Hogyan választhatom ki a legjobb üzleti növekedési stratégiát?

A vállalat legjobb üzleti növekedési stratégiája nem lehet ugyanaz, mint a versenytárs.Lehet, hogy az üzleti vállalkozás növekedéséhez teljesen más megközelítést kell alkalmaznia, mint az iparág versenytársai.A piackutatás és az ügyfelek igényeinek kielégítésének előrejelzése az üzleti stratégia tervezése előtt elengedhetetlen, ha jövedelmező növekedést vár.

A legjobb versenyképes üzleti stratégia az, amely lehetővé teszi a vállalat számára, hogy szilárd növekedést tapasztaljon meg.Hosszú távon gyenge üzleti növekedési stratégia, ha megpróbálok versenyezni egy olyan területen, ahol a versenytársak valószínűleg végül túllépik Önt.Vagy több terméket kell eladnia, ha új üzleteket nyit meg, vagy elágazzon az új piacok rögzítésére, különféle tételek kínálatával.Ezeknek az új termékeknek nem lehetnek olyan áruknak lennie, amelyeket a versenytársak egyszerűen elkezdhetnek hordozni, hanem inkább a vállalat egyedi értékesítési javaslatához (USP).

Például a cipőüzletek ugyanazt a terméket árusítják, de gyakran nagyon különböző USP -k, célkitűzések és marketing szögek vannak.A luxus lábbeli üzletlánc drága márkákat hordoz.Ezeknek az üzleteknek valószínűleg kiváló bútorokkal rendelkeznek, a cipő elegánsan megjelenítve.A figyelmes tisztviselők általában segítenek az ügyfeleknek.Az üzletek praktikusak a formatervezésben, és gyakran magasan rakják a folyosókat dobozos cipőkkel, hogy az ügyfelek kipróbálhassák magukat.Mivel a különféle üzlettípusok különböző ügyfeleket céloznak meg, nem lenne értelme ugyanazokat a stratégiákat alkalmazni.A drága cipőbolt ügyfelei nem valószínű, hogy üdvözlik azt a gondolatot, hogy elhagyják a figyelmes szolgáltatást, hogy egy rendetlen cipődobozok halomon keresztül ásjanak, hogy találjanak valamit, ami tetszik.Hasonlóképpen, a költségvetési cipőüzlet, amely költségeket teremt a rajongói dekoráció és a lábbeli kijelzőinek kialakításához, rossz üzleti növekedési stratégia lenne, mivel az ügyfelek nem számítanak arra, hogy többet fizetnek ugyanazon termékekért.A piaci növekedés ideális kiterjesztési stratégia lehet a világpiacokkal rendelkező vállalatok számára.Új értékesítési lehetőségeket hoznának létre, de ezt az üzleti növekedési stratégiát a hozzáadott alkalmazottak, a szállítás, a kereskedelmi ingatlanok és a forgalmazással járó logisztikával és költségekkel kell mérlegelni.A tengerentúli országokban a gyakran alacsonyabb munka- és ingatlanköltségekkel sok nagyobb vállalat úgy találja, hogy a globális növekedés jövedelmező.

A zöld üzleti stratégia növekedést hozhat létre egy új környezetbarát célpiac vonzása révén.Egyes országokban olyan kormányzati kezdeményezéseket, mint például a támogatások, odaítélhetők a vállalatok számára, amelyek a környezetvédelemre összpontosítanak.A zöld központú üzleti növekedési stratégiát először alaposan meg kell vizsgálni és megtervezni annak biztosítása érdekében, hogy minden törvény és rendelet teljesüljön.