Ano ang iba't ibang paggamit ng isang ratio ng pagpapanatili?

Ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay ang proseso ng pagsusuri at pagpapanatili ng mga empleyado sa isang kumpanya, bukod sa iba pang mga aktibidad.Ang isang ratio ng pagpapanatili ay isang pagsukat sa istatistika sa kung gaano karaming mga empleyado ang nag -iiwan ng isang kumpanya sa isang tiyak na tagal ng oras.Ang iba't ibang mga paggamit ng ratio na ito ay maaaring maging pagtatasa kung bakit aalis ang mga empleyado, isang benchmark upang ihambing laban sa pamantayan ng industriya, at ang kakayahang matukoy kung paano mas mahusay na mapanatili ang mga empleyado.Sa karamihan ng mga kaso, ang mga kumpanya ay maaaring makalkula ang kanilang ratio ng pagpapanatili anumang oras hangga't mayroon silang kinakailangang impormasyon.Ang direktor ng mga mapagkukunan ng tao o iba pang tagapamahala ng tauhan ay karaniwang namamahala sa gawaing ito.

Ang pormula ng ratio ng pagpapanatili ay medyo pangunahing sa karamihan ng mga kaso.Kailangang hatiin ng isang kumpanya ang bilang ng mga empleyado na naiwan ng average na bilang ng mga empleyado na nagtatrabaho sa parehong oras ng oras.Ang resulta mula sa pormula na ito ay pinarami ng 100 upang makalkula ang isang aktwal na porsyento.Ang paggamit ng buwanang mga numero ay pinakamahusay dahil ang impormasyong ito ay madaling magagamit.Maaaring gamitin ng mga kumpanya ang figure na ito upang masuri ang kanilang mga rate ng pagpapanatili para sa anumang mga layunin na kinakailangan.Sa maraming mga kaso, ang mga empleyado ay maaaring dumaan sa isang proseso ng paghihiwalay.Maaaring tanungin ng isang maikling palatanungan ang mga empleyado kung ano ang puwersa sa pagmamaneho.Kasabay ng ratio ng pagpapanatili, maaaring ihambing ng mga tagapamahala ang mga sagot upang matuklasan kung aling mga problema o isyu ang pinakamahalaga sa pag -iwan ng kumpanya.Maaaring subukang baguhin ng mga kumpanya ang mga negatibong kadahilanan na nagtutulak sa mga empleyado.

Tulad ng lahat ng iba pang data sa negosyo, ang ratio ng pagpapanatili ng kumpanya ay makakatulong sa benchmark ng mga operasyon nito laban sa pamantayan ng industriya.Halimbawa, ang isang kompanya ng pagmamanupaktura ay nakakaranas ng limang porsyento na turnover ng empleyado sa nakaraang anim na buwan.Habang ito ay maaaring masama sa loob, ang kumpanya ay maaaring hindi talaga alam kung ito ay masama para sa industriya.Ang paghahambing ng rate ng turnover ng empleyado nito sa pamantayan ng industriya ay tumutulong sa kumpanya na maunawaan kung gaano kalaki ang mga problema sa pagpapanatili nito.Maaari ring ihambing ng kumpanya ang kasalukuyang ratio nito laban sa isang nakaraang panahon upang masuri ang potensyal na pagtaas ng paglilipat.

Ang turnover ng empleyado ay madalas na magastos sa isang negosyo.Maaaring gamitin ng isang kumpanya ang ratio ng pagpapanatili nito upang makahanap ng mga paraan upang mapanatili ang mga empleyado.Halimbawa, kung ang pagtaas ng turnover ay tumutukoy sa hindi kasiya -siya sa isang bagong patakaran, ang kumpanya ay maaaring tumingin sa pagbabago nito.Ang parehong napupunta para sa anumang iba pang problema, mula sa mababang sahod hanggang sa mahabang oras o paglilipat sa mga tiyak na trabaho.Samakatuwid, ang ratio ng pagpapanatili ay isang gumaganang pormula para sa pamamahala ng empleyado.