Τι είναι η στρατηγική συγκριτική αξιολόγηση;

Η στρατηγική συγκριτική αξιολόγηση είναι η διαδικασία απόφασης για τις βέλτιστες πρακτικές, καθώς σχετίζονται με τις στρατηγικές για την επίτευξη οργανωτικών στόχων.Η πρακτική περιλαμβάνει μια μελέτη στοιχείων όπως βασικές ικανότητες, ικανότητα διαδικασιών και στρατηγική πρόθεση και συμμαχίες.Είναι κατά κύριο λόγο μια αξιολόγηση του τρόπου με τον οποίο η εταιρεία διαχειρίζεται εξωτερικές αλλαγές με πράγματα όπως οι ανταγωνιστές, η βιομηχανία και η αγορά συνολικά.Ο στόχος είναι να επινοηθεί η ιδανική στρατηγική για τη βελτίωση της οργανωτικής απόδοσης.Αυτό περιλαμβάνει τη μάθηση σχετικά με τις στρατηγικές άλλων οργανισμών για τη βελτίωσή τους.

Η αξιολόγηση των αναγκών και των προσδοκιών των πελατών είναι ένα κοινό καθήκον στρατηγικής συγκριτικής αξιολόγησης.Οι συνήθεις μέθοδοι που χρησιμοποιούνται για τη συλλογή πληροφοριών σχετικά με αυτή την ομάδα περιλαμβάνουν έρευνες, συνεντεύξεις και μελέτη στατιστικών στοιχείων της αγοράς.Μετά το χάσμα μεταξύ του τι προσφέρει η εταιρεία και του ό, τι θέλουν οι πελάτες, μπορεί να επινοηθεί μια στρατηγική για να την κλείσει.Συχνά, μια εταιρεία θα προσπαθήσει να συγκεντρώσει όσο το δυνατόν περισσότερες πληροφορίες από τους πελάτες του ανταγωνιστή, εκτός από τη δημοσκόπηση των δικών της πελατών.

τόσο οι εσωτερικές όσο και οι εξωτερικές συγκρίσεις μπορούν να βοηθήσουν στη διαδικασία της στρατηγικής συγκριτικής αξιολόγησης.Η ανάλυση μιας ομάδας που εκτελεί καλά μέσα σε μια εταιρεία μπορεί να βοηθήσει στην παροχή ενός πλαισίου για τη δημιουργία νέων στρατηγικών για ομάδες που δεν είναι τόσο επιτυχημένες.Τα εξωτερικά στοιχεία, όπως οι ανταγωνιστικές εταιρείες, μπορούν επίσης να βοηθήσουν στην παροχή καθοδήγησης, αν και γενικά δεν θα διαθέτουν τις ίδιες διαθέσιμες πληροφορίες που διατίθενται από εσωτερικές ομάδες.

Στρατηγική συγκριτική αξιολόγηση περιλαμβάνει επίσης τη χρήση συγκρίσεων με εξωτερικά στοιχεία για την εκπόνηση νέων στόχων για τον οργανισμό.Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την εκπόνηση νέων υπηρεσιών ή προϊόντων και μέλη του προσωπικού κατάρτισης για να αντιδράσουν στις αλλαγές στο εξωτερικό περιβάλλον.Μπορεί επίσης να απαιτήσει την αλλαγή των διαδικασιών, ώστε να βοηθήσουν μια εταιρεία να συμβαδίσει με τον ανταγωνισμό της.

Οι επιτυχημένοι οργανισμοί που βρίσκονται σε διαφορετικές βιομηχανίες μπορούν επίσης να παρέχουν έμπνευση για στρατηγική συγκριτική αξιολόγηση.Μια εταιρεία μπορεί να εξετάσει μια ιδιαίτερα επιτυχημένη διαδικασία ή τις πρακτικές της εταιρείας συνολικά για να καθορίσει τι βοήθησε να πετύχει.Στη συνέχεια, ένας οργανισμός συνήθως θα προσπαθήσει να δημιουργήσει μια στρατηγική που θα του επιτρέψει να βελτιώσει αυτό το μοντέλο.

Η στρατηγική μέθοδος είναι ένας από τους τέσσερις τύπους συγκριτικής αξιολόγησης, μαζί με τη συγκριτική αξιολόγηση προϊόντων, τις βέλτιστες πρακτικές συγκριτική αξιολόγηση και τη λειτουργική συγκριτική αξιολόγηση.Αυτές οι μέθοδοι μπορούν να χρησιμοποιηθούν μεμονωμένα ή μαζί.Ορισμένες εταιρείες θα χρησιμοποιήσουν και τους τέσσερις τύπους σε ακολουθία.

Η συγκριτική αξιολόγηση προϊόντων αποτελείται κυρίως από μια ανταγωνιστική ανάλυση παρόμοιων προσφορών στην αγορά.Η συγκριτική αξιολόγηση των βέλτιστων πρακτικών είναι μια λεπτομερής μελέτη των επιχειρηματικών διαδικασιών.Η λειτουργική συγκριτική αξιολόγηση επικεντρώνεται στον τρόπο λειτουργίας των διαφόρων επιχειρηματικών λειτουργιών.