Melyek a legjobb tippek a kopás csökkentéséhez?
A kopás akkor fordul elő, amikor nagyszámú alkalmazott elhagyja a vállalkozást.A magas kopási ráta pusztító lehet egy vállalat számára mind a toborzási, mind a képzési költségekben.A kopás csökkentése elősegítheti a vállalat megtakarítását és javítja versenyképességüket.A kopás csökkentésére szolgáló tippek között szerepel a megfelelő emberek felvétele, óránkénti kiképzés, vezetői pozíciók áttekintése és az üzleti elhagyó alkalmazottak okának megtalálása.A kopás -felülvizsgálati folyamat minden tevékenysége az üzleti műveletek meghatározott időközönként zajlik.
A kopás csökkentése a megfelelő típusú emberek felvételével kezdődik.Lehet, hogy minden munkavállaló nem alkalmas egy társaságra.A toborzóknak és az emberi erőforrás -vezetőknek speciális iránymutatásokkal kell rendelkezniük az alkalmazottak felvételekor.A potenciális jelöltek felmérésére szolgáló kérdések magukban foglalhatják azokat, amelyek az egyén képességeire összpontosítanak, és azokat, amelyek segítenek a társaságnak a jelölt személyiségének felmérésében.Mindkét kérdéskészlet meghatározza, hogy a potenciális jelölt illeszkedik -e másokkal a társaságba, és kényelmesek -e a munkakörülményeknél.
Az óránkénti munkavállalók gyakran a vállalkozás legnagyobb alkalmazotti csoportja.A csoportos kopás csökkentése ebben a csoportban gyakran megakadályozza a bőséges forgalmat és a képzési költségeket.A képzés általában a csoport munkatársaival kapcsolatos fő kérdés.Azok a munkavállalók, akik nem érzik magukat készen a feladatok elvégzésére, kellemetlenséget tapasztalhatnak egy vállalkozásban.A munkavállalók készségeinek képzése és frissítése nélkülözhetetlen eszköz lehet az óránkénti munkavállalói csoportban a kopás csökkentésében.Először: a vállalatoknak fel kell felügyelniük és felül kell vizsgálniuk az egyes menedzserek teljesítményét, hogy biztosítsák a vállalati iránymutatásokon belüli teljesítést.Ez megakadályozza, hogy a szélhámos menedzserek visszaéljenek az alkalmazottakkal, ami magas kopáshoz vezethet.Másodszor, a vezetőknek tiszteletre méltó munkakörnyezetre van szükségük a kopás megelőzéséhez.A vállalatoknak versenyképes teljesítménybónuszokat és képzési lehetőségeket kell kínálniuk a társaságban való munkához szükséges készségek fenntartása érdekében.
A kopás csökkentésének fontos része a kilépési interjú folyamat.Ez a tevékenység lehetővé teszi a vállalat számára, hogy meghatározza, hogy az alkalmazottak miért hagyják el a társaságot.Az interjú lehet írásbeli felmérés vagy fizikai interjú egy humánerőforrás -menedzserrel.A cél itt annak meghatározása, hogy léteznek -e konkrét témák, hogy az alkalmazottak miért vannak elégedetlenségük a munkájukkal és a vállalat elhagyásának vágyával.A kilépési interjúnak információt kell nyújtania arról, hogy mit kell megváltoztatni az üzleti életben a kopás csökkentése érdekében.Az, hogy az üzleti vállalkozás hogyan kezeli ezt a problémát, a munkakörnyezettől függ.Bizonyos esetekben a vállalatoknak nem lehetnek kiterjedt lépései a kopás csökkentésére.Minden attól függ, hogy a vállalat hogyan nézi ezt a problémát.