Kế hoạch dư thừa là gì?

Một kế hoạch dư thừa, được gọi chính xác hơn là một kế hoạch lợi ích vượt mức, là một lựa chọn của nhà tuyển dụng để cung cấp cho nhân viên các lợi ích bồi thường bổ sung nằm ngoài giới hạn đóng góp được thiết lập cho các tài khoản hưu trí của Bộ luật Doanh thu Nội bộ Hoa Kỳ (IRC).Hầu hết các kế hoạch lợi ích được thiết lập của chủ lao động được thiết kế để đáp ứng các yêu cầu của IRC để người sử dụng lao động và nhân viên có thể tận dụng các khoản khấu trừ và miễn thuế liên quan.Một kế hoạch lợi ích không phù hợp với các yêu cầu đó phải chịu thuế và phải được xử lý cẩn thận với tư vấn thuế và thuế của chuyên gia. Nhà tuyển dụng có thể mở rộng một số loại lợi ích cho nhân viên tạo thành một phần của gói bồi thường cho nhân viên.Thông thường, các lợi ích bao gồm bảo hiểm y tế và đóng góp hưu trí nhưng cũng có thể bao gồm các loại bồi thường hoãn lại khác.Trong một kế hoạch lợi ích, người sử dụng lao động đóng góp tất cả hoặc một tỷ lệ nhất định trong tổng chi phí của lợi ích.Ví dụ, một người sử dụng lao động có thể trả một phần phí bảo hiểm cho mỗi bảo hiểm y tế của từng nhân viên như một phần bồi thường của mình.

Bồi thường cho nhân viên có thể là một chi phí kinh doanh được khấu trừ theo IRC trong hầu hết các điều kiện.Lợi ích cho nhân viên cũng có thể được miễn thuế hoặc giảm thuế.Ví dụ, các khoản đóng góp cho tài khoản hưu trí của nhân viên có thể được khấu trừ thuế đối với người sử dụng lao động và được bảo vệ thuế cho nhân viên, nhưng chỉ khi các bên tuân thủ tất cả các quy định của IRC.kế hoạch lợi ích đủ điều kiện.IRC đặt giới hạn về tổng số đóng góp mà chủ nhân và nhân viên có thể thực hiện theo kế hoạch lợi ích đủ điều kiện trong vòng một năm.Nếu một người sử dụng lao động muốn cung cấp thêm bồi thường cho một nhân viên vượt quá giới hạn hàng năm do IRC đặtBồi thường dưới dạng tùy chọn cổ phiếu, ví dụ.Khoản bồi thường hoãn lại này là một lợi ích tích lũy theo thời gian nhưng không phải được trả cho đến khi nhân viên rời công ty hoặc nghỉ hưu.Điều hành công ty được bồi thường cao đôi khi có gói bồi thường hoãn lại có thể tăng giá trị tiềm năng của tiền lương mà không khiến công ty trả tiền ngay lập tức.Phải chỉ được sử dụng sau khi số tiền đóng góp vào một kế hoạch đủ điều kiện đã cạn kiệt.Công ty không được đặt tiền sang một bên để trả lợi ích.Nó chỉ đơn giản là trả lợi ích trực tiếp khi nó đến hạn, nếu không, bộ phận sẽ được coi là thu nhập chịu thuế cho nhân viên mặc dù anh ta không có quyền truy cập vào các quỹ.Ngoài ra, khoản bồi thường phải là một lợi ích mà nhân viên không thể chuyển đổi thành thanh toán tiền mặt.