Τι κάνει ένας διαχειριστής προϊόντων ομάδας;

Στις περισσότερες εταιρείες, ένας διαχειριστής προϊόντων ομάδας (GPM) είναι υπεύθυνος για την ηγεσία και την κατεύθυνση μιας ομάδας διαχείρισης προϊόντων που αντιπροσωπεύει μια συγκεκριμένη ομάδα προϊόντων.Οι συνολικές ευθύνες περιλαμβάνουν την έρευνα και την ανάπτυξη (Ε Α) τόσο των νέων όσο και των υφιστάμενων προϊόντων, τον καθορισμό της στρατηγικής μάρκετινγκ και των πωλήσεων για τα προϊόντα και την επίβλεψη της εφαρμογής τέτοιων στρατηγικών.Ενώ ένας ανώτερος υπεύθυνος προϊόντων είναι υπεύθυνος για την εφαρμογή της στρατηγικής προϊόντων, το GPM είναι υπεύθυνο για τη λήψη απόφασης για την πραγματική στρατηγική.Αυτό σημαίνει ότι ο διαχειριστής προϊόντων ομάδας κατέχει την πλήρη ευθύνη της στρατηγικής, της επιτυχίας και της αποτυχίας για κάθε προϊόν που αντιπροσωπεύει.Ένας πολύς χρόνος δαπανάται στη θέση που θέτει ερωτήσεις και κερδίζοντας μια σταθερή κατανόηση του άγνωστου.

Οι καθημερινές δραστηριότητες ενός διαχειριστή προϊόντων ομάδας ποικίλλουν.Αυτός ή αυτή θα περάσει ένα αρκετό χρονικό διάστημα γράφοντας σχέδια πωλήσεων και μάρκετινγκ, ενώ συντονίζει αυτά τα σχέδια με τα αντίστοιχα τμήματα.Περιλαμβάνεται ως μέρος αυτής της ευθύνης είναι ο εντοπισμός νέων ευκαιριών στην αγορά και η ανάπτυξη προϊόντων που μπορούν να εκμεταλλευτούν αποτελεσματικά αυτές τις ευκαιρίες.Το GPM θα συνεργαστεί με την Ε Α για τη δημιουργία σχεδίων ανάπτυξης προϊόντων, θα καθορίσει τις απαιτούμενες επενδύσεις και θα διαπιστώσει τα κριτήρια απόφασης για τον προσδιορισμό της ανάπτυξης προϊόντων.

Μόλις αποφασιστεί ένα προϊόν για ανάπτυξη, ο διαχειριστής προϊόντων ομάδας θα συνεργαστεί με όλους τους σχετικούς διαχειριστές προϊόντων για να αναπτύξουν και να φέρουν το προϊόν στην αγορά.Στο πλαίσιο αυτής της διαδικασίας, αυτός ή αυτή θα παρέχει ανατροφοδότηση, θα εξασφαλίσει την έγκαιρη ολοκλήρωση όλων των προθεσμιών και θα βεβαιωθεί ότι το προϊόν πληροί τις προσδοκίες της αγοράς και τις απαιτήσεις των πελατών.Συνδεδεμένη με την ανάπτυξη νέων προϊόντων, ο διαχειριστής προϊόντων ομάδας θα συντονίζει επίσης την παροχή όλων των γνώσεων της αγοράς που κερδίζει μέσω προσωπικής έρευνας.Εκτός από τον συντονισμό και την παροχή τέτοιων γνώσης, το GPM θα πρέπει να συγκεντρώσει και να αναλύσει αποτελεσματικά αυτές τις πληροφορίες προκειμένου να λάβει ειδικές αποφάσεις σχετικά με την κατεύθυνση της ανάπτυξης του προϊόντος.Η θέσπιση ερωτήσεων είναι πολύ ένα εγγενές μέρος αυτής της διαδικασίας, ιδιαίτερα όσον αφορά τις περιοχές στις οποίες το GPM είναι άγνωστο.

Από την έναρξη ενός προϊόντος σε όλες τις φάσεις του κύκλου ζωής του προϊόντος, ένας διαχειριστής προϊόντων θα συντονίσει και θα παράσχει τόσο τη γνώση των προϊόντων όσο και τη νοημοσύνη της αγοράς για την υποστήριξη των πωλήσεων και των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ.Οι πελάτες είναι σημαντικοί σε αυτή τη διαδικασία και το GPM μπορεί να δαπανήσει ένα σημαντικό χρονικό διάστημα που εμπλέκουν τους πελάτες και την εκπαίδευσή τους για το προϊόν.Ο διαχειριστής προϊόντων ομάδας συχνά επιβλέπει και εξασφαλίζει την ακριβή εφαρμογή της στρατηγικής του προϊόντος που έχει αναπτύξει, με την παροχή πρακτικής εμπειρίας και εμπειρίας όπου χρειάζεται.