Khung khái niệm là gì?

Khung khái niệm bao gồm các cấu trúc lý thuyết, bao gồm các giả định, nguyên tắc hoặc quy tắc khác nhau, các công ty tuân theo khi tiến hành hoạt động.Khung này có thể là duy nhất cho nhiệm vụ, tầm nhìn và quyền sở hữu của công ty.Mặc dù các doanh nghiệp nhỏ hơn có thể không sử dụng khung khái niệm trong cơ cấu tổ chức hoặc thực tiễn quản lý của họ, các công ty hoặc tập đoàn lớn hơn thường sử dụng khung này để củng cố sức mạnh của môi trường hoạt động.Một cách sử dụng phổ biến của khung khái niệm là trong công ty quản trị doanh nghiệp.Các bên liên quan kinh doanh bao gồm các nhà đầu tư cá nhân, khách hàng, người quản lý, nhân viên, cơ quan chính phủ và công chúng nói chung.Khung khái niệm về quản trị doanh nghiệp thường bao gồm các thỏa thuận hợp đồng, xung đột các thủ tục đối chiếu lợi ích và hướng dẫn để điều chỉnh nhân viên nội bộ. Khung khái niệm được sử dụng để hướng dẫn các thỏa thuận hợp đồng được thực hiện giữa các bên liên quan của công ty và doanh nghiệp.Các hướng dẫn này đảm bảo rằng Công ty không tham gia vào các hợp đồng kinh doanh hoặc các thỏa thuận bằng văn bản chính thức nhằm vượt quá các nguồn lực kinh tế của công ty.Khung cũng có thể liệt kê tỷ lệ phần trăm tối thiểu chấp nhận được liên quan đến tỷ lệ hoàn vốn cho các khoản đầu tư kinh doanh và các mối quan hệ hoặc quan hệ đối tác chuyên nghiệp khác.Các trách nhiệm, quyền và kỳ vọng của từng thực thể đã liệt kê một thỏa thuận hợp đồng cũng có thể được xác định bằng cách sử dụng khung khái niệm.Mặc dù giải quyết xung đột là một chức năng kinh doanh quan trọng liên quan đến các bên liên quan kinh doanh bên ngoài, các công ty lớn cũng có thể phải đối mặt với nhiều xung đột giữa các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp.Khung khái niệm có thể phác thảo vai trò cụ thể của từng cá nhân, bộ phận hoặc thực thể khác trong doanh nghiệp và cách xung đột sẽ được đối chiếu theo thủ tục của công ty.Các công ty có thể sử dụng tư vấn pháp lý bên ngoài hoặc quy trình trọng tài khi xử lý các xung đột liên quan đến các bên liên quan kinh doanh bên ngoài. Quản trị doanh nghiệp thường bao gồm một hệ thống kiểm tra và số dư.Hệ thống kiểm tra và cân bằng này giúp các nhà quản lý điều hành hoặc giám đốc giới hạn số lượng quyền lực mà một cá nhân hoặc nhóm có khi đưa ra quyết định kinh doanh.Cho phép một cá nhân quá nhiều quyền quyết định có thể cho phép một cá nhân đưa ra quyết định liên quan đến lợi ích cá nhân của mình, thay vì lợi ích của công ty.Các bộ phận kinh doanh nội bộ cũng có thể hành động theo cùng một cách nếu có quá nhiều người ra quyết định được nhóm lại trong một bộ phận.Mặc dù tình huống này có thể không cực kỳ không có lợi hoặc nguy hiểm, nhưng nó có thể buộc công ty xuống một con đường cận thị và lật đổ tầm quan trọng của khung khái niệm của công ty.