Ano ang iba't ibang uri ng kultura ng korporasyon?

Ang kultura ng korporasyon ay isang uri ng kultura ng organisasyon na sumasaklaw sa iba't ibang mga paniniwala, halaga, at iba pang mga elemento ng kultura na tumutukoy sa isang partikular na kumpanya.Maraming iba't ibang mga uri ng kultura ng korporasyon na madalas na pinagsama, kahit na sa loob ng mga indibidwal na kumpanya.Ang ilan ay tinukoy ng mga tagapagtatag ng isang kumpanya kapag itinatayo nila ang negosyo na may mga tiyak na layunin na nakabase sa ilang mga halaga.Ang iba ay na -import kapag ang mga kumpanya ay umarkila ng mas maraming mga empleyado na may magkakaibang kaalaman, karanasan, at mga halaga.Sa paglipas ng panahon, ang iba't ibang mga halagang ito na hawak ng pamamahala, empleyado, at iba pang mga tao na mahalaga sa kumpanya ay makihalubilo upang mabuo ang pangkalahatang kultura ng korporasyon.

Mayroong maraming iba't ibang uri ng kultura ng korporasyon na tumutukoy sa organisasyon at, sa isang makabuluhang lawak, ang lipunanMga aspeto ng isang naibigay na negosyo.Ang ilan ay mahigpit na hierarchical at naglalayong kontrolin, katatagan, at panloob na kahusayan.Ito ay isang uri ng kultura at hindi lamang isang scheme ng organisasyon dahil sumasalamin ito at nagpapatupad ng paraan kung saan nakikipag -ugnay ang mga empleyado, ang mga halaga ng kumpanya, at ang partikular na paraan na binuo ng kumpanya upang makamit ang mga layunin nito.Ang isang katulad na kultura ng korporasyon ay maaaring nakabalangkas na hierarchically ngunit maaaring mas nakatuon sa kumpetisyon at sa mga panlabas na alalahanin kaysa sa panloob na kahusayan.

Ang ilang mga kultura ng korporasyon ay mas mababa sa kontrol at samahan kaysa sa kalayaan at pagkamalikhain.Binibigyang diin ng mga ito ang pagkamalikhain, kakayahang umangkop, at pagbabago sa mahigpit na samahan at kahusayan.Ang nasabing kultura ay maaaring itayo batay sa ideya na ang mahigpit na samahan at hierarchical na istraktura ay pumipigil sa pagkamalikhain.Ang mga empleyado ay makikipag-ugnay sa bawat isa at sa kanilang mga tagapamahala sa isang kakaibang paraan kaysa sa mga empleyado sa mas maraming mga kultura na nakatuon sa corporate.Ang mga indibidwal at koponan ay maaaring, halimbawa, ay may higit na awtonomiya.

May mga pakinabang at kawalan na nauugnay sa lahat ng iba't ibang uri ng mga kultura ng korporasyon.Ang isa na masyadong matatag na nakabase sa kontrol at katatagan, halimbawa, ay maaaring mag -stagnate dahil pinipigilan nito ang libreng pag -iisip, pagkatao, at pagkamalikhain.Sa kabilang banda, ang isang kumpanya na nagpapahintulot sa mga empleyado nito na labis na awtonomiya ay maaaring hindi epektibo kung ang mga empleyado ay hindi partikular na nakaganyak sa sarili.Ang kultura na tinukoy ng isang tagapagtatag ng mga kumpanya ay maaari ring makipag -usap sa kung saan lumilitaw mula sa mga empleyado sa lugar ng trabaho.Ang isang cohesive corporate culture ay maaaring, gayunpaman, pag -isahin ang mga empleyado, dagdagan ang pangkalahatang kasiyahan sa trabaho, at lubos na mapabuti ang kahusayan at pagiging produktibo ng mga negosyo.