Melyek a vállalati kultúra különféle típusai?

A vállalati kultúra egy olyan szervezeti kultúra, amely magában foglalja a különféle hiedelmeket, értékeket és más kulturális elemeket, amelyek meghatározzák egy adott társaságot.Számos különféle típusú vállalati kultúra létezik, amelyek gyakran összekeverednek, még az egyes vállalatokon belül is.Néhányat egy vállalat alapítói határoznak meg, amikor az üzletet bizonyos értékeken alapuló konkrét célokkal építik fel.Mások akkor kerülnek importálva, amikor a vállalatok több alkalmazottat foglalkoztatnak, különféle ismeretekkel, tapasztalatokkal és értékekkel.Az idő múlásával a vezetés, az alkalmazottak és a vállalat számára fontos más emberek, akik a vállalati kultúrát alkotják.egy adott vállalkozás szempontjai.Néhányan szigorúan hierarchikusak, és a kontroll, a stabilitás és a belső hatékonyság célja.Ez egyfajta kultúra, és nem csak egy szervezeti rendszer, mert tükrözi és végrehajtja azt a módot, ahogyan a munkavállalók kölcsönhatásba lépnek, a vállalat értékeit és a vállalat kiépítésének módját a céljainak elérése érdekében.A hasonló vállalati kultúra hierarchikusan felépíthető, de inkább a versenyre és a külső aggodalmakra összpontosíthat, mint a belső hatékonyságra.Ezek hangsúlyozzák a kreativitást, a rugalmasságot és az innovációt a szigorú szervezés és a hatékonyság felett.Egy ilyen kultúra felépíthető azon az elképzelésen alapulva, hogy a szigorú szervezet és a hierarchikus struktúra elfojtja a kreativitást.A munkavállalók drasztikusan eltérő módon kölcsönhatásba lépnek egymással és vezetõikkel, mint a kontroll-orientált vállalati kultúrákban alkalmazottak.Például az egyéneknek és a csapatoknak sokkal több autonómiája lehet.Az egyik, amely túlságosan szilárdan alapul az ellenőrzésen és a stabilitásban, stagnálhat, mert elnyomja a szabad gondolkodást, az egyéniséget és a kreativitást.Másrészt egy olyan vállalat, amely túl sok autonómiát tesz lehetővé alkalmazottainak, nem hatékony, ha a munkavállalók nem különösebben önmotiváltak.A vállalat alapítói által meghatározott kultúra szintén összecsaphat azzal, amely a munkahelyi alkalmazottaktól származik.A koherens vállalati kultúra azonban egyesítheti a munkavállalókat, növelheti az általános munkaelégedettséget, és jelentősen javíthatja a vállalkozás hatékonyságát és termelékenységét.