Ano ang koneksyon sa pagitan ng absenteeism at turnover?

Sa parehong maliit at malalaking setting ng negosyo, hindi pangkaraniwan para sa mga tauhan ng mapagkukunan ng tao pati na rin ang mga tagapamahala na tandaan na tila may isang uri ng koneksyon sa pagitan ng absenteeism at paglilipat ng mga empleyado.Sa katunayan, mayroong isang bilang ng mga kadahilanan na nag -uugnay sa rate ng absenteeism na naranasan sa isang naibigay na empleyado at ang mga pagkakataon na ang empleyado ay kusang pipiliin na magbitiw o wakasan sa ilang mga punto sa hinaharap.Ang ilan sa mga kadahilanan na nag -uugnay ay kasama ang istilo ng pamamahala ng superbisor o tagapamahala na iniulat ng empleyado, ang antas ng kasiyahan na natagpuan ng empleyado sa kanyang trabaho, pakikipag -ugnay sa mga katrabaho, at mga personal na isyu na kasalukuyang naroroon sa buhay ngAng empleyado na may epekto sa pananaw ng empleyado tungkol sa trabaho.

Ang mga kondisyon sa lugar ng trabaho, at ang pananaw ng empleyado sa mga kundisyong iyon ay maaaring magkaroon ng impluwensya sa parehong absenteeism at turnover.Kapag ang lugar ng trabaho ay sapat na gamit ang mga mapagkukunan na kinakailangan sa pamamahala ng mga itinalagang gawain, at ang mga pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga gawaing ito ay lohikal at uniporme, mayroong isang magandang pagkakataon na ang mga empleyado ay makakahanap ng komportable at produktibo sa kapaligiran.Ang mga empleyado na masaya sa mga kondisyon sa lugar ng trabaho ay mas malamang na nasa trabaho maliban kung mayroong isang nakakahimok na dahilan, at mas malamang na maging produktibo habang nasa trabaho.Sa kabaligtaran, ang mga mahirap na kondisyon ng trabaho ay malamang na humantong sa pagtaas ng absenteeism at mas mataas na rate ng paglilipat.

Kasabay ng aktwal na mga kondisyon sa pagtatrabaho, ang uri ng pamamahala o pangangasiwa na naranasan ng mga empleyado ay magkakaroon din ng epekto sa parehong absenteeism at turnover.Ang mga tagapamahala na may posibilidad na madaling lapitan at sumusuporta sa mga pagsisikap ng kanilang mga empleyado ay malamang na mahahanap na ang mga empleyado ay mas malamang na nasa trabaho sa oras at masaya na gawin ang kailangan nila upang mapanatili ang kanilang mga trabaho.Kapag ang manager ay ginagawang isang punto upang balansehin ang mga hakbang sa pagdidisiplina sa pagkilala sa mabuting gawain sa bahagi ng mga empleyado, ang pakiramdam ng balanse ay madalas ding mag -uudyok sa mga empleyado na isaalang -alang ang kanilang mga trabaho, na kung saan ay binabawasan ang parehong absenteeism at turnover.

Sa maraming mga kapaligiran sa trabaho, ang mga ugnayan sa pagitan ng mga katrabaho habang nasa lugar ng trabaho ay maaari ring magkaroon ng isang makabuluhang epekto sa parehong absenteeism at turnover.Ang pagtatangka upang magtrabaho araw -araw na may mahirap na mga katrabaho ay maaaring mag -alisan ng sigasig at gawing mas madali upang manatili sa trabaho para sa anumang kadahilanan.Sa paglipas ng panahon, ang mga paghihirap ay maaaring maging labis na labis na pinili ng mga empleyado na makahanap ng trabaho sa ibang lugar.Ang mga tagapamahala ay dapat maging alerto sa mga sitwasyon ng ganitong uri at hahanapin ang suporta ng mga mapagkukunan ng tao upang mamagitan ang mga pagkakaiba bago sila negatibong nakakaapekto sa moral na empleyado.

Kung minsan, ang absenteeism at turnover ay hindi nakaugat sa mga setting ng trabaho o ibang mga tao sa mga setting na iyon.Ang mga empleyado na nakikipag -usap sa mga makabuluhang personal na isyu tulad ng sakit sa pamilya, diborsyo, ang pagkamatay ng isang mahal sa buhay, o kahit na isang makabuluhang halaga ng mga problema sa pananalapi ay maaaring hindi mailagay ang mga problemang iyon habang nasa lugar ng trabaho.Kapag ito ang kaso, ang pagpapayo na ibinigay ng employer ay maaaring makatulong sa empleyado na mabawi ang ilang pananaw at magagawang gumana nang maligaya sa lugar ng trabaho.Kung wala ang antas ng suporta na ito, ang sitwasyon ay maaaring lumala sa mas madalas na mga araw ng trabaho na hindi nakuha at sa huli ang empleyado ay umaalis sa kumpanya.