Τι είναι η οργανωτική δέσμευση;

Η οργανωτική δέσμευση είναι μια έννοια που έχει να κάνει με το βαθμό δέσμευσης και πίστης που οι εργαζόμενοι παρουσιάζουν τους εργοδότες.Στο πλαίσιο αυτής της έννοιας, ο προσδιορισμός του επιπέδου ευθύνης που αισθάνονται οι εργαζόμενοι προς έναν εργοδότη είναι σημαντικός.Η υποκείμενη ιδέα είναι ότι εάν ένας υπάλληλος είναι πραγματικά αφοσιωμένος στους στόχους και τους στόχους του οργανισμού, θα εκδηλώσει αυτή τη δέσμευση όσον αφορά την ατομική ηθική της εργασίας, την υποστήριξη των στόχων της εταιρείας και γενικά θα είναι αφιερωμένη στη συνεχιζόμενη επιτυχία των εργοδότηεπιχείρηση.

Στο πλαίσιο της οργανωτικής δέσμευσης, υπάρχουν πολλά διαφορετικά επίπεδα που μπορεί να υπάρχουν σε διάφορους συνδυασμούς.Κάποιος έχει να κάνει με το βαθμό συναισθηματικής προσκόλλησης που αισθάνεται ένας υπάλληλος στην εταιρεία.Μερικές φορές αναφέρεται ως συναισθηματική δέσμευση, αυτή η συνιστώσα της οργανωτικής δέσμευσης επιδιώκει να μετρήσει τα θετικά συναισθήματα που αισθάνεται ο εργαζόμενος για την επιχείρηση και τις δραστηριότητές της εν γένει.Αυτός ο τύπος δέσμευσης μπορεί να έρθει χρήσιμος όταν η επιχείρηση υφίσταται μια αγχωτική περίοδο, καθώς οι εργαζόμενοι με ισχυρές συναισθηματικές συνημμένες είναι πιθανό να παραμείνουν στην εταιρεία και να επιδιώξουν να αναπτύξουν και να εφαρμόσουν λύσεις που μετακινούν την εταιρεία σε μια πιο επιθυμητή θέση.

μαζί με την πληγείσα δέσμευση, η δέσμευση συνέχισης αποτελεί επίσης σημαντικό στοιχείο της οργανωτικής δέσμευσης.Εδώ η εστίαση είναι στο πόσο έντονα οι εργαζόμενοι βλέπουν την αξία να συνεχίσουν να παραμένουν στην εταιρεία.Αυτό συχνά περιλαμβάνει τον εντοπισμό των οφέλη που απολαμβάνουν ως αποτέλεσμα της απασχόλησης.Τα κίνητρα που πρέπει να παραμείνουν μπορεί να έχουν να κάνουν με μισθούς ή μισθό, οφέλη όπως ένα ελκυστικό συνταξιοδοτικό σχέδιο ή ακόμα και άυλα στοιχεία όπως φιλίες που αναπτύσσονται μέσα στην εταιρική κουλτούρα.Ένα ποικίλο μείγμα αυτών των κινήτρων τείνει να παρακινήσει τους υπαλλήλους να παραμείνουν στην εταιρεία, τουλάχιστον μέχρι να παρουσιαστούν ευκαιρίες με μεγαλύτερα κίνητρα.

Ένα τρίτο στοιχείο στην έννοια της οργανωτικής δέσμευσης είναι γνωστή ως κανονιστική δέσμευση.Σε αυτό το σενάριο, παράγοντες όπως οι υπάλληλοι της πίστης πιστεύουν ότι βασίζονται σε μια αίσθηση υποχρέωσης ή ευγνωμοσύνης για το ρόλο της εταιρείας στη ζωή των εργαζομένων.Για παράδειγμα, ένας υπάλληλος μπορεί να αισθανθεί δέσμευση επειδή η επιχείρηση βοήθησε να προμηθεύσει κεφάλαια για την απόκτηση πτυχίου ή να αισθανθεί ισχυρή προσκόλληση ή ευγνωμοσύνη επειδή ο εργοδότης παρείχε εργασία κατά τη διάρκεια μιας περιόδου κατά την οποία το άτομο είχε ανάγκη από ένα μέσο κέρδουςτα προς το ζειν.Σε αυτή την περίπτωση, ο εργαζόμενος αισθάνεται την υποχρέωση να παραμείνει στην επιχείρηση, τουλάχιστον αρκετό για την εταιρεία να λάβει κάποιο είδος απόδοσης της επένδυσής της στον εργαζόμενο.

Συνολικά, η οργανωτική δέσμευση αφορά την αξιολόγηση του τι παρακινεί τους υπαλλήλους να παραμείνουν στους εργοδότες.Λαμβάνοντας το χρόνο να κατανοήσουμε τη φύση αυτών των κινήτρων και σε ποιο βαθμό υπάρχουν μέσα σε μια δεδομένη εταιρεία μπορεί συχνά να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να ελαχιστοποιήσουν το ποσό του κύκλου εργασιών των εργαζομένων παρέχοντας μια εικόνα για το πώς να κάνουν αλλαγές στην εταιρική κουλτούρα που επιτρέπουν στους υπαλλήλους να αισθάνονται επενδύσειςη επιχείρηση.Ο εργοδότης επωφελείται από την εξοικονόμηση πολλών χρημάτων για τη νέα κατάρτιση των εργαζομένων, μπορεί συχνά να διασχίσει τους υπαλλήλους των αμαξοστοιχιών για να καλύψουν τις θέσεις-κλειδιά που ανοίγουν στο μέλλον και επωφελούνται από τη συλλογική εμπειρία που έρχεται μόνο με μακροχρόνιους υπαλλήλους.