Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pagbabawas ng katangian?

Ang katangian ay nangyayari kapag ang malaking bilang ng mga empleyado ay nag -iiwan ng isang negosyo.Ang mga mataas na rate ng pag -aakit ay maaaring mapahamak para sa isang kumpanya sa parehong mga gastos sa pag -recruit at pagsasanay.Ang pagbabawas ng pag -aakit ay makakatulong sa isang kumpanya na makatipid sa mga gastos na ito at pagbutihin ang kanilang pagiging mapagkumpitensya.Ang mga tip para sa pagbabawas ng katangian ay kasama ang pag -upa ng mga tamang tao, pagsasanay sa oras -oras na manggagawa, pagsusuri sa mga posisyon ng pamamahala, at paghahanap ng dahilan para sa mga empleyado na umaalis sa negosyo.Ang bawat aktibidad sa proseso ng pagsusuri ng pag -aakit ay nagaganap sa tinukoy na agwat sa mga operasyon sa negosyo.

Ang pagbabawas ng katangian ay nagsisimula sa pag -upa ng tamang uri ng mga tao.Ang bawat manggagawa ay maaaring hindi angkop para sa isang kumpanya.Ang mga recruiter at mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay dapat magkaroon ng isang tiyak na hanay ng mga alituntunin kapag umarkila ng mga empleyado.Ang mga katanungan upang masuri ang mga potensyal na kandidato ay maaaring isama ang mga nakatuon sa mga kakayahan ng indibidwal at ang mga tumutulong sa kumpanya na masuri ang pagkatao ng kandidato.Ang parehong mga set ng tanong ay matukoy kung ang potensyal na kandidato ay magkakasya sa iba sa kumpanya at maging komportable sa mga kondisyon ng pagtatrabaho.

Ang oras -oras na manggagawa ay madalas na ang pinakamalaking pangkat ng empleyado sa isang negosyo.Ang pagbabawas ng pag -aakit sa pangkat na ito ay madalas na pumipigil sa nakakadulas na paglilipat at mga gastos sa pagsasanay.Ang pagsasanay ay karaniwang isang pangunahing isyu sa mga empleyado sa pangkat na ito.Ang mga manggagawa na hindi nakakaramdam ng handa upang makumpleto ang mga gawain ay maaaring makaranas ng pagkabalisa na nagtatrabaho sa isang negosyo.Ang pagsasanay at pag -update ng mga kasanayan ng isang manggagawa ay maaaring maging isang mahalagang tool sa pagbabawas ng katangian sa oras -oras na pangkat ng empleyado.

Ang mga tagapamahala ay maaari ring magkaroon ng isang mahalagang papel sa pagbabawas ng katangian.Una, ang mga kumpanya ay kailangang mangasiwa at suriin ang pagganap ng bawat manager upang matiyak na siya ay gumaganap sa loob ng mga alituntunin ng kumpanya.Pinipigilan din nito ang mga tagapamahala ng rogue mula sa pag -abuso sa mga empleyado, na maaaring humantong sa mataas na katangian.Pangalawa, ang mga tagapamahala mismo ay nangangailangan ng isang kagalang -galang na kapaligiran sa pagtatrabaho upang maiwasan ang katangian.Ang mga kumpanya ay dapat mag -alok ng mapagkumpitensyang mga bonus ng pagganap at mga pagkakataon sa pagsasanay upang mapanatili ang mga kasanayan na kinakailangan upang gumana sa kumpanya.

Ang isang mahalagang bahagi ng pagbabawas ng pag -aakit ay ang proseso ng pakikipanayam sa exit.Ang aktibidad na ito ay nagbibigay -daan sa isang kumpanya upang matukoy kung bakit ang mga empleyado ay umaalis sa kumpanya.Ang pakikipanayam ay maaaring isang nakasulat na survey o isang pisikal na pakikipanayam sa isang manager ng mapagkukunan ng tao.Ang layunin dito ay upang matukoy kung ang mga tukoy na tema ay umiiral kung bakit ang mga empleyado ay may mataas na kasiyahan sa kanilang mga trabaho at pagnanais na umalis sa kumpanya.Ang pakikipanayam sa exit ay dapat magbigay ng impormasyon tungkol sa kung ano ang kailangang mabago sa negosyo upang mabawasan ang katangian.

Hindi lahat ng mga kumpanya ay magkakaroon ng parehong mga rate ng pag -aakit.Kung paano pinili ng negosyo na hawakan ang problemang ito ay nakasalalay sa kapaligiran ng pagtatrabaho.Sa ilang mga kaso, ang mga kumpanya ay maaaring walang malawak na mga hakbang para sa pagbabawas ng pag -aakit.Ang lahat ay nakasalalay sa kung paano tinitingnan ng kumpanya ang problemang ito.