Τι είναι το κέντρο ευθύνης;

Κέντρο ευθύνης είναι μια μονάδα διαχείρισης μέσα σε έναν οργανισμό.Ως σημαντικό μέρος της λογιστικής με βάση την ευθύνη, ένα τέτοιο κέντρο βοηθά στη διάσπαση ενός μεγάλου οργανισμού, όπως μια επιχείρηση ή μια επιχείρηση franchise, σε εύκολα αναλυμένα τμήματα.Τα κέντρα ευθύνης ενδέχεται να έχουν διαφορετικές λειτουργίες και συνήθως ταξινομούνται ως κέντρα κόστους, κέντρα κέρδους ή επενδυτικά κέντρα.

Κάθε Κέντρο Ευθύνης βρίσκεται υπό τη φροντίδα ενός διευθυντή ή μιας μικρής ομάδας διαχείρισης.Αυτό βοηθά στην τοποθέτηση λογιστικών καθηκόντων στα χέρια ενός αξιόπιστου εργαζομένου, προκειμένου να εξασφαλιστεί ακριβής αναφορά.Το επίπεδο ευθύνης κάθε μονάδας μπορεί να ποικίλει ανάλογα με τη θέση της στην επιχείρηση.Σε μια αλυσίδα καταστημάτων κοσμημάτων, η μονάδα χαμηλότερου επιπέδου μπορεί να είναι το εργοστάσιο παραγωγής ή ο τεχνίτης, μια μονάδα μέσης ευθύνης μπορεί να είναι ένα μεμονωμένο κατάστημα και η μονάδα υψηλότερου επιπέδου μπορεί να είναι ο διευθύνων σύμβουλος ή ο επικεφαλής οικονομικός διευθυντής της εταιρείας.Διαιρώντας έναν οργανισμό σε μικρότερες μονάδες διαχείρισης, μπορεί να είναι ευκολότερο να εντοπιστούν οικονομικά πλεονεκτήματα και αδυναμίες καθ 'όλη τη διάρκεια της επιχείρησης.

Τα κέντρα κόστους είναι συνήθως η πιο βασική λογιστική ευθύνης.Αυτές είναι μονάδες στις οποίες η λειτουργία είναι να επιβαρυνθεί με το κόστος για να προωθήσει ή να βοηθήσει την επιχείρηση με κάποιο τρόπο.Σε ένα εργοστάσιο παραγωγής, το μπροστινό γραφείο μπορεί να θεωρηθεί κέντρο κόστους, καθώς δεν δημιουργεί άμεσα κέρδη.Ανάλογα με τη συγκεκριμένη λογιστική δομή του οργανισμού, κάθε τομέα που συνεπάγεται κόστος χωρίς πρόσβαση στα κέρδη θεωρείται κέντρο κόστους.

Τα κέντρα κέρδους έχουν συνήθως χαρακτηριστικά των κέντρων κόστους, αλλά πρέπει επίσης να παράγουν κέρδη.Σε μια εταιρεία ειδών ένδυσης, μια βιτρίνα προκαλεί έξοδα μέσω μισθών που καταβάλλονται στους εργαζόμενους καθώς και μέσω ενοικίου, επιχειρήσεων κοινής ωφέλειας και επίπλων.Ωστόσο, η βασική λειτουργία μιας αποθήκευσης είναι η δημιουργία κέρδους με την πώληση αγαθών ή υπηρεσιών.Η δημιουργία μιας λογιστικής έκθεσης από ένα κέντρο ευθύνης με βάση το κέρδος είναι γενικά πιο περίπλοκη από ό, τι από ένα κέντρο κόστους, καθώς η έκθεση πρέπει να εξετάσει το ποσοστό των πωλήσεων με το κόστος σε σύγκριση με τους στόχους της εταιρείας.

Ένας τρίτος τύπος κέντρου ευθύνης είναι η επενδυτική μονάδα.Αυτό συνήθως αντιμετωπίζεται με διαχείριση ανώτερου επιπέδου και είναι κάπως διαφορετική από τις δύο προηγούμενες κατηγορίες.Αντί να ανησυχεί για τα άμεσα έξοδα κατασκευής ή λειτουργίας και τα άμεσα κέρδη, ένα επενδυτικό κέντρο πρέπει να ασχολείται με τις συνολικές αποδόσεις των επενδύσεων στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς του.Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει επενδυτικό κεφάλαιο της εταιρείας σε μετοχές και άλλες επιχειρήσεις, αλλά ένα επενδυτικό κέντρο μπορεί επίσης να χρεωθεί για τη δημιουργία στρατηγικών επέκτασης επιχειρήσεων που δεν θα θέσουν σε κίνδυνο το περιθώριο κέρδους.Κάθε φορά που ένα franchise ανοίγει μια νέα τοποθεσία, ένα κέντρο ευθύνης που έχει επιφορτιστεί με την επένδυση μπορεί να χρειαστεί να δικαιολογήσει το κόστος της νέας θέσης βάσει της πιθανότητας ή της πρόβλεψης αξιόπιστων αποδόσεων.