Quản chế nhân viên là gì?

Quản chế nhân viên là khoảng thời gian mà một nhân viên sẽ được xem xét kỹ lưỡng để xác định xem người đó có nên tiếp tục ở lại với công ty hay không.Có hai hình thức, quản chế nhân viên mới và quản chế kỷ luật.Trong cả hai trường hợp, các điều khoản phải được truyền đạt rõ ràng cho nhân viên để cô hiểu tại sao một thời gian quản chế được thiết lập và loại điều mà công ty sẽ sử dụng trong quá trình đánh giá.Sổ tay nhân viên thường cung cấp thông tin này và nhân viên có thể được yêu cầu ký một tài liệu cho biết sự hiểu biết và chấp nhận của họ đối với các điều khoản.Thời gian của thời gian, từ hai tuần đến vài tháng.Trong giai đoạn này, nhân viên được đào tạo, làm quen với mọi người tại công ty và hiểu được công việc.Một trong hai bên có thể quyết định chấm dứt việc làm mà không có cảm giác khó khăn vào cuối thời gian thử việc, vì những lý do từ nhận ra rằng công việc không phải là điều được mong đợi về khả năng của nhân viên để thực hiện công việc một cách chính xác.Phát hành sau khi quản chế nhân viên mới không tạo ra một nhãn hiệu màu đen trong hồ sơ việc làm của một số người, mà chỉ phản ánh thực tế rằng một công việc không thành công.

Là một công cụ kỷ luật, quản chế nhân viên nghiêm trọng hơn.Nhân viên thường được đưa ra cảnh báo bằng lời nói và bằng văn bản trước, xác định rõ ràng vấn đề và cung cấp thông tin về cách giải quyết nó.Nếu nhân viên không trả lời hoặc hiệu suất không cải thiện, nhân viên có thể bị quản chế.Trong thời gian thử việc, nhân viên được theo dõi các dấu hiệu cải thiện.Mọi người có thể được yêu cầu hoàn thành một số nhiệm vụ nhất định, chẳng hạn như tham gia khóa học nhận thức quấy rối tình dục, với mục tiêu sửa đổi hành vi của họ. Nếu nhân viên tiếp tục gặp vấn đề trong thời gian kỷ luật này, công ty có thể đưa ra cảnh báo hoặc quyết định giải phóng anh ta.Khi kết thúc quản chế, nhân viên có một cuộc họp với người giám sát, người cung cấp thông tin về việc liệu anh ta có tiếp tục với công ty hay không và tại sao.Các giám sát viên cũng có thể phát triển các kế hoạch hành động để giúp nhân viên tránh bị quản chế một lần nữa, chẳng hạn như tạo danh sách kiểm tra cho các đánh giá của nhân viên trong tương lai rằng nhân viên và người giám sát có thể sử dụng để đánh giá hiệu suất công việc và hành vi của nhân viênBảo vệ tại chỗ để ngăn chặn sự sa thải sai.Vì lý do này, các công ty rất cẩn thận khi họ đặt nhân viên vào quản chế để đưa ra cảnh báo và định hướng rõ ràng về lý do tại sao nhân viên bị kỷ luật.Người sử dụng lao động cũng phải chỉ cho nhân viên những gì họ cần làm để cải thiện và được phép thử thách.Việc không cung cấp cho nhân viên thông tin này có thể dẫn đến một vụ kiện trong tương lai.