Những lời khuyên tốt nhất để quản lý bồi thường cho người lao động là gì?

Công nhân Quản lý bồi thường liên quan đến một chính sách bảo hiểm bảo vệ một doanh nghiệp và công nhân của mình trong trường hợp thương tích tại chỗ.Như trường hợp với bất kỳ loại chính sách bảo hiểm, phí bảo hiểm và các chi phí khác có thể dễ dàng vượt khỏi tầm kiểm soát.Với người lao động thích hợp Quản lý bồi thường, chủ sở hữu có cơ hội tốt hơn để giữ chi phí và chi phí được kiểm soát. Tạo ra một môi trường làm việc an toàn.Tai nạn, tất nhiên, xảy ra.Xem xét các lĩnh vực làm việc của công ty một cách cẩn thận để đánh giá rủi ro hoặc nguy hiểm tiềm tàng cho nhân viên.Ví dụ, nếu khu vực kho có tủ đông đi bộ có xu hướng tích tụ các bể nước bên ngoài cửa trước từ các nhân viên bước ra vào, lắp đặt một tấm thảm hoặc bề mặt trượt trước cửa.Thảm hấp thụ nước, ngăn ngừa gộp và giúp giảm nguy cơ nhân viên trượt, ngã và bị thương.

Viết một chương trình an toàn và dạy nhân viên của bạn các chính sách như một phần của quản lý bồi thường cho công nhân của bạn.Chủ sở hữu hoặc các nhà quản lý nhân sự nên thành thạo luật pháp và quy định tại nơi làm việc được thiết kế để giữ an toàn cho người lao động, vì vậy sử dụng các hướng dẫn này có thể giúp đưa ra chính sách an toàn rõ ràng cho công ty.Bao gồm các giải pháp để ngăn ngừa tai nạn và thương tích tại nơi làm việc.Ngoài ra, bao gồm thông tin về chính sách báo cáo tai nạn hoặc thương tích cho đại diện quản lý thích hợp ngay lập tức khi vụ tai nạn xảy ra.

Điều tra và báo cáo tai nạn ngay lập tức.Khi xảy ra chấn thương hoặc tai nạn, người quản lý nên báo cáo cho Giám đốc Nhân sự hoặc người được bổ nhiệm trong công ty của bạn.Điều tra vụ tai nạn ngay lập tức.Tìm hiểu những gì đã xảy ra, thu thập các tuyên bố nhân chứng, đảm bảo rằng nhân viên nhận được hỗ trợ y tế nếu cần thiết và thực hiện một cuộc gọi điện thoại cho hãng bảo hiểm bồi thường cho công nhân của bạn ngay lập tức để báo cáo sự cố.Các chính sách để ngăn chặn các vấn đề trong tương lai trong quản lý bồi thường của người lao động.Trong khi bạn làm hết sức mình để ngăn chặn và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn trước, tai nạn và thương tích mà bạn không lường trước được có thể xảy ra.Khi điều này xảy ra, hãy đánh giá lại chương trình an toàn và chính sách một lần nữa để bao gồm thông tin liên quan đến rủi ro an toàn mới.Định kỳ xem xét toàn bộ chương trình và các chính sách để mọi thứ được cập nhật. Khi bạn sửa đổi chương trình an toàn của mình, luôn đảm bảo rằng nhân viên nhận được một bản sao mới của chương trình và chính sách.Bạn cũng nên tổ chức ít nhất một cuộc họp an toàn hàng năm, nơi nhân viên được đào tạo về các chính sách an toàn.Bạn cũng có thể muốn mỗi nhân viên ký một thỏa thuận hoặc biểu mẫu xác minh rằng họ đã nhận được một bản sao của các chính sách an toàn cho công ty.