Bagaimana cara memilih strategi pertumbuhan bisnis terbaik?

Strategi pertumbuhan bisnis terbaik untuk perusahaan Anda mungkin tidak sama dengan pesaing Anda.Anda mungkin perlu mengambil pendekatan yang sama sekali berbeda dari pesaing di industri Anda untuk mengembangkan bisnis Anda.Riset pasar dan peramalan di depan tentang cara -cara untuk memenuhi kebutuhan klien sebelum perencanaan strategi bisnis sangat penting jika Anda mengharapkan pertumbuhan yang menguntungkan.

Strategi bisnis kompetitif terbaik adalah yang akan memungkinkan perusahaan Anda mengalami pertumbuhan yang solid.Mencoba bersaing di bidang di mana pesaing Anda pada akhirnya akan menyalip Anda adalah strategi pertumbuhan bisnis yang buruk dalam jangka panjang.Entah Anda harus menjual lebih banyak produk yang Anda miliki saat ini dengan membuka toko baru atau bercabang untuk menangkap pasar baru dengan menawarkan barang yang berbeda.Produk -produk baru ini seharusnya tidak menjadi barang yang dapat dibawa oleh pesaing Anda dengan mudah dibawa, tetapi lebih dari memiringkannya agar sesuai dengan proposisi penjualan unik perusahaan Anda (USP).

Misalnya, toko sepatu menjual produk yang sama, namun seringkali memiliki USP yang sangat berbeda, target pelanggan dan sudut pemasaran.Rantai toko alas kaki mewah membawa merek -merek mahal.Toko -toko ini cenderung memiliki perabotan kelas atas dengan sepatu yang ditampilkan dengan elegan.Panitera yang penuh perhatian biasanya membantu pelanggan.

Rantai alas kaki yang fokus pada konsumen yang sadar anggaran sangat berbeda.Toko -toko itu praktis dalam desain dan sering memiliki lorong yang ditumpuk tinggi dengan sepatu kotak untuk dicoba oleh pelanggan.Karena jenis toko yang berbeda menargetkan pelanggan yang berbeda, tidak masuk akal untuk menggunakan strategi yang sama.Pelanggan toko sepatu mahal tidak mungkin menyambut gagasan untuk menghampiri layanan penuh perhatian untuk menggali tumpukan kotak sepatu yang berantakan untuk menemukan sesuatu yang mungkin mereka sukai.Demikian juga, toko sepatu anggaran yang menciptakan pengeluaran untuk membuat dekorasi yang lebih bagus dan tampilan alas kaki akan menjadi strategi pertumbuhan bisnis yang buruk karena pelanggan tidak berharap untuk membayar lebih untuk produk yang sama.

Global, daripada pertumbuhan pasar global, lokal, regional atau nasional,mungkin merupakan strategi ekstensi yang ideal untuk perusahaan dengan pasar dunia.Kemungkinan penjualan baru akan dibuat, tetapi strategi pertumbuhan bisnis ini perlu ditimbang terhadap logistik dan biaya yang melibatkan karyawan tambahan, transportasi, properti komersial dan distribusi.Dengan biaya tenaga kerja dan properti yang sering lebih rendah di negara -negara luar negeri, banyak perusahaan besar menemukan pertumbuhan global menguntungkan.

Strategi bisnis hijau dapat menciptakan pertumbuhan dengan menarik target pasar yang ramah lingkungan.Di beberapa negara, inisiatif pemerintah seperti hibah dapat diberikan kepada perusahaan dengan fokus pada perlindungan lingkungan.Strategi pertumbuhan bisnis yang berfokus pada hijau harus terlebih dahulu diteliti dengan cermat dan direncanakan untuk memastikan semua undang-undang dan peraturan akan dipenuhi.