Πώς μπορώ να επιλέξω την καλύτερη στρατηγική Ε Α;

Η έρευνα και η ανάπτυξη (r D) είναι η διαδικασία ανάπτυξης και καλλιέργειας νέων προϊόντων.Οι εταιρείες κατασκευής, σχεδιασμού προϊόντων και τεχνολογίας πληροφορικής έχουν μια στρατηγική R AMP.Αυτές οι βιομηχανίες καθοδηγούνται από τη ζήτηση των καταναλωτών για τα προϊόντα τους.Τα νέα προϊόντα ή οι βελτιώσεις στα υπάρχοντα προϊόντα απαιτούνται για τη διατήρηση της εταιρείας.Η καλύτερη στρατηγική R Σε πολλές περιπτώσεις, το R AMP είναι μια βασική πτυχή του επιχειρηματικού μοντέλου και ένα συγκεκριμένο ποσοστό των εσόδων διατίθεται σε αυτό το κόστος.Για παράδειγμα, οι φαρμακευτικές εταιρείες συνήθως δαπανούν μεταξύ 20 τοις εκατό και 35 τοις εκατό των ετήσιων εσόδων τους για την R d.Αυτό είναι απολύτως απαραίτητο, επειδή η ανάπτυξη νέων προϊόντων και η εξασφάλιση διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας επιτρέπει στην εταιρεία να δημιουργήσει την κυριότητα μιας σειράς προϊόντων και να εξασφαλίσει μια μακροπρόθεσμη ροή εσόδων.

Το πρώτο βήμα στην επιλογή μιας στρατηγικής R D είναι να καθοριστεί πού η επιχείρηση πρέπει να είναι σε 10 ή 20 χρόνια.Επικεντρωθείτε σε ερωτήσεις σχετικά με την εξειδίκευση του προϊόντος και την ομάδα -πελάτη -στόχο.Το επόμενο βήμα είναι να αναπτυχθεί ένα λογικό σχέδιο για την επίτευξη αυτού του στόχου.Για παράδειγμα, ένα κατάστημα μοτοσικλετών που θέλει να γίνει ηγέτης της βιομηχανίας για τη δημιουργία προσαρμοσμένων ποδηλάτων για τους πελάτες ηλικίας 50 ετών και άνω έχει σαφή εστίαση.Η στρατηγική έρευνας και ανάπτυξης για την επίτευξη αυτού του στόχου πρέπει να περιλαμβάνει τη δημιουργία νέων εξαρτημάτων, αξεσουάρ και σχεδίων που θα απευθύνονται σε αυτήν την αγορά -στόχο.Οι εταιρείες επενδύουν σε επαγγελματικές υπηρεσίες έρευνας για να καθορίσουν τη σκοπιμότητα του μακροπρόθεσμου στόχου και να προσδιορίσουν τα απαραίτητα βήματα για την επίτευξη αυτού του στόχου.Οι μετρήσεις σχετικά με το μέγεθος της ομάδας πελατών -στόχου, το μέσο επίπεδο εισοδήματος, το ενδιαφέρον των προϊόντων και οι συνολικές τάσεις είναι απαραίτητες για την αποφυγή δαπανηρών λαθών.

Η συγκράτηση του κόστους είναι το πιο σημαντικό μέρος οποιασδήποτε στρατηγικής R D.Οι μέθοδοι που χρησιμοποιούνται για τη διαχείριση αυτής της πτυχής της επιχείρησης ποικίλλουν, αλλά οι πιο δημοφιλείς επιλογές είναι η λογιστική και η διαχείριση του προϋπολογισμού.Η λογιστική κόστους παρακολουθεί το κόστος όλων των εξαρτημάτων και των προμηθειών που χρησιμοποιούνται σε ένα έργο, μαζί με το χρόνο του προσωπικού.Σε τακτική βάση, το κόστος εξετάζεται και συγκρίνεται με την κατάσταση του έργου.Αυτό μπορεί να είναι μια χρονοβόρα πρακτική, αλλά αποδίδει τα πιο ακριβή αποτελέσματα.

Η διαχείριση του προϋπολογισμού χρησιμοποιείται σε μεγάλες εταιρείες.Ο επικεφαλής ερευνητής διαθέτει ένα συγκεκριμένο χρηματικό ποσό σε διαφορετικές κατηγορίες, όπως προμήθειες, στελέχωση και εξοπλισμό.Το έργο εξετάζεται σε τακτική βάση για τον προσδιορισμό της προόδου και της πιθανής βιωσιμότητας.Τα έξοδα πρέπει να δικαιολογούνται και τα έργα που δεν προχωρούν καλά σταματούν.

Μια αποτελεσματική στρατηγική R AMP επιτρέπει ένα συνδυασμό δημιουργικής ελευθερίας και εστιασμένων προσπαθειών.Οι περισσότερες εταιρείες έχουν μια διαδικασία για την αναθεώρηση των ερευνητικών ιδεών και προτάσεων.Η πρόταση πρέπει να περιλαμβάνει μια χρονική γραμμή για την παραγωγή ενός βιώσιμου προϊόντος, μια εκτίμηση κόστους και μια αγορά -στόχο.Σε πολλούς οργανισμούς, υπάρχει μια επιτροπή ανώτερων μελών του προσωπικού που αναθεωρούν τις προτάσεις και επιλέγουν εκείνες που είναι πιο πιθανό να είναι επιτυχείς.