Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι εταιρικής κουλτούρας;

Η εταιρική κουλτούρα είναι ένας τύπος οργανωτικής κουλτούρας που περιλαμβάνει τις διάφορες πεποιθήσεις, αξίες και άλλα πολιτιστικά στοιχεία που καθορίζουν μια συγκεκριμένη εταιρεία.Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τύποι εταιρικής κουλτούρας που συχνά αναμιγνύονται μαζί, ακόμη και σε μεμονωμένες εταιρείες.Ορισμένοι καθορίζονται από τους ιδρυτές μιας εταιρείας όταν κατασκευάζουν την επιχείρηση με συγκεκριμένους στόχους που βασίζονται σε ορισμένες αξίες.Άλλοι εισάγονται όταν οι εταιρείες προσλαμβάνουν περισσότερους υπαλλήλους με διαφορετικές γνώσεις, εμπειρία και αξίες.Με την πάροδο του χρόνου, αυτές οι διαφορετικές αξίες που κατέχουν η διοίκηση, οι εργαζόμενοι και άλλοι άνθρωποι που είναι σημαντικοί για την εταιρεία ανακατεύονται για να σχηματίσουν τη συνολική εταιρική κουλτούρα.

Υπάρχουν διάφοροι τύποι εταιρικής κουλτούρας που καθορίζουν την οργανωτική και, σε σημαντικό βαθμό, το κοινωνικόπτυχές μιας δεδομένης επιχείρησης.Μερικοί είναι αυστηρά ιεραρχικά και στοχεύουν στον έλεγχο, τη σταθερότητα και την εσωτερική απόδοση.Αυτός είναι ένας τύπος πολιτισμού και όχι μόνο ένα οργανωτικό σχήμα, επειδή αντικατοπτρίζει και επιβάλλει τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι αλληλεπιδρούν, τις αξίες της εταιρείας και τον ιδιαίτερο τρόπο που η εταιρεία είναι χτισμένη για να επιτύχει τους στόχους της.Μια παρόμοια εταιρική κουλτούρα μπορεί να είναι δομημένη ιεραρχικά, αλλά μπορεί να επικεντρώνεται περισσότερο στον ανταγωνισμό και στις εξωτερικές ανησυχίες παρά στην εσωτερική αποτελεσματικότητα.

Ορισμένοι εταιρικοί πολιτισμοί βασίζονται λιγότερο στον έλεγχο και την οργάνωση παρά στην ελευθερία και τη δημιουργικότητα.Αυτά υπογραμμίζουν τη δημιουργικότητα, την ευελιξία και την καινοτομία σε αυστηρή οργάνωση και αποτελεσματικότητα.Μια τέτοια κουλτούρα μπορεί να κατασκευαστεί με βάση την ιδέα ότι η αυστηρή οργάνωση και η ιεραρχική δομή καταπνίγει τη δημιουργικότητα.Οι εργαζόμενοι θα αλληλεπιδρούν μεταξύ τους και με τους διαχειριστές τους με έναν δραστικά διαφορετικό τρόπο από τους εργαζόμενους σε περισσότερους εταιρικούς πολιτισμούς με προσανατολισμό στον έλεγχο.Τα άτομα και οι ομάδες μπορούν, για παράδειγμα, να έχουν πολύ περισσότερη αυτονομία.

Υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα που σχετίζονται με όλους τους διαφορετικούς τύπους εταιρικών πολιτισμών.Το ένα που βασίζεται πολύ σταθερά στον έλεγχο και τη σταθερότητα, για παράδειγμα, μπορεί να σταματήσει επειδή καταστέλλει την ελεύθερη σκέψη, την ατομικότητα και τη δημιουργικότητα.Από την άλλη πλευρά, μια εταιρεία που επιτρέπει στους υπαλλήλους της υπερβολική αυτονομία μπορεί να είναι αναποτελεσματική εάν οι εργαζόμενοι δεν είναι ιδιαίτερα αυτο-κίνητρο.Ο πολιτισμός που ορίζεται από τους ιδρυτές μιας εταιρείας μπορεί επίσης να συγκρουστεί με αυτό που προκύπτει από τους υπαλλήλους στο χώρο εργασίας.Ωστόσο, μια συνεκτική εταιρική κουλτούρα μπορεί να ενοποιήσει τους υπαλλήλους, να αυξήσει τη συνολική ικανοποίηση από την εργασία και να βελτιώσει σημαντικά την αποτελεσματικότητα και την παραγωγικότητα μιας επιχείρησης.