Ano ang sentro ng responsibilidad?

Ang isang sentro ng responsibilidad ay isang yunit ng pamamahala sa loob ng isang samahan.Bilang isang mahalagang bahagi ng accounting na batay sa responsibilidad, ang naturang sentro ay tumutulong na masira ang isang malaking samahan, tulad ng isang korporasyon o negosyo ng franchise, sa madaling nasuri na mga segment.Ang mga sentro ng responsibilidad ay maaaring magkaroon ng iba't ibang mga pag -andar, at karaniwang inuri bilang mga sentro ng gastos, mga sentro ng kita, o mga sentro ng pamumuhunan.

Ang bawat sentro ng responsibilidad ay nasa ilalim ng pangangalaga ng isang manager o maliit na koponan sa pamamahala.Makakatulong ito sa paglalagay ng mga tungkulin sa accounting sa mga kamay ng isang mapagkakatiwalaang manggagawa, upang matiyak ang tumpak na pag -uulat.Ang antas ng responsibilidad ng bawat yunit ay maaaring mag -iba ayon sa lugar nito sa negosyo;Sa isang kadena ng tindahan ng alahas, ang pinakamababang antas ng yunit ay maaaring ang planta ng pagmamanupaktura o lugar ng trabaho ng artisan, ang isang medium na yunit ng responsibilidad ay maaaring isang indibidwal na tindahan, at ang pinakamataas na antas ng yunit ay maaaring ang punong executive officer o punong pinuno ng pinansiyal na opisyal ng kumpanya.Sa pamamagitan ng paghati sa isang samahan sa mas maliit na mga yunit ng pamamahala, mas madaling matukoy ang mga lakas at kahinaan sa pananalapi sa buong buong negosyo.

Ang mga sentro ng gastos ay karaniwang ang pinaka pangunahing yunit ng responsibilidad accounting.Ito ang mga yunit kung saan ang pag -andar ay upang magkaroon ng mga gastos upang maisulong o tulungan ang negosyo sa ilang paraan.Sa isang planta ng pagmamanupaktura, ang front office ay maaaring isaalang -alang na isang sentro ng gastos, dahil hindi ito direktang lumikha ng kita.Depende sa tukoy na istraktura ng accounting ng samahan, ang anumang lugar na may mga gastos nang walang pag -access ng kita ay itinuturing na sentro ng gastos.

Ang mga sentro ng kita ay karaniwang may mga katangian ng mga sentro ng gastos, ngunit dapat ding makabuo ng kita.Sa isang kumpanya ng damit, ang isang storefront ay nagkakahalaga ng mga gastos sa pamamagitan ng suweldo na binabayaran sa mga manggagawa pati na rin sa pamamagitan ng upa, kagamitan, at kasangkapan.Ang pangunahing pag -andar ng isang storefront, gayunpaman, ay upang lumikha ng kita sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga kalakal o serbisyo.Ang paglikha ng isang ulat ng accounting mula sa isang sentro ng responsibilidad na batay sa kita ay karaniwang mas kumplikado kaysa sa isang sentro ng gastos, dahil dapat isaalang-alang ng ulat ang proporsyon ng mga benta sa mga gastos kumpara sa mga layunin ng kumpanya.

Ang isang ikatlong uri ng sentro ng responsibilidad ay ang yunit ng pamumuhunan.Ito ay karaniwang hawakan ng pamamahala sa itaas na antas, at medyo naiiba kaysa sa nakaraang dalawang kategorya.Sa halip na mag -alala tungkol sa direktang mga gastos sa pagmamanupaktura o operating at direktang kita, ang isang sentro ng pamumuhunan ay dapat alalahanin ang sarili sa pangkalahatang pagbabalik sa mga pamumuhunan sa ilalim ng purview nito.Maaaring kabilang dito ang pamumuhunan ng kapital ng kumpanya sa mga stock at iba pang mga pakikipagsapalaran, ngunit ang isang sentro ng pamumuhunan ay maaari ring sisingilin sa paglikha ng mga diskarte sa pagpapalawak ng negosyo na hindi mapanganib ang margin ng kita.Sa bawat oras na magbubukas ang isang franchise ng isang bagong lokasyon, ang isang sentro ng responsibilidad na tungkulin sa pamumuhunan ay maaaring kailanganin upang bigyang -katwiran ang mga gastos ng bagong lokasyon batay sa posibilidad o pagtataya ng maaasahang pagbabalik.