Ano ang ginagawa ng isang manager ng pamigay?

Ang isang tagapamahala ng pamigay ay gumagana para sa iba't ibang mga organisasyon upang isama ang mga hindi kita, mga ahensya ng serbisyong panlipunan, at mga institusyong pang-edukasyon.Ang mga karaniwang responsibilidad ng papel ay kinabibilangan ng pagpaplano at pagpapatupad ng mga programa ng bigyan, pagsasagawa ng pananaliksik ng mga panukala, pagsulat ng mga panukala, paghahanda ng mga aplikasyon ng pagbibigay, pagsunod sa pag -awdit at, paghahanda at paglabas ng mga ulat ng gawad.Sa karamihan ng mga kaso, ang manager ng bigyan ay mag -uulat sa ilang uri ng direktor, tulad ng isang direktor ng sentro sa isang ahensya ng serbisyong panlipunan.Ang pinakamalaking bahagi ng trabaho, gayunpaman, ay nagsasama ng pagkilala sa mga potensyal na gawad na pinaka -kapaki -pakinabang sa mga organisasyon sa pangkalahatang misyon at layunin.Ang pakikipag -usap sa mga organisasyon na nagbibigay ng mga gawad ay isa ring pangunahing gawain na nahuhulog sa ilalim ng pananaw ng isang manager ng gawad.

Una at pinakamahalagang isang tagapamahala ng gawad ay kailangang magsaliksik ng mga gawad na magagamit at tumpak na makilala ang mga samahan na maaaring samantalahin.Ang pananaliksik ng magagamit na mga gawad at ang kanilang kakayahang magamit sa misyon ng samahan ay nangangailangan ng parehong isang mahusay na pamamaraan at isang proseso ng pagsusuri.Ang pagbabalanse ng parehong mga kinakailangang ito ay epektibong tumutukoy sa tagumpay sa posisyon.Kapag natukoy ang isang bigyan, ang manager ng pamigay ay kailangang maglagay ng isang aplikasyon na epektibong nagpapakita ng samahan ay nasa posisyon na gamitin nang matalino ang bigyan at mabuo ang mga pagbabago na balak ng mga gawad sa nakakaapekto.Bilang karagdagan, sa iba pang mga kaso kung saan ang mga gawad ay hindi madaling magamit, magbigay ng mga panukala na hindi lamang nakikilala ang isang pangangailangan ngunit ito rin ay nakapagpapahayag ng isang plano na makakatulong sa pagbibigay.

Kapag iginawad ang isang bigyan, responsable ang manager ng pamigay na tiyakin ang pagsunod sa mga pagtutukoy at mga kinakailangan.Ang paggawad ng mga gawad ay karaniwang ginagawa batay sa mga tiyak na gamit para sa mga pondo na ibinigay pati na rin ang inaasahang mga milestone sa pinondohan ng programa.Bumabagsak sa tagapamahala ng gawad, ang responsibilidad na ito ay nangangailangan ng pakikipag -usap sa mga pagtutukoy, mga kinakailangan at milestone, bilang karagdagan sa pagsunod sa mga regular na agwat upang matiyak ang pagsunod.Ang pag -unlad ng pag -unlad sa pamamagitan ng mga pulong ng tao at mga ulat ng gawad ay bahagi ng prosesong ito.Kadalasan ito ay nakamit sa pamamagitan ng mga pagbisita sa site mula sa organisasyon ng pagbibigay, bilang karagdagan sa mga inihanda na ulat na maaaring tumuon sa mga alalahanin sa badyet at pagdokumento ng pag -unlad.

Bukod dito, ang isang hiwalay na hanay ng mga ulat ng bigyan ay kinakailangan para sa panloob na pananagutan.Ang mga nasabing ulat ay karaniwang handa upang detalyado ang bawat bigyan nang paisa -isa pati na rin ang lahat ng mga gawad nang sama -sama.Pagkatapos nito, ang mga ulat na ito ay isinumite sa superbisor ng tagapamahala ng pamigay, na madalas na sinamahan ng isang pagtatanghal na nagdedetalye sa bawat ulat na isinumite.Ang paglabas ng mga naturang ulat ay nangangailangan ng manager ng pamigay na epektibong ipakita na siya ay humahawak ng mga kinakailangang tungkulin nang responsable.