Làm cách nào để chọn chiến lược tăng trưởng kinh doanh tốt nhất?

Chiến lược tăng trưởng kinh doanh tốt nhất cho công ty của bạn có thể không giống với các đối thủ cạnh tranh của bạn.Bạn có thể cần phải có một cách tiếp cận hoàn toàn khác so với các đối thủ cạnh tranh trong ngành của bạn để phát triển doanh nghiệp của bạn.Nghiên cứu thị trường và dự báo trước các cách để đáp ứng nhu cầu của khách hàng trước khi lập kế hoạch chiến lược kinh doanh là điều cần thiết nếu bạn mong đợi tăng trưởng có lợi nhuận.Cố gắng cạnh tranh trong một lĩnh vực mà các đối thủ của bạn có khả năng cuối cùng sẽ vượt qua bạn là một chiến lược tăng trưởng kinh doanh kém trong thời gian dài.Hoặc là bạn sẽ cần bán nhiều sản phẩm mà bạn hiện đang có bằng cách mở các cửa hàng mới hoặc chi nhánh để bắt các thị trường mới bằng cách cung cấp các mặt hàng khác nhau.Những sản phẩm mới này không phải là hàng hóa mà các đối thủ cạnh tranh của bạn có thể bắt đầu mang theo, mà là góc độ để phù hợp với đề xuất bán hàng độc đáo của bạn (USP).Ví dụ, các cửa hàng giày bán cùng một sản phẩm, nhưng thường có USPS rất khác nhau, khách hàng mục tiêu và các góc tiếp thị.Một chuỗi cửa hàng giày dép sang trọng mang các thương hiệu đắt tiền.Những cửa hàng này có khả năng có đồ đạc cao cấp với đôi giày được trưng bày một cách thanh lịch.Các thư ký chu đáo thường hỗ trợ khách hàng. Các chuỗi giày dép tập trung vào người tiêu dùng có ý thức về ngân sách là rất khác nhau.Các cửa hàng thực tế trong thiết kế và thường có lối đi xếp chồng lên nhau với những đôi giày đóng hộp để khách hàng tự mình thử.Vì các loại cửa hàng khác nhau nhắm vào các khách hàng khác nhau, sẽ không có ý nghĩa khi sử dụng các chiến lược tương tự.Khách hàng của cửa hàng giày đắt tiền không có khả năng chào đón ý tưởng từ bỏ dịch vụ chu đáo để đào qua một đống hộp giày lộn xộn để tìm thứ gì đó họ có thể thích.Tương tự như vậy, cửa hàng giày ngân sách tạo ra các chi phí để tạo ra một trang trí fancier và màn hình giày sẽ là một chiến lược tăng trưởng kinh doanh kém vì khách hàng không mong đợi trả nhiều tiền hơn cho cùng một sản phẩm.Có thể là một chiến lược mở rộng lý tưởng cho các công ty có thị trường trên toàn thế giới.Khả năng bán hàng mới sẽ được tạo ra, nhưng chiến lược tăng trưởng kinh doanh này cần được cân nhắc với hậu cần và chi phí liên quan đến nhân viên, vận chuyển, tài sản thương mại và phân phối.Với chi phí lao động và tài sản thường thấp hơn ở các nước ở nước ngoài, nhiều công ty lớn hơn thấy tăng trưởng toàn cầu có lợi nhuận.Chiến lược kinh doanh xanh có thể tạo ra sự tăng trưởng bằng cách thu hút thị trường mục tiêu thân thiện với môi trường mới.Ở một số quốc gia, các sáng kiến của chính phủ như tài trợ có thể được trao cho các công ty tập trung vào bảo vệ môi trường.Một chiến lược tăng trưởng kinh doanh tập trung vào màu xanh lá cây trước tiên nên được nghiên cứu cẩn thận và lên kế hoạch để đảm bảo tất cả các luật và quy định sẽ được đáp ứng.