Τι είναι η ανακάλυψη της σκέψης;

Η ανακάλυψη της σκέψης είναι ένας τύπος δομημένης επίλυσης προβλημάτων που είναι στα μισά του δρόμου μεταξύ της ελεύθερης συσχέτισης και της καταιγίδας ιδεών και οι προγραμματισμένες προσεγγίσεις για την εξεύρεση νέων λύσεων μέσω ελεγχόμενου στόχου και δημιουργικού δοκιμαστικού και σφάλματος.Οι επιχειρήσεις προσπαθούν να χρησιμοποιήσουν την ανακάλυψη σκέψης για να αποκτήσουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι των αντιπάλων τους ή να αναπτύξουν νέα προϊόντα και υπηρεσίες για να αποκτήσουν κέρδη σε ένα νέο επίπεδο.Το υποκείμενο κίνητρο είναι να βρεθούν δραματικές λύσεις για την αντιμετώπιση των σημερινών περιορισμών αντί των αυξανόμενων.

Η επαναστατική διορατικότητα είναι ευρέως γνωστή ως μια στιγμή Eureka ή το αποτέλεσμα Eureka, που ονομάστηκε από τον Έλληνα επιστήμονα Archimedes του 200 π.Χ.Μια μέθοδος για τη μέτρηση του όγκου των ακανόνιστων σχημάτων ενώ κάθεται στο μπάνιο του.Ο Cicero, ο φημισμένος Ρωμαίος φιλόσοφος της περιόδου 100 π.Χ., αναφέρθηκε αργότερα στην αρχή ως Afflatus ή έμπνευση, η οποία θεωρήθηκε ότι ήταν ένα θεϊκό δώρο από τους θεούς.Η μελέτη των πολύπλοκων συστημάτων και της μη αναστρεψιμότητας του 20ου αιώνα, η μελέτη των πολύπλοκων συστημάτων και η μη αναστρεψιμότητα οδήγησαν στην επιστημονική κατανόηση ότι η ανακάλυψη της σκέψης βασίζεται σε φυσικές καταστάσεις αλλαγής και αποσύνθεσης σε ανοικτά συστήματα με ελεύθερη ενέργεια, όπως άνθρωποι και εταιρείες που έχουν για ένα για ένα για έναΗ απεριόριστη δυνατότητα ανάπτυξης του χρόνου. Οι τελευταίες δεκαετίες της δεκαετίας του 1980 και της δεκαετίας του 1990, η δυτική επιχειρηματική κουλτούρα συχνά ενθάρρυνε έναν τύπο ομαδικής επίλυσης προβλημάτων που είναι γνωστή ως καταιγίδα ιδεών, η οποία θεωρήθηκε ως ένας τρόπος να βρεθεί με επαναστατικές μεθόδους σκέψης έξω από το τρέχονοργανωτικές δομές και διαδικασίες.Συχνά, οι πελάτες συμβουλεύτηκαν και στη διαδικασία για να δουν τι σκέφτονται για πιθανά νέα προϊόντα ή ιδέες.Το πρόβλημα με τη μεθοδολογία ήταν ότι αποδείχθηκε πολύ αόριστο και αδόμητο.Οι ιδέες ήταν είτε πολύ ριζοσπαστικές για να προτείνουν και να εφαρμοστούν, είτε με βάση τις τρέχουσες γνώσεις που θα είχαν ως αποτέλεσμα μικρές και μάλλον χωρίς νόημα αλλαγές.Οι πελάτες συχνά δεν είχαν πολύτιμες πληροφορίες, καθώς τους ζητήθηκε να εικαστούν για τα πράγματα που η εταιρεία δεν είχε κάνει ακόμα και τα οποία δεν ταιριάζουν στις τυποποιημένες διαδικασίες λειτουργίας (SOP).παρατηρήθηκαν ελαττώματα στη διαδικασία.Τα άτομα που συγκεντρώνονται σε ομάδες τείνουν να κάνουν λιγότερη προσπάθεια να βρουν ιδέες από ό, τι θα ήταν μόνοι τους, μέσω ενός αποτελέσματος γνωστού ως κοινωνικού ψωμιού.Η πίεση των ομοτίμων εντός της ομάδας καταπνίγει επίσης το επίπεδο των ριζοσπαστικών λύσεων σε προβλήματα που θα έρθουν στο μυαλό, αλλά δεν προτάθηκαν, γνωστές ως κατανόηση αξιολόγησης.Ο αποκλεισμός της παραγωγής ήταν ένας άλλος σημαντικός περιορισμός, όπου ένας μικρός αριθμός ατόμων θα κυριαρχούσε στην ομάδα και θα εμποδίσει άλλους να συμμετέχουν ενεργά. Η προσέγγιση των επιχειρησιακών προσπαθειών σκέψης για να ξεπεράσουμε όλες αυτές τις αποτυχίες καθορίζοντας τα όρια και στη συνέχεια ενθαρρύνοντας την καινοτόμο σκέψη με βάσηαυτά τα όρια.Πρώτον, προσδιορίζει γνωστά προβλήματα που είναι σοβαρά για την επιχείρηση, αλλά σπάνια συζητούνται ανοιχτά λόγω της εταιρικής κουλτούρας ή μιας αντιληπτικής απελπισίας για την αλλαγή της κατάστασης, όπως η κύρια αιτία των καταγγελιών των πελατών.Στη συνέχεια, αποπροσωπεί τη συζήτηση εστιάζοντας εξ ολοκλήρου σε γνωστές επιχειρηματικές ιδιορρυθμίες για τη συλλογή νέων ιδεών, όπως ο τρόπος με τον οποίο τα προϊόντα της εταιρείας μπορούν να χρησιμοποιηθούν από ορισμένους πελάτες με απροσδόκητους αλλά ευεργετικούς τρόπους.Για να αποφευχθεί η παρεμπόδιση της παραγωγής, τα μεγέθη των ομάδων περιορίζονται σε τέσσερα άτομα, όπου ο συνδυασμός των ανθρώπων επιλέγεται με βάση την πιθανότητα να συμμετάσχουν όλοι στη συζήτηση.

Ορισμός των παραμέτρων της ανακάλυψης σκέψης είναι τα πρώτα συγκεκριμένα βήματα για την πρόοδο.Αυτά περιλαμβάνουν την υποθήκη ότι το πρόβλημα είναι μοναδικό, ώστε να αναζητηθούν νέες λύσεις αντί για παλιές και να αναζητούν την υποκείμενη αιτία του προβλήματος.Σκέψη πέρα από τα όρια του τρέχοντος προβλήματος, εκτιμώντας τι θα συμβεί όταν λυθεί και πώς θα αλλάξει τοΟι επιχειρήσεις στο μέλλον, θεωρείται επίσης ως όργανο για να καταλήξουμε σε μια ξαφνική συνειδητοποίηση που θα λειτουργήσει πραγματικά.Η όλη διαδικασία βασίζεται επίσης στη διασφάλιση της εκ των προτέρων ότι υπάρχουν ακριβείς πληροφορίες και ότι όλοι συμμετέχουν στην εξεύρεση λύσης.Επίσης, είναι επίσης σημαντικό να ορίσετε τις προθεσμίες για την υλοποίηση ή η ανακάλυψη σκέψης έχει έναν τρόπο να παρασύρεται πίσω σε καταιγισμό ιδεών χωρίς συγκεκριμένο τελικό παιχνίδι ή στόχο στο βλέμμα.