Πώς μπορώ να μάθω να μεταβιβάζω τη λήψη αποφάσεων;

Εάν διστάσετε να μεταβιβάσετε, δεν είστε μόνοι.Πολλοί διαχειριστές προτιμούν να κάνουν τα πάντα από ό, τι πρέπει να καταλάβουν πώς να ζητήσουν από κάποιον άλλον να λάβει αποφάσεις για να ολοκληρώσει τα καθήκοντα - είτε από φόβο να συναντηθούν ως πολύ απαιτητικές είτε ότι το έργο δεν θα ολοκληρωθεί σωστά.Αλλά ένας διευθυντής δεν μπορεί να ολοκληρώσει προσωπικά κάθε εργασία.Αυτός ή αυτή πρέπει να βασιστεί σε άλλους ανθρώπους για να βοηθήσει στην επίτευξη στόχων.Όπως ή όχι, η μάθηση για μεταφορά είναι ένα απαραίτητο μέρος της διαχείρισης των επιχειρήσεων.Μπορείτε να μάθετε να μεταβιβάζετε τη λήψη αποφάσεων λαμβάνοντας υπόψη τόσο τη δική σας προοπτική όσο και εκείνη του υπαλλήλου σας.Βάλτε το εγώ σας στην άκρη και αναρωτηθείτε ποιες δεξιότητες ή ταλέντα μπορεί να έχει ο δευτερεύων σας που είναι καλύτερα να αναπτυχθούν από τις δικές σας για την ολοκλήρωση ορισμένων καθηκόντων.Αυτό μπορεί να είναι δύσκολο, αλλά δεν σημαίνει αποτυχία από την πλευρά σας, καθώς οι καλοί διευθυντές εμπιστεύονται και αναπτύσσουν τα ταλέντα των άλλων.Απλά φροντίστε να χρησιμοποιήσετε το χρόνο που αποθηκεύετε όταν μεταβιβάζετε για να ολοκληρώσετε την εργασία που χρησιμοποιεί καλύτερα τη δική σας μεγαλοφυία για να κάνετε τον εαυτό σας να λάμπει από μόνη σας.Μάθετε ότι δεν χρειάζεται να εγκαταλείψετε τον έλεγχο όταν μεταβιβάζετε.Μάθετε να επικοινωνείτε με σαφήνεια ακριβώς τι αναμένεται να κάνει ο εργαζόμενος και πότε ακριβώς ο εργαζόμενος θα το κάνει.Να είστε βέβαιος να δώσετε στον υπάλληλο αρκετή αυτονομία για να υπολογίσετε τις λεπτομέρειες, καθώς οι μικροδιαχείριστοι υπάλληλοι μπορούν να επιβραδύνουν την παραγωγικότητα και να κάνουν τους υπαλλήλους να αισθάνονται ότι δεν έχετε εμπιστοσύνη στην ικανότητα λήψης αποφάσεων.Επίσης, βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι μπορούν να έρθουν σε σας με οποιεσδήποτε ερωτήσεις και ανησυχίες που μπορεί να έχουν σχετικά με ένα έργο..Δείξτε την εμπιστοσύνη σας στον υποκείμενο σας μεταβιβάζοντας ένα άλλο καθήκον σύντομα μετά από αυτό που έκανε λάθος.Συνειδητοποιήστε ότι όταν μεταβιβάζετε την εργασία σε έναν υπάλληλο, κάνοντάς τον έναν συνεργάτη στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, βοηθάτε τον εργαζόμενο να αισθάνεται πιο πολύτιμο και να εκτιμηθεί στην εταιρεία.Αυτή η κοινή λήψη αποφάσεων μπορεί να οδηγήσει σε μεγαλύτερη παραγωγικότητα των εργαζομένων καθώς και σε αυξημένο επίπεδο επικοινωνίας μεταξύ εσάς και του δευτερεύοντος σας.