Mi a felelősségi központ?
A felelősségközpont a szervezet vezetésének egysége.A felelősség-alapú számvitel fontos részeként egy ilyen központ segít egy nagy szervezet, például egy vállalati vagy franchise-üzlet lebontásában a könnyen elemezhető szegmensekbe.A felelősségvállalási központoknak eltérő funkciói lehetnek, és általában költségközpontok, profitközpontok vagy befektetési központok osztályba sorolhatók.
Minden felelősségvállalási központ menedzser vagy kis menedzsment csapat gondozása alatt áll.Ez elősegíti a számviteli feladatok elhelyezését egy megbízható munkavállaló kezébe, a pontos jelentéstétel biztosítása érdekében.Az egyes egységek felelősségvállalási szintje az üzleti helyétől függően változhat;Az ékszerüzlet láncában a legalacsonyabb szintű egység lehet a gyártóüzem vagy a kézműves munkahely, a közepes felelősségvállalási egység lehet egyéni üzlet, és a legmagasabb szintű egység lehet a társaság vezérigazgatója vagy pénzügyi igazgatója.Ha egy szervezetet a menedzsment kisebb egységekre osztja, könnyebb lehet azonosítani a pénzügyi erősségeket és gyengeségeket az egész vállalkozás során.
A költségközpontok általában a legalapvetőbb felelősségvállalási egység.Ezek olyan egységek, amelyekben a funkció a költségekkel jár, hogy valamilyen módon előmozdítsák vagy segítsék az üzletet.Egy gyártóüzemben a front iroda költségközpontnak tekinthető, mivel ez nem hoz létre nyereséget.A szervezet konkrét számviteli struktúrájától függően minden olyan területet, amely a költségeket a nyereséghez való hozzáférés nélkül jár, költségközpontnak tekinthető.
A profitközpontok általában a költségközpontok jellemzői, de profitot is kell generálniuk.Egy ruházati társaságban a üzlethelyiségek költségeket okoznak a munkavállalók, valamint a bérleti díj, a közművek és a bútorok által fizetett fizetések miatt.A üzlethelyiség alapvető funkciója azonban az, hogy nyereséget teremtsen áruk vagy szolgáltatások eladásával.A profit-alapú felelősségvállalási központból származó számviteli jelentés elkészítése általában összetettebb, mint a költségközpontból, mivel a jelentésnek figyelembe kell vennie az eladások arányát a költségekhez képest a vállalati célokhoz képest. A felelősségvállalási központ harmadik típusa a befektetési egység.Ezt általában a felső szintű kezelés kezeli, és kissé különbözik az előző két kategóriától.Ahelyett, hogy aggódna a közvetlen gyártási vagy működési költségek és a közvetlen nyereség miatt, a befektetési központnak a hatáskörébe tartozó befektetések általános hozamával kell foglalkoznia.Ez magában foglalhatja a befektetési vállalati tőkét a részvényekbe és más vállalkozásokba, de a befektetési központ felszámítható az üzleti bővítési stratégiák létrehozásáért is, amelyek nem veszélyeztetik a haszonkulcsot.Minden alkalommal, amikor egy franchise új helyet nyit meg, a befektetéssel rendelkező felelősségközpontnak meg kell igazolnia az új hely költségeit a megbízható hozam valószínűsége vagy előrejelzése alapján.