Mi okozza a szervezeti kultúrában való változásokat?

A munkaerő belépésekor egy személy meglepheti a létező viselkedési követelményeket, a munkáltatójától függően.A munkahelyi kultúra ezen aspektusai nagyban befolyásolhatják a munkavállaló boldogságát, termelékenységét és általános sikerét.Ezért a szervezet kultúrája és általános hangulata megteheti vagy megszakíthatja a karrier -élményt, ezért fontos, hogy tisztában legyenek a szervezeti kultúrában bekövetkező változásokat okozó számos tényezővel.A szervezeti kultúra változásainak mögött meghúzódó hajtóerők között szerepel a menedzsment, a szervezeti hozzáállás és a kollégák.

A vezetők felelősek a szervezet alkalmazottainak felügyeletéért, és javítják a vállalkozás hatékonyságát, hogy úgy működjön, mint egy jól olajozott gép.Gyakran a menedzsment réteges, hogy még az általános vezetők is legyenek olyan vezetők, akik felülvizsgálják munkájukat.A menedzsment ezen sok rétege felelős mind a szervezeti kultúra pozitív, mind negatív változásaiért.Az előbbi nem követelheti meg, hogy alkalmazottaitól egy bizonyos módon öltözködjön, mindaddig, amíg időszerűek és hatékonyak munkájukban.Noha ez sok szempontból hasznos lehet a munkavállalók számára, az is arra az üzenetre vezetheti, hogy a vezetés nem szabályozza a vállalati politika bizonyos perceit.Ez megváltoztathatja a vállalat általános hozzáállását, és kevésbé komoly környezetet okozhat, amely nem olyan hatékony, mint egy elrendeltebb.munka.Ha egy alkalmazott nem tartja be ezt a szabályt, akkor valószínűleg megbüntethető.Könnyű belátni, hogy a két különböző munkahelyi filozófia hogyan okozhat változásokat a szervezeti kultúrában.Például egy nagy bank valószínűleg nem ugyanolyan hozzáállással rendelkezik, mint egy hegyikerékpározó társaság, amely környezeti különbségeket okozhat a két szervezet között.Amikor egy munkakörbe választanak, az embernek ki kell értékelnie a személyes tulajdonságokat annak biztosítása érdekében, hogy azok megfeleljenek a potenciális munkáltatóknak a legjobb alkalmazottok előállítása érdekében.kultúra.Ha egy személyt szorgalmas, vezérelt egyének vesznek körül, akik valóban törődnek a szervezet jólétével, akkor valószínűleg hajlamosabbak megosztani ilyen hozzáállást.Ennek másik oldala egy olyan helyzet lenne, amikor a kollégák keserűek és nem rendelkeznek erős munka etikájával, esetleg tudatalatti hozzájárulva egy hasonló szervezeti kilátásokhoz.