatapos ay ipasa ang isang pagsubok sa sertipikasyon.Ayon sa ilang pananaliksik, ang mga itim na sinturon ay nagse-save ng mga kumpanya ng average na $ 200,000 hanggang $ 300,000 US dolyar (USD) bawat proyekto at nakakumpleto hanggang sa anim na proyekto bawat taon.Tinatayang pagtitipid ng higit sa $ 10 bilyong USD sa loob ng unang limang taon ng pagpapatupad mula noong 1995. Ang kanilang pag -aalay sa pagbabawas ng pagkakaiba -iba sa bawat isa at bawat transaksyon dahil ang pagpapatupad ay humantong hindi lamang sa pagtaas ng kita, kundi pati na rin sa isang pinahusay na pampublikong imahe at relasyon sa customer.Ang anim na halaga ng Sigma ay tuwid at hindi kapani-paniwalang kapaki-pakinabang para sa mga negosyo ng lahat ng laki.Sa pamamagitan ng pagtuon nang walang tigil sa kalidad at pagbawas sa mga pagkakaiba -iba ng pagkakapare -pareho ng produkto, ang sistema ay nangangako ng isang mas mahusay na pangkalahatang negosyo.