Τι είναι μια αποκεντρωμένη οργανωτική δομή;

Μια αποκεντρωμένη οργανωτική δομή διανέμει την ευθύνη για την καθημερινή διαχείριση μεταξύ διαφόρων τμημάτων ή ατόμων, αντί να εξαρτάται από τις αποφάσεις που λαμβάνονται από έναν αριθμό αρχής.Τοποθετεί περισσότερη δύναμη στα χαμηλότερα επίπεδα ενός οργανισμού, έτσι ώστε τα στελέχη να έχουν την ελευθερία να επικεντρωθούν στα κορυφαία ζητήματα που αντιμετωπίζει η επιχείρηση.Οι εταιρείες που ακολουθούν την αποκεντρωμένη οργανωτική δομή είναι συχνά λιγότερο πιθανό να τηρούν τις άκαμπτες κατευθυντήριες γραμμές ή πολιτικές.

Ένα από τα βασικά οφέλη της αποκεντρωμένης οργανωτικής δομής είναι ότι επιτρέπει σε έναν οργανισμό να αναπτυχθεί πιο γρήγορα.Όταν η λήψη αποφάσεων διανέμεται σε πολλούς υπαλλήλους, τα θέματα μπορούν να επιλυθούν γρήγορα και με μεγαλύτερη συχνότητα.Επιτρέπει επίσης στα στελέχη να εστιάσουν μεγαλύτερη προσοχή σε βασικά ζητήματα, επιταχύνοντας έτσι τη διαδικασία εφαρμογής σημαντικών πρωτοβουλιών που μπορούν να οδηγήσουν σε μεγάλες αλλαγές σε έναν οργανισμό.

Η αποκεντρωμένη οργανωτική δομή μπορεί να βοηθήσει στην αύξηση της ικανοποίησης και της διατήρησης των εργαζομένων.Οι εργαζόμενοι που κατέχουν περισσότερη ευθύνη τείνουν να έχουν μεγαλύτερη υπερηφάνεια για το έργο τους.Επίσης, συχνά λειτουργούν αποτελεσματικότερα όταν αισθάνονται ότι η εκτελεστική ομάδα τους εμπιστεύεται και εξαρτάται από τις προσπάθειές τους. "Η δομή αποκέντρωσης μπορεί επίσης να ενθαρρύνει τη μεγαλύτερη δημιουργικότητα μεταξύ των εργαζομένων.Δίνοντας στους εργαζόμενους την ελευθερία να λαμβάνουν αποφάσεις, τα στελέχη μπορούν να τους ενθαρρύνουν να πειραματιστούν και να σκεφτούν έξω από το κουτί.Χωρίς άκαμπτες πολιτικές για να περιοριστούν η καινοτομία, υπάρχουν περισσότερες πιθανότητες να χρησιμοποιούν οι εργαζόμενοι οι ιδέες τους για να βοηθήσουν στην επέκταση της εταιρείας.Όταν οι αποφάσεις γίνονται σε μικρότερες ομάδες, είναι συχνά πιο λογικές επειδή ο αντίκτυπός τους είναι πιο σαφώς κατανοητός.Δεν είναι συνήθως τόσο εύκολο για ένα εκτελεστικό να κάνει αλλαγές πολιτικής για μια ολόκληρη εταιρεία, καθώς δεν είναι δυνατόν να έχουμε την ίδια γνώση της καθημερινής λειτουργίας κάθε ομάδας ή υπαλλήλου που θα επηρεαστεί.Μπορεί επίσης να είναι ευκολότερο να διαχειριστεί την εταιρεία, διότι είναι απαραίτητο μόνο η διαχείριση μιας σειράς ομάδων και όχι κάθε εργαζομένου.Δίνοντας σε διαφορετικές ομάδες τη δυνατότητα να διαχειριστούν τον εαυτό τους, η εποπτεία των εργαζομένων είναι λιγότερο περίπλοκη.Οι ομάδες διαχειρίζονται τους εαυτούς τους και τα στελέχη πρέπει μόνο να εξασφαλίσουν ότι οι ομάδες αυτές λειτουργούν καλά.

Η κεντρική οργανωτική δομή είναι το πιο παραδοσιακό αντίθετο της αποκέντρωσης.Πρόκειται για ένα σύστημα με το οποίο τα στελέχη είναι υπεύθυνα για τη λήψη αποφάσεων και την εξουσιοδότηση των ευθυνών.Το σύστημα αυτό συνήθως εξαρτάται από το σχήμα της αρχής που επιβάλλει αποφάσεις με συνεπείς, άκαμπτες πολιτικές.