Hogyan tanulhatom meg a döntéshozatal átruházását?

Ha habozik delegálni, akkor nem vagy egyedül.Sok menedzser inkább mindent megteszne, mint hogy kitalálja, hogyan kell kérni valakit, hogy hozzon döntéseket a feladatok elvégzésére - akár attól tartva, hogy túl igényesnek találkozunk, vagy hogy a munka nem fejeződik be helyesen.De a menedzser nem tudja személyesen elvégezni minden feladatot.A célok elérése érdekében más emberekre kell támaszkodnia.Tetszik vagy sem, a delegálás megtanulása az üzleti menedzsment szükséges része.Megtanulhatja a döntéshozatal átruházását azáltal, hogy figyelembe veszi mind a saját, mind a munkavállaló perspektíváját.Tegye félre az ego -t, és kérdezze meg magadtól, hogy milyen készségeket vagy tehetségeket lehet az Ön alárendeltsége jobban fejlett, mint a tiéd bizonyos feladatok elvégzéséhez.Ez nehéz lehet, de ez nem azt jelenti, hogy a kudarc az ön részéről, mivel a jó vezetők bíznak és fejlesztik mások tehetségeit.Csak ügyeljen arra, hogy használja a megtakarítást, amikor átruházza a munkát, amely a saját zsenialitását a legjobban használja, hogy önmagában ragyogjon.Tudja meg, hogy nem kell feladnia az irányítást, amikor átruházza.Tanulja meg egyértelműen kommunikálni, pontosan azt, amit a munkavállaló elvár, és mikor kell a munkavállalót megtenni.Ügyeljen arra, hogy elegendő autonómiát adjon a munkavállalónak ahhoz, hogy kitalálja a részleteket, mivel a mikro -kezelő alkalmazottak lelassíthatják a termelékenységet, és arra késztethetik az alkalmazottakat, hogy nincs bizalom a döntéshozatali képességükben.Ügyeljen arra is, hogy a munkavállalók tudják, hogy bármilyen kérdéssel és aggályukkal kapcsolatba léphetnek Önnel.-Mutassa meg az alárendeltségbe vetett bizalmát azáltal, hogy egy másik feladatot delegál, hamarosan, miután hibát követett el.Tudja meg, hogy amikor a munkát egy alkalmazottnak delegálja azáltal, hogy partnerévé teszi a döntéshozatali folyamatban, akkor segít a munkavállalónak értékesebbnek és értékelni a vállalatban.Az ilyen megosztott döntéshozatal nagyobb alkalmazottak termelékenységéhez, valamint fokozott kommunikációs szinthez vezethet közted és az Ön beosztottja között.