Ποιος είναι ο ρόλος της ηθικής στη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων;

Ο ρόλος της δεοντολογίας στη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων είναι απλώς το γεγονός ότι η ηθική είναι ο κύριος ακρογωνιαίος λίθος της συνολικής πρακτικής διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού.Πράγματι, οι ανθρώπινοι πόροι (HR) ασχολούνται με τις προσωπικές πτυχές της επιχειρηματικής επιχείρησης και αγγίζει πολλά θέματα που απαιτούν την εφαρμογή ηθικών προτύπων.Μερικοί από τους τομείς που καταδεικνύουν αυτό περιλαμβάνουν την πρόσληψη εργαζομένων και ζητήματα προώθησης, διακρίσεων, σεξουαλικής παρενόχλησης και ιδιωτικής ζωής, καθώς και την πρακτική των δηλωμένων προτύπων για την ασφάλεια και την υγεία.είναι η πρόσληψη εργαζομένων.Αυτή είναι μια σημαντική ευθύνη που έχει πολλές συνέπειες για τους υποψήφιους υπαλλήλους που μπορεί είτε να επωφεληθούν από τη δουλειά είτε να παραμείνουν άνεργοι.Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού, ο οποίος συχνά έχει τον τελικό λόγο όταν πρόκειται για την απόφαση σχετικά με τον οποίο να προσλάβει, πρέπει να είναι πραγματικά ηθική στη διαδικασία πρόσληψης.Αυτός ή αυτή πρέπει να εξασφαλίσει ότι οι άνθρωποι προσλαμβάνονται με βάση την αξία, όχι την προσωπική ή επαγγελματική προκατάληψη, τις προτιμήσεις ή τις κλίσεις.Για παράδειγμα, εάν ένας αρσενικός διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού αντιμετωπίζει την απόφαση της πρόσληψης ενός από τα δύο θηλυκά, πρέπει να βασίσει ηθικά την τελική του απόφαση για τα πιο προσόντα του ζεύγους και όχι το πιο ελκυστικό.Οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων δεν πρέπει να καταχραστούν τη θέση τους προσπαθώντας να το χρησιμοποιήσουν ως μέσο για τη σεξουαλική παρενόχληση μελλοντικών ή σημερινών υπαλλήλων.Για παράδειγμα, η εφαρμογή της δεοντολογίας απαιτεί από τον διαχειριστή του ανθρώπινου δυναμικού να μην απαιτεί σεξουαλικές ευνοϊκές ευνοϊκές από τους απελπισμένους αιτούντες σε αντάλλαγμα για υποσχέσεις απασχόλησης.Οι διαχειριστές δεν πρέπει να απαιτούν σεξουαλική ή άλλη ευνοϊκή από τους εργαζόμενους σε αντάλλαγμα για τη διατήρηση της δουλειάς τους ή τη συνέχιση της λήψης ορισμένων παροχών.Εκείνοι που βασίζονται στη θρησκεία, το φύλο, το μειονέκτημα, τη φυλή, τις φυσικές ιδιότητες, τον σεξουαλικό προσανατολισμό, τις πολιτικές σχέσεις ή ακόμα και κάτι τόσο ασήμαντο όσο η αθλητική ομάδα υποστηρίζει ένας υποψήφιος υπάλληλος.Μερικές φορές, η απόφαση για το οποίο να απασχολεί εξαρτάται περισσότερο από τις κλίσεις του διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού παρά από τις ανάγκες του οργανισμού.Οποιοσδήποτε οργανισμός όπου οι διαδικασίες ανθρώπινου δυναμικού δεν έχουν σταθερά ριζωμένες στη δεοντολογία θα υποφέρουν τελικά από την άποψη των ανίκανων εργαζομένων και τη μείωση ή την έλλειψη εκπλήρωσης στην παραγωγική ικανότητα.