Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι συστημάτων ανθρώπινου κεφαλαίου;

Ο όρος "ανθρώπινο κεφάλαιο" αναφέρεται στους πολύτιμους υπαλλήλους που αποτελούν ένα εργατικό δυναμικό.Οι διάφοροι τύποι συστημάτων ανθρώπινου κεφαλαίου περιλαμβάνουν τη διοίκηση, τη χειρωνακτική εργασία, τον ανθρώπινο δυναμικό και το λογιστικό προσωπικό.Τα συστήματα ανθρώπινου κεφαλαίου μπορεί επίσης να αναφέρονται στο συγκεκριμένο σύστημα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού που εφαρμόζονται στην τεχνολογία που έχει σχεδιαστεί για να μειώσει το κόστος.Γενικά, τα συστήματα ανθρώπινου κεφαλαίου ενσωματώνουν τις διάφορες λειτουργίες κάθε τύπου εργαζομένου, μεγιστοποιώντας παράλληλα την αξία των συνόλων δεξιοτήτων των εργαζομένων.

Η διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου είναι παρόμοια με τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, εκτός από το ότι η διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου έχει ως στόχο την οικονομική αξία και παίρνει μεγαλύτερη αξία για τα χρήματα που δαπανώνται σε έναν υπάλληλο.Η έμφαση μπορεί να δοθεί κατά την πρόσληψη ή την κατάρτιση ενός υπαλλήλου με το ακριβές σύνολο δεξιοτήτων που απαιτείται για τη δουλειά του.Περισσότερες δεξιότητες από ό, τι οι απαραίτητες μπορεί να είναι σπάταλες τόσο για τον εργαζόμενο όσο και για την εταιρεία, και λιγότερες δεξιότητες από ό, τι είναι απαραίτητο μπορεί να είναι ανεπαρκείς.

Τα συστήματα ανθρώπινου κεφαλαίου βοηθούν στη διαχείριση και τον έλεγχο των εργαζομένων μέσω προκαθορισμένων διαδικασιών.Τα εγχειρίδια των εργαζομένων, η εκπαίδευση και η κατάρτιση των εργαζομένων ενδέχεται να επηρεάσουν όλα τη διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου.Οι διαχειριστές δημιουργούν τα συστήματα μελετώντας τους παράγοντες παραγωγής κάθε τύπου εργασίας και ανακαλύπτοντας τους πιο οικονομικά αποδοτικούς τρόπους εκτέλεσης της εργασίας.Ορισμένα συστήματα είναι βάσεις δεδομένων για πληροφορίες ανθρώπινου δυναμικού, όπως σχέδια παροχών, προσανατολισμό των εργαζομένων και κώδικες συμπεριφοράς.Τα εξελιγμένα συστήματα κρατούν τις καρτέλες στην παραγωγικότητα των εργαζομένων, επιτρέποντας στους διαχειριστές να εξετάσουν τα δεδομένα του εργατικού δυναμικού και να καθορίσουν πού η εταιρεία μπορεί να εξοικονομήσει χρόνο και χρήμα.

Ο διευθυντής του εκτελεστικού, του τμήματος ή του διαχειριστή έργου μπορεί να επιβλέπει τη συγκεκριμένη εργασία ή τα συγκεκριμένα συστήματα ανθρώπινου κεφαλαίου.Αυτά τα συστήματα ενδέχεται να προσανατολίζονται προς τα μεμονωμένα κίνητρα των εργαζομένων και τη ρύθμιση στόχων που βασίζονται στην αξία.Οι αξιολογήσεις των εργαζομένων από τους επόπτες τείνουν να τονίζουν την παραγωγικότητα και τους οικονομικούς στόχους.Η εταιρεία θα προσλάβει νέους υπαλλήλους μόνο όταν το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού ή ο συγκεκριμένος επικεφαλής του τμήματος καθορίζει ότι η παραγωγικότητα θα αυξηθεί με τη νέα μίσθωση.

Για παράδειγμα, τα συστήματα κεφαλαιακής διαχείρισης τείνουν να επικεντρώνονται στους στόχους απόδοσης του διοικητικού προσωπικού μικρής εμβέλειας και σε μερικούς από τους μακροπρόθεσμους στόχους των στελεχών και των διαχειριστών ανώτερων επιπέδων.Τα καθήκοντα διαχείρισης ενδέχεται να περιλαμβάνουν την εξυπηρέτηση πελατών, τη διαχείριση γραφείων, τη γραμματέα και την εισαγωγή δεδομένων.Ένα σύστημα ανθρώπινου κεφαλαίου για τη διοίκηση θα επικεντρωθεί στην κατάρτιση των διοικητικών υπαλλήλων σε πολλαπλούς χώρους, μεγιστοποιώντας το σύνολο των οργανωτικών δεξιοτήτων.

Εργοστάσιο ή χειροκίνητοι εργαζόμενοι εργαζόμενοι είναι ένα άλλο παράδειγμα ενός τύπου συστήματος ανθρώπινου κεφαλαίου.Τα συστήματα για αυτούς τους τύπους εργαζομένων έχουν προτεραιότητα στην παραγωγή μονάδων ανά ώρα και στην αποδοτικότητα της ομάδας.Η πρόληψη των ατυχημάτων αποτελεί επίσης ανησυχία για πολλούς τύπους χειρωνακτικής εργασίας.