Mi a szervezeti elkötelezettség?

A szervezeti elkötelezettség olyan koncepció, amely a munkavállalók iránti elkötelezettség és lojalitás mértékéhez kapcsolódik.Ennek a koncepciónak a részeként fontos, hogy meghatározzák a munkavállalók számára a munkáltató iránti felelősségvállalási szintet.A mögöttes ötlet az, hogy ha egy alkalmazott valóban elkötelezett a szervezet céljaival és céljaival, akkor ezt az elkötelezettséget az egyéni munka etika, a vállalati célok támogatása szempontjából nyilvánosságra hozza, és általában a munkáltató folyamatos sikere iránti elkötelezettséggel jár.üzleti.

A szervezeti elkötelezettség keretein belül számos különböző szint létezik, amelyek különböző kombinációkban vannak jelen.Az érzelmi kötődés mértékével kapcsolatos, amelyet egy alkalmazott érez a társasággal szemben.Időnként érzelmi elkötelezettségnek nevezik, a szervezeti elkötelezettségnek ez a alkotóeleme arra törekszik, hogy mérje meg a pozitív érzéseket, amelyeket a munkavállaló érez az üzleti élet és általában annak működése szempontjából.Az ilyen típusú elkötelezettség akkor hasznos lehet, ha az üzleti vállalkozás stresszes időszakon megy keresztül, mivel az erős érzelmi kötődésekkel rendelkező alkalmazottak valószínűleg a társaságnál maradnak, és olyan megoldások kidolgozására és megvalósítására törekszenek, amelyek a társaságot kívánatosabb helyzetbe helyezik.

Az érintett elkötelezettség mellett a folyamatos elkötelezettség szintén a szervezeti elkötelezettség fontos eleme.Itt a hangsúly az, hogy az alkalmazottak mennyire látják az értéket abban, hogy továbbra is a társaságnál maradjanak.Ez gyakran magában foglalja a foglalkoztatás eredményeként élvezett előnyök azonosítását.Lehet, hogy a megmaradás ösztönzői a bérekkel vagy a fizetéssel, az ellátásokkal, például a vonzó nyugdíjprogrammal vagy akár az immateriális javakkal, mint például a vállalati kultúrában kialakult barátságokkal kapcsolatos.Ezen ösztönzők változatos keveréke arra készteti a munkavállalókat, hogy maradjanak a társaságnál, legalábbis addig, amíg a nagyobb ösztönzőkkel járó lehetőségeket nem mutatnak be.

A szervezeti elkötelezettség fogalmának harmadik elemét normatív elkötelezettségnek hívják.Ebben a forgatókönyvben az olyan tényezők, mint például a hűség alkalmazottak érzése, a kötelezettségérzeten vagy a hálásségen alapulnak a vállalat szerepében a munkavállalók életében.Például egy munkavállaló elkötelezettséget érezhet, mivel a vállalkozás hozzájárult a diploma megszerzéséhez szükséges pénzeszközök szállításához, vagy erős kötődést vagy hálát érez, mivel a munkáltató munkát nyújtott egy olyan időszakban, amikor az egyénnek komolynak szüksége volt a kereső eszközre.élő.Ebben a helyzetben a munkavállaló kötelességet érez, hogy maradjon az üzleti életben, legalábbis elég hosszú ahhoz, hogy a vállalat valamilyen megtérülést kapjon a munkavállalóba történő befektetéséről.

Összességében a szervezeti elkötelezettség arról szól, hogy felmérjük, mi motiválja a munkavállalókat a munkáltatóknál való maradásra.Ha időt vesz igénybe ezeknek a motivátoroknak a természetének megértése és az adott vállalaton belüli létezésük szerint, gyakran segíthet a vállalkozásoknak a munkavállalók forgalmának minimalizálásában azáltal, hogy betekintést nyújt a vállalati kultúrában való változtatásokhoz, amelyek lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy befektetjenek a befektetésekbeaz üzlet.A munkáltató előnyei vannak, ha sok pénzt takarítanak meg az új munkavállalói képzésre