Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές για τη μείωση της τριβής;

Η φθορά εμφανίζεται όταν μεγάλος αριθμός εργαζομένων εγκαταλείπουν μια επιχείρηση.Τα υψηλά ποσοστά φθοράς μπορεί να είναι καταστροφικά για μια εταιρεία τόσο στο κόστος πρόσληψης όσο και στο κόστος κατάρτισης.Η μείωση της φθοράς μπορεί να βοηθήσει μια εταιρεία να εξοικονομήσει αυτά τα έξοδα και να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητά τους.Συμβουλές για τη μείωση της φθοράς περιλαμβάνουν την πρόσληψη των σωστών ανθρώπων, την εκπαίδευση ωριαίων εργαζομένων, την αναθεώρηση των θέσεων των διευθυντικών στελεχών και την εξεύρεση της αιτίας των εργαζομένων που εγκαταλείπουν την επιχείρηση.Κάθε δραστηριότητα στη διαδικασία ανασκόπησης της τριβής λαμβάνει χώρα σε συγκεκριμένα διαστήματα στις επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Η μείωση της φθοράς αρχίζει με την πρόσληψη του σωστού τύπου ανθρώπων.Κάθε εργαζόμενος μπορεί να μην είναι κατάλληλος για μια εταιρεία.Οι υπεύθυνοι προσλήψεων και οι διαχειριστές ανθρώπινων πόρων πρέπει να έχουν ένα συγκεκριμένο σύνολο κατευθυντήριων γραμμών κατά την πρόσληψη υπαλλήλων.Οι ερωτήσεις για την αξιολόγηση των πιθανών υποψηφίων μπορεί να περιλαμβάνουν εκείνες που επικεντρώνονται στις ικανότητες του ατόμου και εκείνες που βοηθούν την εταιρεία να αξιολογήσει την προσωπικότητα του υποψηφίου.Και τα δύο σύνολα ερωτήσεων θα καθορίσουν εάν ο δυνητικός υποψήφιος θα ταιριάζει με άλλους στην εταιρεία και θα είναι άνετος στις συνθήκες εργασίας. Οι ωριαίες εργαζόμενοι είναι συχνά η μεγαλύτερη ομάδα εργαζομένων σε μια επιχείρηση.Η μείωση της φθοράς σε αυτή την ομάδα συχνά εμποδίζει το άφθονο κόστος του κύκλου εργασιών και της κατάρτισης.Η κατάρτιση είναι συνήθως ένα σημαντικό ζήτημα με τους υπαλλήλους αυτής της ομάδας.Οι εργαζόμενοι που δεν αισθάνονται έτοιμοι να ολοκληρώσουν τα καθήκοντα μπορεί να αντιμετωπίσουν ανησυχία σε μια επιχείρηση.Η κατάρτιση και η ενημέρωση των δεξιοτήτων ενός εργαζομένου μπορεί να αποτελέσει βασικό εργαλείο για τη μείωση της φθοράς στην ωριαία ομάδα των εργαζομένων. Οι διαχειριστές μπορούν επίσης να διαδραματίσουν ουσιαστικό ρόλο στη μείωση της φθοράς.Πρώτον, οι εταιρείες πρέπει να εποπτεύουν και να επανεξετάζουν την απόδοση κάθε διευθυντή για να εξασφαλίσουν ότι εκτελεί τις οδηγίες της εταιρείας.Αυτό εμποδίζει επίσης τους διαχειριστές Rogue από την κατάχρηση των εργαζομένων, οι οποίοι μπορούν να οδηγήσουν σε υψηλή τριβή.Δεύτερον, οι ίδιοι οι διαχειριστές χρειάζονται ένα αξιοσέβαστο εργασιακό περιβάλλον για να αποτρέψουν την φθορά.Οι εταιρείες θα πρέπει να προσφέρουν ανταγωνιστικά μπόνους απόδοσης και ευκαιρίες κατάρτισης προκειμένου να διατηρήσουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για την εργασία στην εταιρεία.

Ένα σημαντικό μέρος της μείωσης της φθοράς είναι η διαδικασία συνέντευξης εξόδου.Αυτή η δραστηριότητα επιτρέπει σε μια εταιρεία να καθορίσει γιατί οι εργαζόμενοι εγκαταλείπουν την εταιρεία.Η συνέντευξη μπορεί να είναι μια γραπτή έρευνα ή μια φυσική συνέντευξη με έναν διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού.Ο σκοπός εδώ είναι να προσδιοριστούν εάν υπάρχουν συγκεκριμένα θέματα σχετικά με το γιατί οι εργαζόμενοι έχουν μεγάλη δυσαρέσκεια με τις δουλειές τους και την επιθυμία τους να εγκαταλείψουν την εταιρεία.Η συνέντευξη εξόδου θα πρέπει να παρέχει πληροφορίες σχετικά με το τι πρέπει να αλλάξει στην επιχείρηση για να μειώσει την τριβή. "Δεν θα έχουν όλες οι εταιρείες τα ίδια ποσοστά τριβής.Ο τρόπος με τον οποίο η επιχείρηση επιλέγει να χειριστεί αυτό το πρόβλημα εξαρτάται από το εργασιακό περιβάλλον.Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι εταιρείες ενδέχεται να μην έχουν εκτεταμένα βήματα για τη μείωση της φθοράς.Όλα εξαρτώνται από το πώς η εταιρεία βλέπει αυτό το πρόβλημα.