Ano ang Project Management Accounting?

Sinusubaybayan ng Accounting Management Accounting ang mga gastos para sa mga tiyak na proyekto o proseso ng negosyo.Ang ganitong uri ng accounting ay nahuhulog sa ilalim ng karaniwang paraan ng gastos sa accounting ng order ng trabaho.Ang mga indibidwal na ulat sa pananalapi na ibinigay ng Accounting Management Accounting ay nagpapahiwatig kung ang proyekto ay nasa badyet, may mga pangunahing overrun ng gastos, o hindi pagtupad upang matugunan ang iba pang mga layunin sa pananalapi na itinakda ng pamamahala.

Ang pagkakasunud -sunod ng trabaho ay nagkakahalaga ng lahat ng mga gastos na nauugnay sa mga tiyak na indibidwal na proyekto.Gumagamit ang mga kumpanya ng mga proyekto upang masubaybayan ang tagumpay ng mga indibidwal na aktibidad sa kanilang kumpanya.Ang mga proyektong ito ay madalas sa ilalim ng direksyon ng mga tagapamahala ng proyekto na nangangailangan ng impormasyon tungkol sa pagganap sa pananalapi.

Ang mga kumpanya ay gumagamit ng order ng trabaho na nagkakahalaga upang subaybayan ang mga direktang materyales, direktang paggawa, at paggawa ng overhead.Ang bawat item na ginamit sa isang proyekto ay may isang tukoy na account sa pangkalahatang ledger.Ang mga accountant ay magtatala ng mga gastos para sa bawat proyekto sa tuwing ginagamit ang isang item.Ang kabuuan ng mga gastos na ito ay kumakatawan sa kasalukuyang gastos sa proyekto.

Ang ilang mga kumpanya ay maaaring paghiwalayin ang mga gastos sa mga kategorya upang maunawaan kung aling lugar ang resulta ng mga overrun ng gastos.Halimbawa, kapag ang mga proyekto ay nahuhulog, mas maraming lakas ng tao ang madalas na kinakailangan upang dalhin ang kasalukuyang proyekto.Samakatuwid, ang mga accountant ay maglaan ng mas direktang mga gastos sa paggawa sa proyekto, ang pagtaas ng kabuuang pangkalahatang mga gastos sa proyekto.Halimbawa, ang isang tagagawa ng mga eroplano ay maaaring gumamit ng isang sistema ng pamamahala ng accounting ng proyekto na binuo sa karaniwang gastos sa pagkakasunud -sunod ng trabaho.Kung ang kumpanya ay kumukuha ng mga espesyal na order para sa mga eroplano, ang kumpanya ay kailangang lumikha ng isang hiwalay na sistema ng accounting para sa bawat espesyal na pagkakasunud -sunod.Ang lahat ng mga gastos na ginamit sa proyekto ay dapat na ilalaan nang naaayon.Ang pagkabigo na pamahalaan ang mga gastos sa proyekto ay malamang na magreresulta sa mas mababang kita, dahil ang tagagawa ng eroplano ay maaaring hindi itaas ang presyo sa paunang pag -bid para sa proyekto.

Ang Accounting Management Accounting ay madalas na madaling kapitan ng pandaraya at maling impormasyon.Ang mga kumpanya na may maraming mga proyekto na nangyayari nang sabay -sabay ay maaaring maglaan ng mga gastos mula sa isang proyekto hanggang sa susunod.Pinapayagan nito ang kumpanya na ilipat ang mga overrun ng gastos sa iba't ibang mga proyekto upang magpakita ng kita sa isang tiyak na proyekto.Ito ay kumakatawan sa pandaraya, dahil ang bawat proyekto ay magkakaroon ng mga gastos na nauugnay dito na hindi tumpak na sumasalamin sa mga materyales o paggawa na ginamit sa proyekto.Ang pagsusuri sa pamamahala ay madalas na kinakailangan upang aprubahan ang mga order para sa mga materyales o paggawa, na makakatulong na matiyak na ang mga tagapamahala ng proyekto ay walang pangwakas na sasabihin sa pag -order ng mga item para magamit sa proyekto at pagtatangka na itago ang mga gastos.