Trung tâm trách nhiệm là gì?

Trung tâm trách nhiệm là một đơn vị quản lý trong một tổ chức.Là một phần quan trọng của kế toán dựa trên trách nhiệm, một trung tâm như vậy giúp phá vỡ một tổ chức lớn, chẳng hạn như một công ty hoặc kinh doanh nhượng quyền, thành các phân khúc dễ dàng phân tích.Các trung tâm trách nhiệm có thể có các chức năng khác nhau và thường được phân loại là trung tâm chi phí, trung tâm lợi nhuận hoặc trung tâm đầu tư.Mỗi trung tâm trách nhiệm thuộc chăm sóc của một người quản lý hoặc nhóm quản lý nhỏ.Điều này giúp đặt nhiệm vụ kế toán vào tay một công nhân đáng tin cậy, để đảm bảo báo cáo chính xác.Mức trách nhiệm của mỗi đơn vị có thể thay đổi tùy theo vị trí của nó trong doanh nghiệp;Trong chuỗi cửa hàng trang sức, đơn vị cấp thấp nhất có thể là nhà máy sản xuất hoặc nơi làm việc thủ công, một đơn vị trách nhiệm trung bình có thể là một cửa hàng cá nhân và đơn vị cấp cao nhất có thể là giám đốc điều hành hoặc giám đốc tài chính của công ty.Bằng cách chia một tổ chức thành các đơn vị quản lý nhỏ hơn, có thể dễ dàng xác định các điểm mạnh và điểm yếu tài chính trong toàn bộ doanh nghiệp.Trung tâm chi phí thường là đơn vị kế toán trách nhiệm cơ bản nhất.Đây là các đơn vị trong đó chức năng phải chịu chi phí để thúc đẩy hoặc hỗ trợ doanh nghiệp theo một cách nào đó.Trong một nhà máy sản xuất, văn phòng phía trước có thể được coi là một trung tâm chi phí, vì nó không trực tiếp tạo ra lợi nhuận.Tùy thuộc vào cấu trúc kế toán cụ thể của tổ chức, bất kỳ khu vực nào phải chịu chi phí mà không tiếp cận lợi nhuận được coi là một trung tâm chi phí.Các trung tâm lợi nhuận thường có đặc điểm của các trung tâm chi phí, nhưng cũng phải tạo ra lợi nhuận.Trong một công ty quần áo, một cửa hàng phải trả chi phí thông qua tiền lương được trả cho người lao động cũng như thông qua tiền thuê nhà, tiện ích và đồ đạc.Tuy nhiên, chức năng cơ bản của một cửa hàng là tạo ra lợi nhuận bằng cách bán hàng hóa hoặc dịch vụ.Tạo một báo cáo kế toán từ một trung tâm trách nhiệm dựa trên lợi nhuận thường phức tạp hơn so với một trung tâm chi phí, vì báo cáo phải xem xét tỷ lệ bán hàng so với chi phí so với mục tiêu của công ty.Một loại trung tâm trách nhiệm thứ ba là đơn vị đầu tư.Điều này thường được xử lý bởi quản lý cấp trên, và có phần khác so với hai loại trước đó.Thay vì lo lắng về chi phí sản xuất hoặc hoạt động trực tiếp và lợi nhuận trực tiếp, một trung tâm đầu tư phải quan tâm đến lợi nhuận tổng thể từ các khoản đầu tư theo mục đích của nó.Điều này có thể bao gồm đầu tư vốn của công ty vào cổ phiếu và các dự án khác, nhưng một trung tâm đầu tư cũng có thể bị buộc tội tạo ra các chiến lược mở rộng kinh doanh sẽ không gây nguy hiểm cho tỷ suất lợi nhuận.Mỗi khi nhượng quyền mở một địa điểm mới, một trung tâm trách nhiệm được giao nhiệm vụ đầu tư có thể cần phải biện minh cho chi phí của địa điểm mới dựa trên khả năng hoặc dự báo lợi nhuận đáng tin cậy.