Τι προκαλεί αλλαγές στην οργανωτική κουλτούρα;

Κατά την είσοδο στο εργατικό δυναμικό, ένα άτομο μπορεί να εκπλαγεί από τις απαιτήσεις συμπεριφοράς που υπάρχουν, ανάλογα με τον εργοδότη του.Αυτές οι πτυχές της κουλτούρας στο χώρο εργασίας μπορούν να επηρεάσουν σημαντικά την ευτυχία, την παραγωγικότητα και τη συνολική επιτυχία ενός εργαζομένου.Επομένως, ο πολιτισμός και η συνολική ατμόσφαιρα ενός οργανισμού μπορεί να κάνει ή να σπάσει την εμπειρία σταδιοδρομίας, γι 'αυτό είναι σημαντικό να γνωρίζουμε τους πολυάριθμους παράγοντες που δημιουργούν αλλαγές στην οργανωτική κουλτούρα.Μεταξύ αυτών των κινητήριων δυνάμεων πίσω από τις αλλαγές στην οργανωτική κουλτούρα είναι η διαχείριση, η οργανωτική στάση και οι συνάδελφοί του.Οι διαχειριστές είναι υπεύθυνοι για την επίβλεψη των υπαλλήλων ενός οργανισμού και χρησιμεύουν για την καλύτερη απόδοση μιας επιχείρησης, ώστε να τρέχει σαν μια καλά λιπαρή μηχανή.Πολλές φορές, η διοίκηση είναι στρωμένη έτσι ώστε ακόμη και οι γενικοί διευθυντές να έχουν διαχειριστές πάνω από αυτούς που αναθεωρούν το έργο τους.Αυτά τα πολλά στρώματα διαχείρισης μπορεί να είναι υπεύθυνα τόσο για θετικές όσο και για αρνητικές αλλαγές στην οργανωτική κουλτούρα.

Ένας διακεκριμένος διαχειριστής, για παράδειγμα, ενεργεί διαφορετικά σε σύγκριση με έναν αυστηρό διαχειριστή όσον αφορά τον κώδικα ενδυμασίας.Ο πρώτος μπορεί να μην απαιτεί από τους υπαλλήλους του να ντυθούν με συγκεκριμένο τρόπο, εφόσον είναι έγκαιρα και αποτελεσματικά στο έργο τους.Ενώ αυτό μπορεί να είναι επωφελές για τους εργαζόμενους με πολλούς τρόπους, θα μπορούσε επίσης να οδηγήσει το μήνυμα ότι η διοίκηση δεν θα ρυθμίσει ορισμένες λεπτομέρειες της πολιτικής της εταιρείας.Αυτό μπορεί να αλλάξει τη συνολική στάση της εταιρείας, προκαλώντας ένα λιγότερο σοβαρό περιβάλλον που δεν είναι εξίσου αποτελεσματικό στην παραγωγή ως ένα πιο συστατικό.εργασία.Εάν ένας υπάλληλος δεν συμμορφωθεί με αυτόν τον κανόνα, ίσως να τιμωρηθεί.Είναι εύκολο να δούμε πώς οι δύο διαφορετικές φιλοσοφίες στο χώρο εργασίας μπορεί να προκαλέσουν αλλαγές στην οργανωτική κουλτούρα.

Η συνολική στάση ενός οργανισμού, η οποία μπορεί να επηρεαστεί από τη γραμμή εργασίας που βρίσκεται στην εταιρεία, μπορεί επίσης να οδηγήσει σε αλλαγές στην οργανωτική κουλτούρα.Μια μεγάλη τράπεζα, για παράδειγμα, δεν είναι πιθανό να έχει την ίδια στάση με μια εταιρεία ορεινής ποδηλασίας, η οποία μπορεί να προκαλέσει περιβαλλοντικές διαφορές μεταξύ των δύο οργανισμών.Όταν επιλέγετε μια γραμμή εργασίας για να εισέλθετε, ένα άτομο πρέπει να αξιολογήσει τα προσωπικά χαρακτηριστικά για να εξασφαλίσει ότι ευθυγραμμίζονται με πιθανούς εργοδότες για να παράγουν τον καλύτερο εργαζόμενο, οι συνάδελφοι μπορεί επίσης να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στη δημιουργία αλλαγών στις οργανωτικέςΠολιτισμός.Εάν ένα άτομο περιβάλλεται από εργατικά, οδηγημένα άτομα που πραγματικά ενδιαφέρονται για την ευημερία των οργανώσεων, τότε μπορεί να είναι πιο διατεθειμένοι να μοιραστούν μια τέτοια στάση.Η άλλη πλευρά αυτού θα ήταν μια κατάσταση στην οποία οι συνάδελφοι είναι πικροί και δεν διαθέτουν ισχυρή εργασιακή ηθική, ίσως υποσυνείδητα συμβάλλοντας σε παρόμοιες οργανωτικές προοπτικές.