Apa saja berbagai jenis budaya perusahaan?

Budaya perusahaan adalah jenis budaya organisasi yang mencakup berbagai kepercayaan, nilai -nilai, dan elemen budaya lainnya yang mendefinisikan perusahaan tertentu.Ada banyak jenis budaya perusahaan yang sering bercampur bersama, bahkan di dalam masing -masing perusahaan.Beberapa didefinisikan oleh pendiri perusahaan ketika mereka membangun bisnis dengan tujuan spesifik berdasarkan nilai -nilai tertentu.Yang lain diimpor ketika perusahaan mempekerjakan lebih banyak karyawan dengan beragam pengetahuan, pengalaman, dan nilai -nilai.Seiring waktu, nilai -nilai berbeda yang dimiliki oleh manajemen, karyawan, dan orang lain yang penting bagi perusahaan berbaur untuk membentuk budaya perusahaan secara keseluruhan.

Ada beberapa jenis budaya perusahaan yang mendefinisikan organisasi dan, pada tingkat yang signifikan, sosial, sosialAspek bisnis tertentu.Beberapa benar -benar hierarkis dan ditujukan untuk kontrol, stabilitas, dan efisiensi internal.Ini adalah jenis budaya dan bukan hanya skema organisasi karena mencerminkan dan menegakkan cara karyawan berinteraksi, nilai -nilai perusahaan, dan cara khusus perusahaan dibangun untuk mencapai tujuannya.Budaya perusahaan yang serupa mungkin terstruktur secara hierarkis tetapi mungkin lebih fokus pada persaingan dan masalah eksternal daripada pada efisiensi internal.

Beberapa budaya perusahaan kurang didasarkan pada kontrol dan organisasi daripada pada kebebasan dan kreativitas.Ini menekankan kreativitas, fleksibilitas, dan inovasi atas organisasi dan efisiensi yang ketat.Budaya semacam itu dapat dibangun berdasarkan gagasan bahwa organisasi yang ketat dan struktur hierarkis menahan kreativitas.Karyawan akan berinteraksi satu sama lain dan dengan manajer mereka dengan cara yang sangat berbeda dari karyawan dalam budaya perusahaan yang lebih berorientasi kontrol.Individu dan tim dapat, misalnya, memiliki otonomi yang jauh lebih banyak.

Ada kelebihan dan kekurangan yang terkait dengan semua jenis budaya perusahaan.Salah satu yang terlalu kuat berdasarkan kontrol dan stabilitas, misalnya, dapat mandek karena menekan pemikiran bebas, individualitas, dan kreativitas.Di sisi lain, perusahaan yang memungkinkan karyawannya terlalu banyak otonomi mungkin tidak efisien jika karyawan tidak terlalu memotivasi diri.Budaya yang ditentukan oleh pendiri perusahaan juga dapat berbenturan dengan apa yang muncul dari karyawan di tempat kerja.Namun, budaya perusahaan yang kohesif dapat menyatukan karyawan, meningkatkan kepuasan kerja secara keseluruhan, dan sangat meningkatkan efisiensi dan produktivitas bisnis.