Ano ang ginagawa ng isang Project Controller?

Sa mundo ng pamamahala ng proyekto, tinitiyak ng controller ng proyekto ang kalusugan sa pananalapi ng mga proyekto.Ang bawat proyekto na tinangka ng isang kumpanya ay isang peligro sa pananalapi.Ang trabaho ng controller ng proyekto ay upang matiyak na ang isang kumpanya ay hindi mag -squand ng milyun -milyong dolyar sa isang proyekto na may net na libu -libo lamang.Ang Project Controller ay madalas na budhi ng negosyo ng manager ng proyekto.

Karamihan sa mga mapagkukunan sa isang proyekto ay may layunin na makumpleto ang proyekto.Tanging ang pinansiyal na bahagi ng koponan ang may mga layunin na sinusukat sa dolyar.Ang trabahong ito ay kung minsan ay tinatawag na isang analyst ng proyekto sa pananalapi.Ang pamagat na ito ay nangangahulugan na ang Project Controller ay may tunay na responsibilidad sa pananalapi para sa mga aktibidad sa proyekto.

Ang isang proyekto ay tinukoy bilang isang pansamantalang koleksyon ng mga gawain sa trabaho na idinisenyo upang makamit ang isang partikular na layunin.Ang mga proyekto ay madalas na hindi makontrol, ngunit sa huli ay dapat na maging halaga sa kumpanya.Ang bawat proyekto ay may listahan ng mga kinakailangang gawain na tinatawag na isang kritikal na landas.Pagkatapos ay may iba pang mga gawain, na tinatawag na mga nauugnay na gawain, na maaaring o hindi maaaring mangyari kasama ang kritikal na landas na iyon.Ang mga nauugnay na gawain ay maaaring isang bagay tulad ng pagpipinta ng kotse ng isang bagong kulay, na hindi talagang mahalaga sa pagkumpleto ng proyekto.Makikita ng Project Controller ang proseso mula sa pananaw sa pananalapi, tinitingnan ang gastos ng kotse at kung paano kumita ng kita sa kotse.Pagkatapos ay kalkulahin niya ang margin sa proyekto, na isinasaalang -alang ang pinakahuling paggasta ng manager ng proyekto.Ang pagkalkula na ito ay bumubuo ng net halaga ng proyekto.

Ang Project Controller ay dapat na isang pangunahing elemento sa proseso ng pamamahala ng proyekto, tanging ang mga berdeng proyekto sa pag -iilaw na may potensyal na kita o kahusayan.Karaniwan itong isinasalin sa mga matitipid at potensyal na kita para sa kumpanya.Ang labis na pagkahilig ay madalas na gumastos ng labis sa mga proyekto at tumuon sa mga nasasalat na layunin na nakatuon sa gawain, sa halip na mga layunin sa pananalapi.Nag -iiwan ito ng mga koponan sa pag -unlad, mga tauhan ng konstruksyon at mga mananaliksik na gumastos ng pera na hindi nila dapat.Ang isang tao ay dapat na panoorin ang prosesong ito, at ang Project Controller ay may pananagutan sa paggawa nito.

Habang ang gawain ng Project Controller ay maaaring hindi masyadong mahirap, kailangan niyang balansehin ang lahat ng panig at pagsasaalang -alang ng isang proyekto.Kailangan niyang magpasya kung ano ang kinakailangan upang pondohan para sa tagumpay ng proyekto, habang tinutukoy din kung anong pondo ang maaaring i -cut bilang isang hindi kinakailangang gastos.Ito ay isang bagay ng isang sugal.Hindi mahalaga kung gaano sinasadya ang ginagawa ng controller ng proyekto, walang garantiya na ang proyekto ay makikilala ang tagumpay na hinulaang magsisimula.