Skip to main content

Mi a fizetés és a bérügynökség?

A fizetés és a bérgazdálkodás a szervezet alkalmazottainak az elfogadott politikával és eljárásokkal összhangban történő kompenzálása.A sikeres szervezet fizetési és bérgazdálkodási politikájának egyik fontos eleme az összes alkalmazott kompenzációjának ellenőrzése és értékelése annak biztosítása érdekében, hogy megfelelő módon fizetjenek, mind ugyanazon szervezet többi tagja, mind a piac egészének.A fizetés és a bérgazdálkodás gyakran a szervezet humánerőforrás -osztályának szerves funkciója, de általában minél nagyobb a szervezet, annál valószínűbb, hogy egy külön osztály kezeli.

A fizetés és a bérgazdálkodás első eleme, a periódusos bérszámfejtés, bármely szervezet működésének kritikus eleme.Ha a bérszámfejtést inkompetensen dolgozzák fel, maga a munkáltató elképzelhetően összeomlik.A munkavállalók személyes költségvetése és tervei attól függnek, hogy rendszeresen fizetnek, és ha a kompenzáció késik, rövid, vagy akár egyszeri idő is hiányzik, akkor a morált súlyosan befolyásolja, mint a munkáltató stabilitásába vetett bizalom.Függetlenül attól, hogy egy munkáltató felhasználja-e egy harmadik féltől származó bérszámfejtési szolgáltatás szolgáltatásait, vagy az összes bérszámfejtési funkciót kezeli, általában jelentős erőforrásokat fordít arra, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a munkavállalók megfelelő összeget fizetnek.;A munkavállalók kompenzációjának nyomon követése és értékelése;egy folyamatban lévő funkció.Ez magában foglalja a szervezet minden munkájának elemeinek értékelését és annak osztályozását számos különféle kritérium szerint, ideértve a munka jellegét, a szükséges felügyelet mértékét, a munkához általában kapcsolódó fizikai erőfeszítéseket és a képzés mennyiségétszükséges ahhoz, hogy a munkát jártan elvégezzék.A mögöttes ötlet az, hogy meghatározzuk, a lehető legszorosabban az egyes munkák értékét a munkáltató számára, és ennek megfelelően kompenzálják a munkavállalókat.Időről időre, különösen a kollektív tárgyalások hiányában, ennek a megfigyelési és értékelési folyamatnak az eredményei azt eredményezik, hogy kiigazítják a bérek és a fizetések.Kollektív tárgyalási környezetben ezek az értékelések fontos lesznek az ilyen kiigazítások meghatározásában, bár más megfontolások befolyásolhatják a bérek és a fizetések kiigazítását.-és órákig tartó törvények a túlórákhoz viszonyítva.Például a legtöbb termelési és papi munkát nem mentesnek tekintik;Vagyis akkor is, ha a fizetést hetente adják át, és jogi szempontból fizetésnek hívják, a munkahelyeket óránként tekintik.Amikor egy nem mentesített munkavállaló a törvényben előírt követelményeknél túllépi, általában 40 órát egy naptári héten, akkor a szokásos óránkénti fizetésük mellett prémiumot kell fizetniük.A legtöbb végrehajtó és felügyeleti munkavállalót, valamint néhány magasabb szintű papi alkalmazottat mentesnek tekintik, ami azt jelenti, hogy minden fizetési periódust átalánydíjnak fizetnek, függetlenül a tényleges munkaidőtől.Általánosságban elmondható, hogy a mentesített alkalmazottak nem fizetnek, mint a mentesség.Az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériumának speciális tesztjei vannak a munkáltatók minden munkára alkalmazhatnak annak meghatározására, hogy megfelelően mentesített vagy mentesítettnek minősül-e.-A munkáltatóknak meg kell őrizniük a versenyképességet a piacon, és ennek egyik módja a legjobb emberek alkalmazása.A hozzáértő munkáltatók arra törekszenek, hogy fenntartsák a versenyképességet a kompenzációval kapcsolatban, mivel megértik, hogy alkalmazottaik folyamatosan figyelmeztetnek a jobb lehetőségekre, és a teljes kompenzációs csomag a munkavállalói megtartási stratégia egyik legfontosabb eleme.A munkavállalók megtartása viszont a TH fontos felelősségeA fizetés és a bér adminisztrációáért felelős,