Ano ang gastos ng paglilipat?

Ang gastos ng turnover ay tumutukoy sa gastos na kasangkot sa pagpapalit ng isang empleyado na nag -iiwan ng isang kumpanya o samahan.Ang mga gastos sa paglilipat ng empleyado ay maaaring maging makabuluhan at mdash;Ito ay nagsasangkot ng paggasta para sa pangangalap at pagsasanay ng mga kapalit, pati na rin ang pagkawala ng pera na namuhunan sa umaalis na empleyado.Maaari ring magkaroon ng hindi nasasalat na gastos sa pangkalahatang paggana ng isang samahan sa pamamagitan ng pagkawala ng empleyado.

Ang mga kamakailang pag -aaral ay nagpapakita na ang turnover ng empleyado ay maaaring maging napakamahal.Ang mga employer ay nagsimulang tumingin nang mas maingat sa kung paano nakakaapekto ang turnover sa kanila sa parehong matipid at sa mga tuntunin ng pangkalahatang paggana.Ang pag -alam sa gastos ng pagkawala at pagpapalit ng mga empleyado ay maaaring makatulong sa mga employer sa pag -unawa sa halaga ng kanilang pamumuhunan sa pagpapanatili ng mga ito.

Maraming iba't ibang mga gastos na kasangkot kapag ang isang empleyado ay umalis sa kanyang trabaho, kusang -loob o sa pamamagitan ng pagtatapos.Sa administratibo, maaaring mayroong seguro, payroll, at mga form ng pensiyon upang maproseso.Kailangang mai -update ang mga tala ng tauhan upang maisama ang mga dahilan ng pag -alis ng empleyado.Depende sa likas na katangian ng kumpanya o samahan na kasangkot, ang dokumentasyon ng paghihiwalay ay maaaring maging detalyado.Kung ang empleyado ay isang miyembro ng isang unyon, maaaring may mga paligsahan na pagdinig kapag ang pag -alis ay hindi sinasadya.

Ang gastos ng turnover ay maaari ring kasangkot sa gastos sa isang tagapag -empleyo ng pagbabayad ng kabayaran sa kawalan ng trabaho.Sa US, ang halaga at tagal ng kabayaran sa kawalan ng trabaho ay naayos ng bawat estado.Karaniwan, ito ay isang porsyento ng sahod ng tao na binayaran sa isang nakapirming panahon, kung minsan hanggang sa isang taon o higit pa.Kung nahihirapan ang iniwan na empleyado na maghanap ng angkop na gawain, maaaring mapalawak ang panahon ng kabayaran.Kung ang mga benepisyo ay pinagtatalunan ng employer, maaaring may mga gastos para sa ligal na representasyon at pagdalo ng mga tauhan ng kumpanya sa isang pagdinig bago ang isang hukom ng batas ng estado.Mayroong pagkawala ng oras at pera na namuhunan sa paunang pag -recruit, pag -upa, at pagsasanay ng empleyado.Ang mga hindi nasasalat na gastos, tulad ng karanasan na nakuha sa trabaho, ang mga kakayahan sa pamumuno ng tao, at pangkalahatang kontribusyon sa samahan ay maaari ring maisakatuparan sa gastos ng paglilipat.

Ang mga gastos sa kapalit ay isang karagdagang gastos sa pagkawala ng empleyado.Depende sa antas ng karanasan ng bagong pag -upa, ang mga gastos sa kapalit ay maaaring higit pa sa pagkawala ng dating empleyado.Maaaring may pagtaas ng pag -load ng trabaho para sa iba pang mga empleyado, na nakakaapekto sa kanilang paggana hanggang mapuno ang bakante.Kahit na matapos ang isang kapalit, maaaring magkaroon ng pagkawala ng pagiging produktibo dahil sa mga bagay na wala sa pag -sync o pagkawala ng moral.

Ang mga pag -aaral ay nagmumungkahi na ang pamumuhunan sa pagpapanatili ng empleyado ay mas epektibo kaysa sa mga gastos sa paglilipat.Ang pampubliko at pribadong tagapag -empleyo ay maaaring makahanap ng mas kapaki -pakinabang na mamuhunan sa suporta ng empleyado at pag -unlad ng kasanayan.Ang mga pinuno ng organisasyon ay dapat subaybayan at i -record ang mga gastos sa paglilipat at muling pag -isipan ang kanilang mga patakaran kapag ang mga porsyento ng turnover ay lumampas sa pambansang average para sa isang naibigay na larangan o negosyo.Sa pamamagitan ng pagkalkula ng gastos ng turnover, matukoy ng mga employer kung magkano ang mamuhunan sa pagpigil dito.