Skip to main content

Thanh toán tiền thưởng là gì?

Thanh toán tiền thưởng đôi khi được trao cho một nhân viên như một phần thưởng cho công việc đặc biệt.Thông thường ở dạng tiền mặt, loại bồi thường bổ sung này dựa trên công đức và không phải là một phần của thu nhập thường xuyên của người.Nhiều chủ doanh nghiệp và nhóm quản lý phát triển các kế hoạch khuyến khích để cải thiện tinh thần và tăng doanh số.Ví dụ, một khoản thanh toán tiền thưởng có thể được trao khi các mục tiêu bán hàng được đáp ứng hoặc vượt quá.Đại diện dịch vụ khách hàng đôi khi nhận được một khoản thanh toán tiền thưởng khi công ty nghe phản hồi tích cực từ người tiêu dùng về nhân viên.Chủ sở hữu doanh nghiệp thường sử dụng phương pháp này để cung cấp sự củng cố tích cực cho một cá nhân khi anh ta đã thực hiện một công việc đặc biệt tốt.Khi tinh thần cao và mọi người hài lòng với môi trường làm việc của họ, họ thường dự đoán thái độ tích cực trong suốt ngày làm việc.Từ các giám đốc điều hành cấp cao đến các thành viên của nhân viên Janitorial, mỗi người đại diện cho một công ty có khả năng đóng góp cho thành công chung của nó.Các cộng tác viên bán hàng, đại lý dịch vụ khách hàng, nhân viên lao động và người quản lý có thể được khen thưởng cho công việc xuất sắc dưới hình thức thanh toán tiền thưởng.Đôi khi, nhân viên biết trước rằng một phần thưởng khuyến khích có sẵn cho họ để kiếm được, dựa trên các tiêu chí được xác định trước.Nó thậm chí có thể được cung cấp như là một phần của một thách thức cạnh tranh.Những lần khác, một khoản thanh toán tiền thưởng là một bất ngờ hoàn toàn cho một người.Không có kiến thức nâng cao về nó, một người quản lý có thể tiếp cận anh ta, vỗ lưng anh ta và trao cho anh ta một phần thưởng tại chỗ có thể thay đổi giá trị.Có thể nhận ra và đánh giá cao những nỗ lực của anh ấy.Ví dụ, thời gian cá nhân dành để giúp một cộng sự chuẩn bị cho một bài thuyết trình bán hàng có thể không phải là một phần của mô tả công việc cá nhân, nhưng khi làm điều này, có lẽ anh ta đã giúp công ty giành được một phần kinh doanh quan trọng.Khi những điều như thế này xảy ra, nhà tuyển dụng có thể thưởng cho ai đó bằng một phần thưởng tại chỗ dưới dạng tiền mặt, thẻ quà tặng hoặc mã thông báo đánh giá cao khác.Điều này không chỉ củng cố giá trị của những người và công việc khó khăn, mà còn có thể thúc đẩy những người khác làm điều tương tự.Nhiều công ty sử dụng các nhà quản lý bán hàng đặt ra các mục tiêu bán hàng khó khăn nhưng có thể đạt được.Khi một nhân viên đạt được khối lượng mục tiêu của doanh số, hoặc vượt quá nó, một số nhà tuyển dụng cung cấp một khoản thanh toán tiền thưởng tương đương với tỷ lệ phần trăm của số tiền bán hàng vượt mức hoặc tổng số tiền được xác định trước.Ví dụ, nếu một cá nhân được yêu cầu bán 5.000 đô la Mỹ (USD) mỗi tháng và anh ta vượt quá mục tiêu 2.000 USD, một chủ nhân có thể trả cho anh ta thêm 10% số tiền vượt quá.Trong kịch bản này, cộng tác viên bán hàng sẽ kiếm thêm 200 USD để bồi thường cho anh ta vì đã làm việc chăm chỉ hơn.Việc kinh doanh không chỉ được hưởng lợi từ doanh thu bổ sung mà họ kiếm được, mà nhân viên cũng vậy.