Paano ko pipiliin ang pinakamahusay na diskarte sa RD?

Ang Pananaliksik at Pag -unlad (RAP; D) ay ang proseso para sa pag -unlad at paglilinang ng mga bagong produkto.Ang paggawa, disenyo ng produkto, at mga kumpanya ng teknolohiya ng impormasyon lahat ay may isang diskarte sa RAp; D.Ang mga industriya na ito ay hinihimok ng demand ng consumer para sa kanilang mga produkto.Ang mga bagong produkto o pagpapabuti sa umiiral na mga produkto ay kinakailangan upang mapanatili ang kumpanya.Ang pinakamahusay na R D na diskarte ay may pangmatagalang pagtingin, ay nakatuon sa paglalagay ng gastos at may isang tiyak na hanay ng mga maihahatid na item.

Ang mga gastos na nauugnay sa pananaliksik at pag-unlad ay may malaking epekto sa pagpili ng diskarte.Sa maraming mga kaso, ang R D ay isang pangunahing aspeto ng modelo ng negosyo, at isang tiyak na porsyento ng kita ay inilalaan sa gastos na ito.Halimbawa, ang mga kumpanya ng parmasyutiko ay karaniwang gumugol sa pagitan ng 20 porsyento at 35 porsyento ng kanilang taunang kita sa R d.Ito ay talagang mahalaga, dahil ang pag-unlad ng mga bagong produkto at pag-secure ng mga patent ay nagbibigay-daan sa kumpanya na magtatag ng pagmamay-ari ng isang linya ng produkto at mai-secure ang isang pangmatagalang stream ng kita.

Ang unang hakbang sa pagpili ng isang R D diskarte ay upang matukoy kung saan ang negosyo ay dapat na sa 10 o 20 taon.Tumutok sa mga katanungan na nakapaligid sa dalubhasa sa produkto at ang target na pangkat ng kliyente.Ang susunod na hakbang ay upang makabuo ng isang lohikal na plano upang makamit ang layuning iyon.Halimbawa, ang isang tindahan ng motorsiklo na nais na maging pinuno ng industriya para sa paglikha ng mga pasadyang mga bisikleta para sa mga kliyente na may edad na 50 o mas matanda ay may malinaw na pokus.Ang diskarte sa pananaliksik at pag -unlad upang makamit ang layuning ito ay dapat isama ang paglikha ng mga bagong bahagi, accessories at disenyo na mag -apela sa target na merkado.Ang mga kumpanya ay namuhunan sa mga serbisyo ng propesyonal na pananaliksik upang matukoy ang pagiging posible ng pangmatagalang layunin at upang makilala ang mga hakbang na kinakailangan upang maabot ang layuning ito.Ang mga metrik tungkol sa laki ng target na pangkat ng customer, antas ng kita ng panggitna, interes ng produkto at pangkalahatang mga uso ay mahalaga upang maiwasan ang magastos na mga pagkakamali.

Ang paglalagay ng gastos ay ang pinakamahalagang bahagi ng anumang R D diskarte.Ang mga pamamaraan na ginamit upang pamahalaan ang aspetong ito ng negosyo ay nag -iiba, ngunit ang pinakapopular na mga pagpipilian ay ang pamamahala sa accounting at pamamahala sa badyet.Sinusubaybayan ng Cost Accounting ang mga gastos sa lahat ng mga bahagi at mga gamit na ginamit sa isang proyekto, kasama ang oras ng kawani.Sa isang regular na batayan, ang mga gastos ay susuriin at inihambing sa katayuan ng proyekto.Maaari itong maging isang kasanayan sa oras na pag-ubos, ngunit nagbubunga ito ng pinaka tumpak na mga resulta.

Ang pamamahala ng badyet ay ginagamit sa mga malalaking kumpanya.Ang nangungunang mananaliksik ay inilalaan ng isang tiyak na halaga ng pera sa iba't ibang kategorya, tulad ng mga supply, staffing at kagamitan.Ang proyekto ay susuriin sa isang regular na batayan upang matukoy ang pag -unlad at potensyal na kakayahang umangkop.Ang mga gastos ay dapat na makatwiran, at ang mga proyekto na hindi umuusbong nang maayos ay tumigil.

Ang isang epektibong diskarte sa RAp; D ay nagbibigay -daan para sa isang kumbinasyon ng malayang kalayaan at nakatuon na mga pagsisikap.Karamihan sa mga kumpanya ay may isang proseso para sa pagsusuri ng mga ideya at panukala ng pananaliksik.Ang panukala ay dapat magsama ng isang linya ng oras para sa paggawa ng isang mabubuhay na produkto, isang pagtatantya ng gastos at isang target na merkado.Sa maraming mga organisasyon, mayroong isang komite ng mga nakatatandang kawani na suriin ang mga panukala at piliin ang mga malamang na maging matagumpay.