Ano ang breakthrough na iniisip?

Ang pag-iisip ng pambihirang tagumpay ay isang uri ng nakabalangkas na paglutas ng problema na nasa kalahati sa pagitan ng libreng samahan at brainstorming, at nakaplanong mga diskarte sa paghahanap ng mga bagong solusyon sa pamamagitan ng kinokontrol na setting ng layunin at malikhaing pagsubok-at-error.Sinusubukan ng mga negosyo na gumamit ng tagumpay sa pag -iisip upang makakuha ng isang mapagkumpitensyang kalamangan sa kanilang mga karibal o upang makabuo ng mga bagong produkto at serbisyo upang kumuha ng kita sa isang bagong antas.Ang pinagbabatayan na pagganyak ay upang makahanap ng mga dramatikong solusyon sa pagtagumpayan ang kasalukuyang mga limitasyon sa halip na mga pagdaragdag.Isang paraan para sa pagsukat ng dami ng hindi regular na mga hugis habang nakaupo sa kanyang paliguan.Si Cicero, ang sikat na pilosopo ng Roma ng panahon 100 BC, ay tinukoy sa kalaunan bilang prinsipyo bilang afflatus o inspirasyon, na pinaniniwalaang isang banal na regalo mula sa mga diyos.Ang ika -20 siglo siglo Nobel laureate ilya prigogines Ang pag -aaral ng mga kumplikadong sistema at hindi maibabalik ay humantong sa pang -agham na pag -unawa na ang pagbagsak ng pag -iisip ay batay sa mga likas na estado ng pagbabago at pagkabulok sa mga bukas na sistema na may libreng enerhiya, tulad ng mga tao at kumpanya na mayroon para sa aOras na walang limitasyong potensyal na lumago.Mga istrukturang pang -organisasyon at pamamaraan.Kadalasan, ang mga customer ay kinonsulta sa proseso pati na rin upang makita kung ano ang naisip nila ng mga potensyal na bagong produkto o ideya.Ang problema sa pamamaraan ay napatunayan na ito ay masyadong malabo at hindi nakabalangkas.Ang mga ideya ay alinman sa masyadong radikal upang magmungkahi at ipatupad, o batay sa kasalukuyang kaalaman na magreresulta lamang sa maliit at sa halip na walang kahulugan na mga pagbabago.Ang mga customer ay madalas na walang mahalagang pag -input, dahil hinihiling silang mag -isip sa mga bagay na hindi pa nagawa ng kumpanya at na hindi umaangkop sa loob ng karaniwang mga pamamaraan ng operating (SOP).

Sa pagsusuri ng mga resulta ng mga pagkabigo sa paggamit ng brainstorming, tatlong pangunahingAng mga bahid sa proseso ay nakita.Ang mga indibidwal na pinagsama sa mga pangkat ay may posibilidad na gumawa ng mas kaunting pagsisikap na makabuo ng mga ideya kaysa sa kanilang sarili, sa pamamagitan ng isang epekto na kilala bilang panlipunang tinapay.Ang presyur ng peer sa loob ng pangkat ay nag -stifled din sa antas ng mga radikal na solusyon sa mga problema na magiging isip sa isip ngunit hindi iminungkahi, na kilala bilang pagsusuri sa pagsusuri.Ang pag -block ng produksiyon ay isa pang makabuluhang limitasyon, kung saan ang isang maliit na bilang ng mga indibidwal ay mangibabaw sa pangkat, at hadlangan ang iba mula sa aktibong pakikilahok.ang mga limitasyong iyon.Una, kinikilala nito ang mga kilalang problema na seryoso para sa negosyo, ngunit bihira na tinalakay nang bukas dahil sa kultura ng kumpanya o isang napansin na kawalan ng pag -asa tungkol sa pagbabago ng sitwasyon, tulad ng punong sanhi ng mga reklamo ng customer.Susunod, ipinapahiwatig nito ang talakayan sa pamamagitan ng pagtuon nang buo sa mga kilalang quirks ng negosyo upang mangalap ng mga bagong pananaw, tulad ng kung paano maaaring magamit ang mga produktong kumpanya ng ilang mga customer sa hindi inaasahan ngunit kapaki -pakinabang na paraan.Upang maiwasan ang pag -block ng produksyon, ang mga sukat ng pangkat ay limitado sa apat na mga indibidwal, kung saan ang halo ng mga tao ay pinili batay sa posibilidad na ang lahat ay makilahok sa talakayan.Ito ay nagsasangkot sa pag -aakalang ang problema ay natatangi upang ang mga bagong solusyon ay hinahangad sa halip na mga luma, at naghahanap ng pinagbabatayan na sanhi ng problema.Pag -iisip na lampas sa mga limitasyon ng kasalukuyang problema sa pamamagitan ng pagtantya kung ano ang mangyayari kapag nalutas ito, at kung paano ito magbabago saAng negosyo sa hinaharap, ay nakikita rin bilang instrumento sa pagkakaroon ng isang biglaang pagsasakatuparan na talagang gagana.Ang buong proseso ay batay din sa pagtiyak na ang tumpak na impormasyon ay umiiral nang una at na ang lahat ay kasangkot sa paghahanap ng isang solusyon.Gayundin, mahalaga din na magtakda ng mga deadline para sa pagpapatupad, o ang pag -iisip ng tagumpay ay may isang paraan ng pag -anod pabalik sa brainstorming na walang tiyak na pagtatapos ng laro o layunin.