Apa penyebab perubahan dalam budaya organisasi?

Saat memasuki tenaga kerja, seseorang mungkin terkejut dengan persyaratan perilaku yang ada, tergantung pada majikannya.Aspek -aspek budaya tempat kerja ini dapat sangat mempengaruhi kebahagiaan, produktivitas, dan keberhasilan keseluruhan seorang karyawan.Budaya dan getaran keseluruhan dari suatu organisasi karena itu dapat membuat atau menghancurkan pengalaman karier, itulah sebabnya penting untuk menyadari banyak faktor yang menciptakan perubahan dalam budaya organisasi.Di antara kekuatan pendorong ini di balik perubahan dalam budaya organisasi adalah manajemen, sikap organisasi, dan kolega.

Manajer bertanggung jawab untuk mengawasi karyawan suatu organisasi dan berfungsi untuk memperbaiki efisiensi bisnis sehingga berjalan seperti mesin yang diminyaki dengan baik.Seringkali, manajemen dilapisi sehingga bahkan manajer umum memiliki manajer di atas mereka yang meninjau pekerjaan mereka.Banyak lapisan manajemen ini mungkin bertanggung jawab atas perubahan positif dan negatif dalam budaya organisasi.

Seorang manajer yang santai, misalnya, bertindak secara berbeda dibandingkan dengan manajer yang ketat dalam hal kode pakaian.Yang pertama mungkin tidak mengharuskan karyawannya untuk berpakaian dengan cara tertentu selama mereka tepat waktu dan efektif dalam pekerjaan mereka.Meskipun ini mungkin bermanfaat bagi karyawan dalam banyak hal, ini juga dapat mendorong pesan bahwa manajemen tidak akan mengatur rincian kebijakan perusahaan tertentu.Ini dapat mengubah sikap keseluruhan perusahaan, menyebabkan lingkungan yang kurang serius yang tidak seefektif output seperti yang lebih resimen.bekerja.Jika seorang karyawan gagal mematuhi aturan ini, ia mungkin dihukum.Sangat mudah untuk melihat bagaimana dua filosofi tempat kerja yang berbeda dapat menyebabkan perubahan dalam budaya organisasi.

Sikap keseluruhan dari suatu organisasi, yang dengan sendirinya dapat dipengaruhi oleh lini kerja perusahaan, juga dapat mendorong perubahan dalam budaya organisasi.Bank besar, misalnya, tidak mungkin memiliki sikap yang sama dengan perusahaan bersepeda gunung, yang dapat menyebabkan perbedaan lingkungan antara kedua organisasi.Saat memilih lini kerja untuk dilakukan, seseorang harus mengevaluasi karakteristik pribadi untuk memastikan bahwa mereka selaras dengan calon pemberi kerja untuk menghasilkan karyawan ndash terbaik; fit pemberi kerja.

rekan kerja juga dapat memainkan peran penting dalam menciptakan perubahan dalam organisasibudaya.Jika seseorang dikelilingi oleh pekerja keras, orang-orang yang didorong yang benar-benar peduli dengan kesejahteraan organisasi, maka mereka mungkin lebih cenderung untuk berbagi sikap seperti itu.Sisi lain dari ini adalah situasi di mana rekan -rekannya pahit dan tidak memiliki etos kerja yang kuat, mungkin secara tidak sadar berkontribusi pada pandangan organisasi yang serupa.