Skip to main content

Paano ko pipiliin ang pinakamahusay na diskarte sa paglago ng negosyo?

Ang pinakamahusay na diskarte sa paglago ng negosyo para sa iyong kumpanya ay maaaring hindi katulad ng iyong mga kakumpitensya.Maaaring kailanganin mong gumawa ng isang ganap na magkakaibang diskarte kaysa sa mga kakumpitensya sa iyong industriya upang mapalago ang iyong negosyo.Ang pananaliksik sa merkado at pagtataya nang maaga sa mga paraan upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga kliyente bago ang pagpaplano ng diskarte sa negosyo ay mahalaga kung inaasahan mong ang pinakinabangang paglaki.Sinusubukang makipagkumpetensya sa isang lugar kung saan ang iyong mga kakumpitensya ay malamang na maabutan ka ay isang mahinang diskarte sa paglago ng negosyo sa katagalan.Alinman kailangan mong magbenta ng higit pa sa mga produktong mayroon ka sa pamamagitan ng pagbubukas ng mga bagong tindahan o sanga sa pagkuha ng mga bagong merkado sa pamamagitan ng pag -aalok ng iba't ibang mga item.Ang mga bagong produktong ito ay hindi dapat maging mga kalakal na maaaring simulan lamang ng iyong mga kakumpitensya, ngunit sa halip ang pag -ayos ng mga ito upang magkasya sa iyong mga kumpanya na natatanging panukala sa pagbebenta (USP).

Halimbawa, ang mga tindahan ng sapatos ay nagbebenta ng parehong produkto, ngunit madalas na may ibang magkakaibang mga USP, target na mga customer at mga anggulo sa marketing.Ang isang marangyang chain store chain ay nagdadala ng mga mamahaling tatak.Ang mga tindahan na ito ay malamang na magkaroon ng mga high end na kasangkapan na may mga sapatos na matikas na ipinapakita.Ang mga matulungin na clerks ay karaniwang tumutulong sa mga customer.Ang mga tindahan ay praktikal sa disenyo at madalas na may mga pasilyo na nakasalansan nang mataas na may boxed na sapatos para subukan ng mga customer ang kanilang sarili.Dahil target ng iba't ibang mga uri ng tindahan ang iba't ibang mga customer, hindi makatuwiran na gumamit ng parehong mga diskarte.Ang mga customer ng mamahaling tindahan ng sapatos ay malamang na malugod na tanggapin ang ideya ng pag -alis ng matulungin na serbisyo upang maghukay sa pamamagitan ng isang magulo na stack ng mga kahon ng sapatos upang makahanap ng isang bagay na maaaring gusto nila.Gayundin, ang tindahan ng sapatos ng badyet na lumilikha ng mga gastos upang makagawa ng isang masasamang dekorasyon at mga kasuotan sa paa ay magiging isang hindi magandang diskarte sa paglago ng negosyo dahil hindi inaasahan ng mga customer na magbayad nang higit pa para sa parehong mga produkto.

Global, sa halip na lokal, rehiyonal o pambansa, paglago ng merkadoMaaaring maging isang mainam na diskarte sa extension para sa mga kumpanya na may isang pandaigdigang merkado.Ang mga bagong posibilidad ng pagbebenta ay malilikha, ngunit ang diskarte sa paglago ng negosyo na ito ay kailangang timbangin laban sa logistik at mga gastos na kinasasangkutan ng mga idinagdag na empleyado, transportasyon, komersyal na pag -aari at pamamahagi.Sa madalas na mas mababang mga gastos sa paggawa at pag -aari sa mga bansa sa ibang bansa, maraming mga mas malalaking kumpanya ang nakakahanap ng pandaigdigang paglago upang maging kapaki -pakinabang.

Ang diskarte sa berdeng negosyo ay maaaring lumikha ng paglago sa pamamagitan ng pag-akit ng isang bagong merkado ng target na eco-friendly.Sa ilang mga bansa, ang mga inisyatibo ng gobyerno tulad ng mga gawad ay maaaring iginawad sa mga kumpanya na may pagtuon sa proteksyon sa kapaligiran.Ang isang diskarte sa paglago ng berdeng nakatuon sa negosyo ay dapat munang maingat na sinaliksik at binalak upang matiyak na matugunan ang lahat ng mga batas at regulasyon.