Lãnh đạo chuyển đổi là gì?

Lãnh đạo chuyển đổi là một phong cách lãnh đạo nơi một nhà lãnh đạo đam mê công việc của mình và liên tục quan tâm đến những người mà anh ta lãnh đạo.Thông qua tầm nhìn về sự thay đổi cho tổ chức, nhà lãnh đạo chuyển đổi nhằm truyền cảm hứng cho người lao động trong toàn công ty để hỗ trợ tầm nhìn đó.Không chỉ các nhà lãnh đạo chuyển đổi tìm cách thay đổi doanh nghiệp và những người mà họ giám sát, mà họ thường cố gắng thay đổi bản thân. Cả hai nhà lãnh đạo chuyển đổi và giao dịch có thể được tìm thấy trong văn hóa kinh doanh.Các nhà lãnh đạo giao dịch là những người có phẩm chất lãnh đạo truyền thống, chẳng hạn như công nhân bổ ích cho các công việc được thực hiện tốt và chuyển tiếp các mục tiêu kinh doanh cho nhân viên.Tuy nhiên, trong sự lãnh đạo chuyển đổi, các nhà lãnh đạo là những cá nhân lôi cuốn thúc đẩy một tổ chức hướng tới thành công mdash;Thay đổi là trọng tâm chính của họ trong mọi khía cạnh của doanh nghiệp. Liên quan đến người lao động, nhà lãnh đạo chuyển đổi thường lắng nghe, giải quyết các vấn đề và thúc đẩy với sự nhiệt tình lớn.Phong cách lãnh đạo chuyển đổi thường thúc đẩy nhà lãnh đạo hợp tác chặt chẽ với nhân viên để đảm bảo rằng nhu cầu của họ được đáp ứng thông qua việc tập trung vào tự do, công lý, bình đẳng và hạnh phúc của tất cả mọi người.Một nhà lãnh đạo chuyển đổi cũng có thể kêu gọi công nhân vượt quá mục tiêu vượt quá mong đợi của họ.Tuy nhiên, nhà lãnh đạo biến đổi thường không yêu cầu người khác những gì anh ta không sẵn sàng tự làm.

Nhà lãnh đạo biến đổi dẫn đầu bằng ví dụ trong hầu hết các trường hợp.Kiểu lãnh đạo này đóng vai trò là hình mẫu cho các công nhân và xây dựng niềm tin vào sự lãnh đạo của mình bằng cách nhận được sự tin tưởng và ngưỡng mộ của họ.Sự tự tin lớn của anh ấy trong việc vượt qua các rào cản trong tổ chức thường truyền cảm hứng cho những người khác làm điều tương tự.Thông thường, một cá nhân có giá trị đạo đức cao, nhà lãnh đạo chuyển đổi cũng tìm cách thay đổi bản thân. Tự phản ánh là một yếu tố chính trong cách các nhà lãnh đạo chuyển đổi hoạt động.Chính nhờ một cuộc kiểm tra về hành vi và thái độ của nhà lãnh đạo biến đổi trên cơ sở nhất quán rằng anh ta có khả năng cải thiện bản thân.Điều này có thể bao gồm thay đổi niềm tin của anh ấy khi bằng chứng chỉ ra rằng cần thay đổi, hoặc thay đổi quá trình ra quyết định cho sự công bằng hơn trong tổ chức. Trong khi nhà lãnh đạo chuyển đổi truyền cảm hứng cho người khác theo tầm nhìn của mình, anh ấy cũng khuyến khích người lao động xác định các vấn đề và đề xuấtGiải pháp mới.Thông qua phương pháp này, nhà lãnh đạo chuyển đổi thường có khả năng liên quan đến tất cả mọi người trong tổ chức trong quá trình thay đổi.Theo phong cách lãnh đạo chuyển đổi, người lao động thường không bao giờ bị trừng phạt vì quan điểm của họ và những đóng góp trí tuệ của họ cho kinh doanh được coi trọng. Lãnh đạo chuyển đổi đã trở thành một yếu tố quan trọng trong ngành vì các quy trình cấu trúc và thủ tục luôn thay đổi được sử dụng trong kinh doanh.Khi các doanh nghiệp được yêu cầu giảm bớt các nhiệm vụ của nhân viên hoặc công nghệ rằng chức năng sản xuất khác nhau, các nhà lãnh đạo chuyển đổi có thể có khả năng thúc đẩy người lao động chấp nhận thay đổi hơn là nổi loạn chống lại nó.Do đó, nhà lãnh đạo chuyển đổi thường là một phần có giá trị của một tổ chức.