Những lời khuyên tốt nhất để quản lý tài sản tài sản là gì?

Quản lý tài sản tài sản chỉ đơn giản là quản lý tài sản với một bối cảnh lớn hơn so với tài sản tồn tại.Bối cảnh đó thường là một doanh nghiệp khác ngoài việc sở hữu và quản lý bất động sản.Các ví dụ có thể bao gồm sản xuất, kho lưu trữ, bán lẻ, nghiên cứu và phát triển hoặc không gian văn phòng cho ngành điều hành của doanh nghiệp.Dù bối cảnh là gì, mục tiêu của quản lý tài sản tài sản là coi bất động sản là một doanh nghiệp độc lập và tối đa hóa giá trị của nó. Một doanh nghiệp bất động sản độc lập được đánh giá cao dựa trên thu nhập ròng mà nó tạo ra.Nếu bất động sản chưa được duy trì đúng cách, chi phí để đưa nó vào sửa chữa tốt sẽ được khấu trừ từ giá trị được chỉ định bởi thu nhập ròng.Sau đó, bạn muốn biết làm thế nào để tối đa hóa thu nhập ròng của một phần của bất động sản. Có bốn loại chi phí chung: thuế bất động sản, vị trí tuyển dụng, tiện ích và bảo trì.Thuế bất động sản thường tiêu thụ từ 15 phần trăm đến 20 phần trăm thu nhập của một tài sản.Các khu vực pháp lý đánh thuế khác nhau, cả trong một tiểu bang và giữa các quốc gia, có các chương trình đánh thuế khác nhau, do đó tỷ lệ chính xác có thể cao hơn hoặc thấp hơn.Thuế bất động sản là chi phí khó khăn nhất để giảm.Quản lý tài sản tài sản khôn ngoan sẽ tìm cách giảm định giá của người đánh giá thuế trong suy thoái.

Vị trí trống là chi phí lớn nhất tiếp theo.Từ 9 phần trăm đến 18 phần trăm thu nhập gộp theo lịch trình có thể bị mất ở đây.Khi một người thuê rời đi, chủ nhà bị mất thu nhập, chi phí vẽ và thu hồi, chi phí của những cải tiến mới của người thuê nhà, những cải tiến cụ thể đối với nhu cầu của người thuê và chi phí cho thuê, như chi phí quảng cáo và chi phí pháp lýLiên kết với việc chuẩn bị cho thuê và xem xét. Quản lý tài sản tài sản thận trọng sẽ giảm thiểu doanh thu, ngay cả với chi phí không phải lúc nào cũng đạt được giá thuê tối đa.Việc giảm tiền thuê cho người thuê hiện tại một vài đô la mỗi tháng ít tốn kém hơn so với chi phí liên quan đến việc người thuê rời đi.Ngược lại, sẽ rẻ hơn khi để không gian bị bỏ trống lâu hơn một chút so với việc thuê nó cho một người thuê nhà có thể đủ khả năng hoặc một người có vấn đề tín dụng đáng kể.Điều duy nhất đắt hơn so với việc mất một người thuê tốt là đuổi một người xấu. Các tiện ích là một chi phí đáng kể cho chủ nhà trong không gian văn phòng cao tầng nhưng không phải trong các trung tâm mua sắm dải, nơi không gian thường được đo riêng lẻ.Trong bối cảnh quản lý tài sản tài sản, các tiện ích rất quan trọng vì doanh nghiệp kinh doanh lớn hơn đang trả tiền cho họ trực tiếp hoặc gián tiếp.Ánh sáng, sưởi ấm và điều hòa không khí hiện được điều khiển bởi máy tính, cảm biến nhiệt và máy dò chuyển động.Hãy chắc chắn rằng những thứ này có mặt và cập nhật. Bảo trì, sẽ tiêu thụ từ 8 phần trăm đến 12 phần trăm tiền thuê được tính, là một nơi yêu thích để thay đổi bất động sản ngắn.Thất bại trong việc giữ tài sản trong việc sửa chữa tốt là một chiến lược quản lý tài sản tài sản kém.Các vấn đề có xu hướng tăng theo thời gian và sửa chữa bội số chi phí của những gì họ sẽ có chi phí nếu họ nên làm.Mặt khác, việc mua đồ đạc đắt tiền không cần thiết là tiền lãng phí, bất kể điều hành nào muốn chúng.Chiến lược tốt nhất là sửa chữa tài sản một cách chính xác và khi thích hợp, nhưng tránh trả quá nhiều hoặc cải thiện quá mức.