Πώς μπορώ να επιλέξω την καλύτερη στρατηγική ανάπτυξης επιχειρήσεων;

Η καλύτερη στρατηγική ανάπτυξης επιχειρήσεων για την εταιρεία σας μπορεί να μην είναι η ίδια με τους ανταγωνιστές σας.Μπορεί να χρειαστεί να ακολουθήσετε μια εντελώς διαφορετική προσέγγιση από τους ανταγωνιστές της βιομηχανίας σας για να αναπτύξετε την επιχείρησή σας.Η έρευνα αγοράς και η πρόβλεψη των τρόπων για την κάλυψη των αναγκών των πελατών πριν ο σχεδιασμός της επιχειρηματικής στρατηγικής είναι απαραίτητη εάν αναμένετε κερδοφόρα ανάπτυξη.

Η καλύτερη ανταγωνιστική επιχειρηματική στρατηγική είναι αυτή που θα επιτρέψει στην εταιρεία σας να βιώσει σταθερή ανάπτυξη.Η προσπάθεια να ανταγωνιστεί σε έναν τομέα στον οποίο οι ανταγωνιστές σας είναι πιθανό να σας ξεπεράσουν, είναι μια κακή στρατηγική ανάπτυξης επιχειρήσεων μακροπρόθεσμα.Είτε θα πρέπει να πουλήσετε περισσότερα από τα προϊόντα που έχετε σήμερα ανοίγοντας νέα καταστήματα ή να υποβάλετε έξω για να καταγράψετε νέες αγορές προσφέροντας διαφορετικά αντικείμενα.Αυτά τα νέα προϊόντα δεν πρέπει να είναι αγαθά που οι ανταγωνιστές σας θα μπορούσαν απλά να αρχίσουν να μεταφέρουν, αλλά μάλλον να τα γωνίσουν ώστε να ταιριάζουν με τη μοναδική πρόταση πώλησης των εταιρειών σας (USP).

Για παράδειγμα, τα καταστήματα παπουτσιών πωλούν το ίδιο προϊόν, αλλά συχνά έχουν πολύ διαφορετικά USPs, πελάτες -στόχους και γωνίες μάρκετινγκ.Μια αλυσίδα καταστημάτων πολυτελών υποδημάτων μεταφέρει ακριβά εμπορικά σήματα.Αυτά τα καταστήματα είναι πιθανό να έχουν επίπλωση υψηλού επιπέδου με τα παπούτσια κομψά εμφανίζονται.Οι προσεκτικοί υπάλληλοι συνήθως βοηθούν τους πελάτες.Τα καταστήματα είναι πρακτικά στο σχεδιασμό και συχνά έχουν διαδρόμους συσσωρεύονται ψηλά με παπούτσια με κουτί για τους πελάτες να δοκιμάσουν τον εαυτό τους.Δεδομένου ότι οι διαφορετικοί τύποι καταστημάτων στοχεύουν σε διαφορετικούς πελάτες, δεν θα ήταν λογικό να χρησιμοποιούμε τις ίδιες στρατηγικές.Οι πελάτες του ακριβού καταστήματος παπουτσιών δεν είναι πιθανό να καλωσορίσουν την ιδέα της απομάκρυνσης της εξυπηρέτησης για να σκάψουν μέσα από μια βρώμικη στοίβα κουτιών παπουτσιών για να βρουν κάτι που μπορεί να τους αρέσουν.Ομοίως, το κατάστημα παπουτσιών του προϋπολογισμού που δημιουργεί έξοδα για να φτιάξει μια πιο φαινομενική διακόσμηση και υποδήματα υποδημάτων θα ήταν μια κακή στρατηγική ανάπτυξης επιχειρήσεων, δεδομένου ότι οι πελάτες δεν θα περιμένουν να πληρώσουν περισσότερα για τα ίδια προϊόντα.Μπορεί να είναι μια ιδανική στρατηγική επέκτασης για εταιρείες με παγκόσμια αγορά.Θα δημιουργηθούν νέες δυνατότητες πωλήσεων, αλλά αυτή η στρατηγική ανάπτυξης των επιχειρήσεων πρέπει να σταθμιστεί έναντι της εφοδιαστικής και του κόστους που περιλαμβάνουν πρόσθετους υπαλλήλους, μεταφορές, εμπορικά ακίνητα και διανομή.Με το συχνά χαμηλότερο κόστος εργασίας και ιδιοκτησίας στις υπερπόντιες χώρες, πολλές μεγαλύτερες εταιρείες θεωρούν ότι η παγκόσμια ανάπτυξη είναι κερδοφόρα.

Η πράσινη επιχειρηματική στρατηγική μπορεί να δημιουργήσει ανάπτυξη με την προσέλκυση μιας νέας αγοράς-φιλικής προς το περιβάλλον.Σε ορισμένες χώρες, οι κυβερνητικές πρωτοβουλίες, όπως οι επιχορηγήσεις, μπορούν να χορηγηθούν σε εταιρείες με επίκεντρο την προστασία του περιβάλλοντος.Μια στρατηγική ανάπτυξης επιχειρήσεων που επικεντρώνεται στο πράσινο θα πρέπει πρώτα να ερευνηθεί και να προγραμματιστεί προσεκτικά για να εξασφαλιστεί ότι θα επιτευχθούν όλοι οι νόμοι και οι κανονισμοί.