Τι είναι η διαχείριση μισθών και μισθών;

Η διοίκηση μισθών και μισθών είναι η διαδικασία αντιστάθμισης των υπαλλήλων ενός οργανισμού σύμφωνα με την αποδεκτή πολιτική και τις διαδικασίες.Μια σημαντική συνιστώσα της πολιτικής του μισθού και της διαχείρισης μισθών ενός επιτυχημένου οργανισμού είναι η παρακολούθηση και η αξιολόγηση της αποζημίωσης όλων των εργαζομένων για να εξασφαλίσουν ότι πληρώνονται κατάλληλα, τόσο όσον αφορά τους άλλους στον ίδιο οργανισμό όσο και στο σύνολο της αγοράς.Η διοίκηση μισθών και μισθών είναι συχνά αναπόσπαστη λειτουργία του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού του οργανισμού, αλλά γενικά, όσο μεγαλύτερη είναι η οργάνωση, τόσο πιο πιθανό είναι να είναι ότι θα αντιμετωπιστεί από ένα ξεχωριστό τμήμα.

Το πρώτο στοιχείο της διαχείρισης μισθών και μισθών, η περιοδική μισθοδοσία, αποτελεί κρίσιμο στοιχείο της λειτουργίας κάθε οργανισμού.Εάν η μισθοδοσία υποβληθεί σε ανίκανη επεξεργασία, ο ίδιος ο εργοδότης θα μπορούσε ενδεχομένως να καταρρεύσει.Οι προσωπικοί προϋπολογισμοί και τα σχέδια των εργαζομένων εξαρτώνται από την τακτική πληρωμή και εάν η αποζημίωση είναι καθυστερημένη, σύντομη ή λείπει ακόμη και μία φορά, το ηθικό επηρεάζεται σοβαρά, όπως η εμπιστοσύνη στη σταθερότητα του εργοδότη.Το αν ο εργοδότης χρησιμοποιεί τις υπηρεσίες μιας υπηρεσίας μισθοδοσίας τρίτων ή χειρίζεται όλες τις λειτουργίες μισθοδοσίας εσωτερικά, θα αφιερώνει συνήθως σημαντικούς πόρους για να βεβαιωθεί ότι οι εργαζόμενοι πληρώνονται εγκαίρως το σωστό ποσό.;Παρακολούθηση και αξιολόγηση της αποζημίωσης των εργαζομένων MDASH;είναι μια συνεχής λειτουργία.Αυτό περιλαμβάνει την αξιολόγηση των στοιχείων κάθε εργασίας στον οργανισμό και την ταξινόμησή της σύμφωνα με διάφορα κριτήρια, συμπεριλαμβανομένης της φύσης του ίδιου του έργου, του ποσού της εποπτείας που είναι απαραίτητη, της φυσικής άσκησης που συνήθως συνδέεται με την εργασία και το ποσό της κατάρτισηςαπαραίτητο για να κάνει τη δουλειά ικανό.Η υποκείμενη ιδέα είναι να προσδιοριστεί, όσο το δυνατόν συντομότερα, η αξία κάθε εργασίας στον εργοδότη και να αντισταθμίσει ανάλογα τους υπαλλήλους.Από καιρό σε καιρό, ειδικά ελλείψει συλλογικών διαπραγματεύσεων, τα αποτελέσματα αυτής της διαδικασίας παρακολούθησης και αξιολόγησης θα οδηγήσουν σε προσαρμογές που γίνονται στους μισθούς και τους μισθούς.Σε ένα περιβάλλον συλλογικής διαπραγμάτευσης, αυτές οι αξιολογήσεις θα είναι σημαντικές για τον προσδιορισμό οποιωνδήποτε τέτοιων προσαρμογών, αν και άλλες εκτιμήσεις ενδέχεται να επηρεάσουν τις προσαρμογές στους μισθούς και τους μισθούς.-και οι νόμοι της ώρας σε σχέση με την αμοιβή υπερωριών.Οι περισσότερες εργασίες παραγωγής και γραφείου, για παράδειγμα, θεωρούνται μη απαλλαγμένες.Δηλαδή, ακόμη και αν η αμοιβή χορηγείται σε εβδομαδιαία βάση και ονομάζεται μισθός, από νομική άποψη, οι θέσεις εργασίας θεωρούνται ωριαίες.Όταν ένας μη απαλλασσόμενος εργαζόμενος εργάζεται πάνω από τις υποχρεωτικές απαιτήσεις, συνήθως 40 ώρες σε μια ημερολογιακή εβδομάδα, πρέπει να πληρώσουν ένα ασφάλιστρο εκτός από την κανονική ωριαία αμοιβή τους.Οι περισσότεροι εκτελεστικοί και εποπτικοί εργαζόμενοι και ορισμένοι υπάλληλοι υψηλότερου επιπέδου θεωρούνται απαλλαγμένοι, πράγμα που σημαίνει ότι καταβάλλουν κατ 'αποκοπή κάθε περίοδο αμοιβής ανεξάρτητα από τον πραγματικό αριθμό ωρών εργασίας.Σε γενικές γραμμές, οι απαλλασσόμενοι εργαζόμενοι πληρώνονται περισσότερο από μη απαλλαγμένα.Το Υπουργείο Εργασίας των ΗΠΑ έχει συγκεκριμένες δοκιμές Οι εργοδότες μπορούν να υποβάλουν αίτηση σε κάθε εργασία για να διαπιστώσουν εάν είναι κατάλληλα ταξινομημένα ως απαλλαγμένα ή μη απαλλαγμένα.

Η ταξινόμηση των θέσεων εργασίας είναι μόνο ένα στοιχείο της συνεχιζόμενης διαδικασίας αξιολόγησης που αποτελεί σημαντικό στοιχείο της διαχείρισης μισθών και μισθών.Οι εργοδότες πρέπει να διατηρήσουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά και ένας τρόπος για να το πράξουν είναι να χρησιμοποιήσουν τους καλύτερους ανθρώπους.Οι καταλαβαίνω εργοδότες θα προσπαθήσουν να διατηρήσουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα όσον αφορά την αποζημίωση επειδή καταλαβαίνουν ότι οι υπάλληλοί τους είναι συνεχώς σε προειδοποίηση για καλύτερες ευκαιρίες και το πακέτο συνολικής αποζημίωσης είναι ένα από τα σημαντικότερα στοιχεία μιας στρατηγικής διατήρησης των εργαζομένων.Η διατήρηση των εργαζομένων, με τη σειρά του, αποτελεί σημαντική ευθύνη του THυπεύθυνος για τη διαχείριση μισθών και μισθών.