Các loại hệ thống vốn nhân lực khác nhau là gì?

Thuật ngữ vốn nhân lực của người Hồi giáo đề cập đến các nhân viên có giá trị tạo nên lực lượng lao động.Các loại hệ thống vốn nhân lực khác nhau bao gồm quản trị, lao động thủ công, nhân sự và nhân viên kế toán.Hệ thống vốn nhân lực cũng có thể đề cập đến một tổ chức, hệ thống quản lý nguồn nhân lực cụ thể được áp dụng cho công nghệ được thiết kế để cắt giảm chi phí.Nói chung, các hệ thống vốn nhân lực tích hợp các chức năng khác nhau của từng loại nhân viên trong khi tối đa hóa giá trị của các bộ kỹ năng của nhân viên.Quản lý vốn nhân lực tương tự như quản lý nguồn nhân lực, ngoại trừ việc quản lý vốn nhân lực hướng đến giá trị kinh tế và nhận được nhiều giá trị hơn cho số tiền chi cho một nhân viên.Sự nhấn mạnh có thể là tuyển dụng hoặc đào tạo một nhân viên với bộ kỹ năng chính xác cần thiết cho công việc của mình.Nhiều kỹ năng hơn mức cần thiết có thể là lãng phí cho cả nhân viên và công ty, và ít kỹ năng hơn mức cần thiết có thể không đủ.Hệ thống vốn nhân lực giúp quản lý và kiểm soát nhân viên thông qua các quy trình được xác định trước.Cẩm nang nhân viên, giáo dục và đào tạo công nhân đều có thể là yếu tố trong việc quản lý vốn nhân lực.Các nhà quản lý tạo ra các hệ thống bằng cách nghiên cứu các yếu tố sản xuất của từng loại lao động và khám phá các cách thực hiện công việc hiệu quả nhất về chi phí.Một số hệ thống là cơ sở dữ liệu về thông tin nguồn nhân lực, chẳng hạn như kế hoạch lợi ích, định hướng nhân viên và quy tắc ứng xử.Các hệ thống tinh vi giữ các tab về năng suất của công nhân, cho phép các nhà quản lý xem xét dữ liệu lực lượng lao động và xác định nơi công ty có thể tiết kiệm thời gian và tiền bạc.Một người điều hành, trưởng bộ phận hoặc quản lý dự án có thể giám sát các hệ thống vốn nhân lực cụ thể hoặc cụ thể của bộ phận.Các hệ thống này có thể hướng đến động lực cá nhân và thiết lập mục tiêu theo định hướng giá trị.Đánh giá nhân viên từ các giám sát viên có xu hướng nhấn mạnh năng suất và mục tiêu kinh tế.Công ty sẽ chỉ thuê nhân viên mới khi bộ phận nhân sự hoặc người đứng đầu bộ phận cụ thể xác định rằng năng suất sẽ tăng theo thuê mới.Ví dụ, các hệ thống vốn quản trị có xu hướng tập trung vào các mục tiêu hiệu suất tầm ngắn của nhân viên hành chính và một số mục tiêu dài hạn của các giám đốc điều hành và các nhà quản lý cấp trên.Nhiệm vụ quản trị có thể bao gồm dịch vụ khách hàng, quản lý văn phòng, công việc thư ký và nhập dữ liệu.Một hệ thống vốn nhân lực để quản trị sẽ tập trung vào đào tạo nhân viên hành chính để đa nhiệm, tối đa hóa bộ kỹ năng tổ chức.Nhân viên nhà máy hoặc nhân viên lao động thủ công là một ví dụ khác về một loại hệ thống vốn nhân lực.Các hệ thống cho các loại nhân viên này đặt ưu tiên cho sản xuất đơn vị mỗi giờ và hiệu quả nhóm.Phòng ngừa tai nạn cũng là mối quan tâm của nhiều loại lao động thủ công.